Корпоративные задачи — Карьера в Apple (RU)
Информационные системы и технологии
Каким образом более 130 000 сотрудников взаимодействуют между собой, с поставщиками и более чем с миллиардом пользователей во всём мире? Они полагаются на руководящий центр Apple — отдел информационных систем и технологий IS&T. Они смогут положиться и на вас, если вы будете если вы будете помогать в организации масштабных систем Apple (таких как Apple Pay и веб-сайт Apple), производства, логистики, торговли и работы объектов компании. Отдел IS&T также отвечает за развитие наших дата-центров по всему миру и управление ими. Направления работы: разработка веб-приложений, серверных систем и мобильного ПО, анализ и обработка данных, прикладное машинное обучение, контроль качества ПО, разработка систем безопасности, проектирование сетей, доставка контента, управление дата-центрами, техническая поддержка SAP и Oracle.
Вакансии в отделе информационных систем и технологий
Финансы
Эта команда помогает компании Apple и её инвесторам точно так же, как наши продукты помогают покупателям.
Работа вместе с другими командами обеспечивает рост прибыли Apple (выручки от продаж и чистой прибыли) и помогает найти эффективные стратегии инвестирования и управления рисками. Направления работы: финансовое планирование, прогнозирование и аналитика, налоги, финансовый менеджмент, внутренний аудит, слияния и поглощения, бухгалтерский учёт.
Юридические вопросы
Создавая и преобразуя целые отрасли и категории продуктов, Apple ставит перед этой командой уникальные юридические задачи, зачастую касающиеся неизученных правовых вопросов. Эта команда оказывает глобальную поддержку по всем нашим продуктам и деловым операциям, гарантирует соблюдение высоких этических и корпоративных стандартов Apple, а также защищает нашу интеллектуальную собственность. Направления работы: корпоративное право, параюридические задачи, юридическая деятельность, управление проектами и администрирование.
Вакансии в юридическом отделеОтдел кадров
Присоединяйтесь к этой команде, чтобы находить и развивать наш самый важный ресурс: наших сотрудников.
Вместе мы будем искать по всему миру талантливых перфекционистов, идеалистов и новаторов. Ваши усилия помогут Apple и в дальнейшем быть самой передовой компанией, открытой для всех людей независимо от их происхождения и взглядов. И это только начало, ведь эта команда помогает сотрудникам Apple в профессиональном развитии в течение всей карьеры и поддерживает их в работе и жизни. Направления работы: подбор и развитие персонала, управление персоналом, обеспечение инклюзивности и многообразия, оформление заработной платы и премий.
Обучение и развитие
Наши программы обучения и развития так же уникальны, как и другие продукты Apple. Эта команда создаёт, улучшает и реализует учебные программы, которые предлагаются всем сотрудникам Apple, а иногда и нашим подрядчикам. Некоторые её участники специализируются на корпоративной культуре, стиле руководства и ценностях Apple. Другие занимаются формированием и укреплением важнейших технических знаний. Присоединяйтесь к нам, чтобы создавать информативные и эффективные учебные программы, которые обучают, развивают и вдохновляют.
Направления работы: профессиональное обучение, организационное развитие, техническая подготовка, обучение специалистов по продажам, создание учебных материалов и анализ качества обучения.
Глобальная безопасность
Данная команда обеспечивает безопасность самых ценных активов Apple: наших сотрудников и наших инноваций. За работой Apple следит множество людей во всём мире, поэтому наши потребности в сфере безопасности обширны и уникальны. Эта команда разрабатывает решения для разнообразных задач: от физической безопасности помещений до защиты цепи поставок. Направления работы: системы безопасности, оперативная служба, расследования, юридическая деятельность, аналитика, управление проектами и программами.
Вакансии в отделе глобальной безопасностиИнформационная безопасность
Присоединяйтесь к команде, защищающей системы, инфраструктуру и данные Apple. Этот отдел отслеживает и выявляет угрозы, разрабатывает жизненный цикл систем и приложений, управляет службами поддержки, правилами и обучением в сфере безопасности.
Направления работы: реагирование на угрозы, оценка безопасности, работа с уязвимостями, обучение по вопросам безопасности, цифровая криминалистика и безопасность поставщиков.
Экологические и социальные программы
В своих социальных и экологических инициативах мы придерживаемся такого же новаторского подхода, как и в разработке продуктов. Вы можете стать частью команды, создающей и реализующей программы, которые воплощают наше стремление сделать мир лучше. Направления работы: окружающая среда, инклюзивность и многообразие, универсальный доступ, конфиденциальность, образование, ответственность поставщиков, здоровье и безопасность.
Вакансии в отделе экологических и социальных программСтратегические инициативы и взаимодействие с государственными органами
Станьте посланником Apple в государственных органах всего мира. Вы будете формировать и проводить многие новые программы Apple, заботиться об интересах наших пользователей и сотрудников.
Выстраивая отношения с высокопоставленными лицами и представителями отраслей, эта команда разрабатывает стратегии, которые дают Apple возможность предлагать ещё больше продуктов, магазинов и вакансий людям в сотнях городов по всему миру. Направления работы: безопасность и конфиденциальность, образование, права человека, окружающая среда, создание рабочих мест и налоговые реформы.
Недвижимость и девелопмент
Наше непрерывное развитие не оставляет сотрудников этого отдела без работы. Они находят, создают и обустраивают здания и помещения, руководствуясь теми же стандартами простоты и красоты, которые мы воплощаем в наших продуктах. Некоторые из них ездят по всему миру в поисках материалов высочайшего качества, чтобы превратить простые помещения в наши магазины, офисы и специализированные центры разработки продуктов. Другие обеспечивают бесперебойное функционирование рабочих мест, чтобы сотрудники могли сосредоточиться на том, что умеют лучше всего.
Направления работы: недвижимость, строительство, инфраструктура, эксплуатация, планирование помещений, глобальная энергетика, транспорт, окружающая среда, здоровье и безопасность.
Питание и продовольственные службы
Эта команда воплощает высочайшие стандарты Apple даже в питании. Меню постоянно меняется и включает самые разные кухни мира. Каждое блюдо приготовлено из высококачественных ингредиентов, полученных от ответственных поставщиков. Присоединяйтесь к команде Caffè Macs и нашим офисным кофейням. Направления работы: позиции шеф-повара, помощника шеф-повара, линейных поваров и помощников поваров, работа с посетителями, руководство, позиции баристы и кассира, управление проектами, выездные команды.
Вакансии в отделе питания и продовольственных службАдминистративный отдел
Эта команда помогает сотрудникам Apple организовать работу в динамичной среде. Вы можете встречать посетителей, помогать топ-менеджменту, сотрудникам и гостям Apple, координировать отдельные команды.
Направления работы: приём гостей, ассистирование руководству, административные функции, помощь новым сотрудникам и координация проектов.
Оценка действующей стратегии управления компанией apple — NovaInfo 24
- Канухина М.А.
Российский университет дружбы народов
Опубликовано
Раздел: Экономические науки
Просмотров за месяц: 103
Аннотация
В этой статье был проведен анализ ключевых целей деятельности компании, основные элементы стратегия компании и приведена методология оценки качественных показателей эффективности реализации целей и функций стратегии управления компании «Apple»
Ключевые слова
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ, АНАЛИЗ, УПРАВЛЕНИЕ, СТРУКТУРА, APPLE, СТРАТЕГИЯ, МИССИЯ, ЦЕЛИ, ОЦЕНКА
Текст научной работы
Главной целью стратегии управления компании «Apple» является обеспечение устойчивого развития и получение стабильной прибыли.
Для достижения указанной цели компания развивает следующие направления:
- совершенствование торговой и производственной деятельности предприятия;
- обеспечение рентабельности продаж продукции;
- освоение новых технических решений в торговой и производственной деятельности.
Анализ ключевых целей деятельности компании «Apple» в соответствии с действующей стратегией управления представлен в таблице 1.
Функциональные подсистемы | Ключевые цели |
1. Маркетинг |
|
2. Научно-исследовательская работа, инновации | внедрение нового, высокопроизводительного оборудования для эффективного оказания сервисных услуг, применение компьютерных технологий в продажах и в оказании услуг. |
3. Финансы | укрепление финансового положения, обеспечение прибыльной работы, минимизация затрат, обеспечение рентабельности продаж. |
4. Персонал | повышение производственной дисциплины, повышение производительности труда, мотивация труда работников, рациональное использование кадров, поддержание благоприятной рабочей обстановки, создание безопасных условий труда. |
5. Менеджмент | совершенствование управления, планирования, организации производства, новой стратегии роста. |
Цели и функции стратегии управления компании «Apple» определены в Положении корпоративного управления. Основные элементы стратегии управления представлены в таблице 2.
Ключевые компоненты управления | Задачи компании (внутренние цели) | Задачи компании |
Опора на человеческие ресурсы и технологии | Создание наилучших продуктов и услуг | Внесение вклада в развитие сообщества |
|
|
|
Проведем оценку качественных показателей эффективности реализации целей и функций стратегии управления компании «Apple». Используемая методология оценки представлена на рисунке 3.
Класс 1-ый — очень высокая эффективность реализации целей и функций стратегии управления компании.
Класс 2-ой — высокая эффективность реализации целей и функций стратегии управления компании.
Класс 3-ей — средний показатель оценки эффективности реализации целей и функций стратегии управления компании.
Класс 4-ый — эффективность реализации целей и функций стратегии управления компании близка к низкой.
Класс 5-ый — низкая эффективность реализации целей и функций стратегии управления компании.
№ п/п | Показатель | Класс 1 | Класс 2 | Класс 3 | Класс 4 | Класс 5 |
1 | Конкурентные позиции на рынке: | |||||
1.1 | доля на рынке | >8% | 4,1-8% | 2,1-4% | 1,1-2% | 0-1% |
1.2 | экспортная продукция и экспортный потенциал | Значительная доля экспортной продукции, высокий потенциал | Не значительная доля экспортной продукции, высокий потенциал | Не значительная доля экспортной продукции, отсутствие потенциала | — | — |
1.3 | устойчивость спроса на продукцию | Спрос устойчивый со стабильным ростом | Спрос устойчивый с нестабильными показателями роста | Спрос колеблется по разным направлениям | Спрос на продукцию не высокий, но постепенно увеличивается | Спрос на продукцию низкий |
2 | Показатели эффективности торговой деятельности | |||||
2. | состояние торгового оборудования | высокое | среднее | низкое | ||
2.2 | диверсификация поставщиков и потребителей | высокая | средняя | низкая | ||
2.3 | диверсификация продукции | высокая | средняя | низкая | ||
2.4 | инвестиции | высокие | средние | низкие | ||
2.5 | планы и динамика развития | максимальная реализация долгосрочных планов | максимальная реализация среднесрочных планов | максимальная реализация краткосрочных планов | планы не реализуются | |
2.6 | контроль издержек | высокий | средний | низкий | ||
3 | Качество управления | |||||
3. | качество управления финансами | высокое | среднее | низкое | ||
3.2 | организационная структура управления | оптимальная | есть недостатки | неэффективная | ||
3.3 | информационная открытость | высокая | средняя | низкая |
1
1В рамках оценки проведем анализ следующих показателей:
- Конкурентные позиции на рынке: доля на рынке; экспортная продукция и экспортный потенциал; устойчивость спроса на продукцию;
- Показатели эффективности торговой деятельности: состояние торгового оборудования; диверсификация поставщиков и потребителей; диверсификация продукции; инвестиции; планы и динамика развития; контроль издержек;
- Качество управления: качество управления финансами; организационная структура управления; информационная открытость.
На текущий момент времени компания «Apple» по качеству стратегии управления относится к первому классу. Существуют недостатки стратегии управления в области планирования деятельности, диверсификации продукции. Компании необходимо принимать меры по развитию управления персоналом, продвижению продукции, обеспечению мероприятий контроля.
Читайте также
Цитировать
Канухина, М.А. Оценка действующей стратегии управления компанией apple / М.А. Канухина. — Текст : электронный // NovaInfo, 2014. — № 24. — URL: https://novainfo.ru/article/2151 (дата обращения: 14.06.2023).
Поделиться
Apple и отдел закупок — Apple
Добро пожаловать на сайт закупок Apple. За прошедшие годы Apple создала целую экосистему поставщиков, поддерживающих наши бизнес-операции. Наша цель, в двух словах, состоит в том, чтобы получить звездные продукты и услуги в сжатые сроки по цене, которая представляет наибольшую возможную ценность для наших клиентов и акционеров. Если это звучит как сложная задача, это та же самая задача, которую мы ставим перед собой.
Мы гордимся прочными отношениями, которые мы построили с нашими поставщиками, многие из которых работают с нами в течение многих лет.
Поставщики Apple
Apple требует, чтобы каждый из ее поставщиков соответствовал самым высоким стандартам для всех товаров и услуг. Наши требования включают приверженность строгому обеспечению качества. Кроме того, поставщики, как и мы, должны быть привержены обеспечению самых высоких стандартов социальной ответственности.
Идеальные поставщики — это те, кто понимает нашу культуру и наши ожидания. Мы ценим поставщиков, которые тратят время на изучение и понимание нашего бизнеса и ищут способы повысить ценность. Эти поставщики знают, как важно брать на себя обязательства и выполнять их, а также предоставлять товары и услуги высочайшего качества.
Наша деловая среда отличается высокой конкуренцией и динамичностью. Наши поставщики должны понимать эту динамику и быть гибкими и гибкими, реагируя на изменяющиеся условия бизнеса.
Прежде всего Apple ценит инновации. Мы ценим поставщиков, которые действительно понимают наши проблемы и разделяют их, а также помогают нам найти наилучшие возможные решения.
Программа разнообразия поставщиков
Мы серьезно относимся к своим социальным и экологическим обязательствам. Это подтверждается нашей твердой и давней приверженностью разнообразной базе поставщиков.
Программа разнообразия поставщиков Apple была официально учреждена в 1993 году; с тех пор компания продолжает расти и поддерживать поставщиков, которые участвуют. Apple активно участвует в деятельности по обеспечению разнообразия в отрасли через множество некоммерческих организаций, в том числе Совет по развитию поставщиков из числа национальных меньшинств (NMSDC), Национальный совет женского бизнеса (WBENC), Национальный совет по развитию бизнеса ветеранов (NVBDC), Национальная торговая палата ЛГБТ (NGLCC). ), Disability:IN, Канадский совет поставщиков из числа аборигенов и меньшинств (CAMSC), Minority Supplier Development UK, Minority Supplier Development China, а также торговые ярмарки, посвященные разнообразию поставщиков, по всему миру.
Компании, которые мы классифицируем как разнообразные поставщики, включают принадлежащие меньшинствам, принадлежащие женщинам, принадлежащие ветеранам, принадлежащие ветеранам-инвалидам, принадлежащие ЛГБТК+ и принадлежащие инвалидам. В 2016 году компания Apple была включена в Круглый стол на миллиард долларов (BDR), членом которого мы остаемся с хорошей репутацией и по сей день.
Процесс поиска поставщиков
Процесс поиска поставщиков Apple предназначен для обеспечения равного и справедливого отношения к поставщикам, позволяющего участвовать в конкурентном процессе закупок.
Мы просим поставщиков, желающих участвовать в процессе, зарегистрироваться через Портал потенциальных поставщиков Apple, защищенную онлайн-базу данных, которую Apple ведет для потенциальных поставщиков. Портал потенциальных поставщиков позволяет специалистам Apple по закупкам получать ключевую информацию о потенциальных поставщиках, включая возможности, сертификаты разнообразия поставщиков, описания продуктов/услуг, коды отраслевой классификации и контактную информацию.
Первый шаг
Любой поставщик, желающий вести бизнес с Apple, может зарегистрировать информацию о своей компании на портале потенциальных поставщиков Apple. Если возникнет потребность в продуктах или услугах, которые вы предоставляете, специалист Apple по закупкам может связаться с вами, чтобы оценить возможности вашей компании и обсудить предстоящие потенциальные возможности.
Если возможности для взаимодействия нет в ближайшее время, информация, предоставленная вашей компанией, будет оставаться на портале потенциальных поставщиков Apple в течение шести месяцев.
Обратите внимание, что все покупки Apple совершаются на конкурентном рынке. Регистрация вашей компании на Портале потенциальных поставщиков Apple не означает автоматического включения вашей компании в «список участников торгов», а также не означает одобрения вашей компании в качестве поставщика Apple и не обязывает Apple запрашивать котировки.
Зарегистрируйте свою компанию на портале потенциальных поставщиков Apple.
По любым техническим вопросам обращайтесь в службу поддержки портала потенциальных поставщиков.
Apple устанавливает цели по переработанному содержимому на 2025 год
Компания Apple объявила о том, что к 2025 году она поставила цель полностью использовать переработанный кобальт во всех батареях собственной разработки. Кроме того, калифорнийская компания заявляет, что магниты в устройствах Apple будут использовать полностью переработанные редкоземельные элементы, в то время как все печатные платы, разработанные Apple, будут использовать 100-процентно переработанное оловянное припойное покрытие и 100-процентно переработанное золотое покрытие. Эти шаги являются последними в работе Apple по расширению использования переработанных материалов в своих продуктах.
Компания заявляет, что в прошлом году она значительно расширила использование основных переработанных металлов, поставив более двух третей алюминия, почти три четверти всех редкоземельных элементов и более 95 процентов всего вольфрама в продуктах Apple из 100 процентов.
«Наше стремление однажды использовать в своих продуктах материалы, на 100 % переработанные и возобновляемые, идет рука об руку с планом Apple 2030: наша цель — добиться нулевого уровня выбросов углерода к 2030 году», — добавляет Лиза Джексон, вице-президент Apple по вопросам окружающей среды, политики и Социальные инициативы. «Мы работаем над достижением обеих целей в срочном порядке и в процессе продвигаем инновации во всей нашей отрасли».
По данным компании, в 2022 году четверть всего кобальта, используемого в продуктах Apple, была получена из переработанного материала, по сравнению с 13 процентами в предыдущем году. Кобальт, который Apple в основном использует в своих батареях, обеспечивает высокую плотность энергии, а также соответствует стандартам компании в отношении долговечности и безопасности.
Использование компанией 100-процентно сертифицированных переработанных редкоземельных элементов также увеличилось за последний год с 45 процентов в 2021 году до 73 процентов в 2022 году. Apple заявляет, что с момента первого внедрения переработанных редкоземельных элементов в Taptic Engine iPhone 11 расширила использование этого материала на своих устройствах, в том числе во всех магнитах последних моделей iPhone, iPad, Apple Watch, MacBook и Mac. Учитывая, что магниты представляют собой наибольшее использование редкоземельных элементов Apple, новая цель на 2025 год означает, что почти все редкоземельные элементы в продуктах Apple скоро будут на 100 процентов переработаны.
СВЯЗАННО: в патенте Apple описывается переработанный алюминий, который он использовал. компания. Компания начала использовать исключительно переработанную цепочку поставок золота для покрытия основной логической платы iPhone 13 и расширила использование этого материала в дополнительных компонентах и продуктах, включая провода всех камер линейки iPhone 14 и печатные платы iPad, Apple Watch, AirPods Pro, MacBook Pro, Mac mini и HomePod. Компания заявляет, что работает над поощрением более широкого использования переработанного золота для нестандартных компонентов в электронной промышленности.
В последние годы Apple заявляет, что использование переработанного олова расширилось до припоя многих гибких печатных плат в продуктах Apple, при этом 38 процентов всего олова, использованного в прошлом году, было получено из переработанных источников. Применение переработанного олова в еще большем количестве компонентов находится в стадии реализации, и Apple заявляет, что привлекает к этой работе больше поставщиков.
Apple также взяла на себя обязательство отказаться от пластика в упаковке компании к 2025 году. Разработка альтернатив волокнам для упаковочных компонентов, таких как трафаретная пленка, обертки и прокладки из пеноматериала, помогла достичь этой цели. Apple заявляет, что для устранения оставшихся 4 процентов пластика в упаковочном материале компании внедряются инновации, заменяющие этикетки, ламинирование и другие мелкие виды использования. В прошлом году Apple разработала специальный принтер для цифровой печати непосредственно на коробках iPhone 14 и iPhone 14 Pro, что устраняет необходимость в большинстве наклеек. Кроме того, лак для надпечатки, используемый в упаковке iPad Air, iPad Pro и Apple Watch Series 8, заменяет полипропиленовое ламинирование на коробках и упаковочных компонентах, позволяя избежать более 1100 метрических тонн пластика и более 2400 метрических тонн углекислого газа.
При переходе на переработанные и возобновляемые материалы Apple заявляет, что отдала приоритет 14 материалам с учетом экологических требований, прав человека и влияния на поставку, которые в совокупности составляют почти 90 процентов материалов, поставляемых в продуктах Apple: алюминий, кобальт, медь, стекло, золото, литий, бумага, пластмассы, редкоземельные элементы, сталь, тантал, олово, вольфрам и цинк.
По данным компании, в 2022 году около 20 процентов всех материалов, поставляемых в продукты Apple, были получены из переработанных или возобновляемых источников. Это включает в себя первое использование переработанной медной фольги в основной логической плате iPad (10-го поколения), внедрение сертифицированной переработанной стали в батарейном отсеке MacBook Air с чипом M2, вольфрам, полностью переработанный в последней линейке Apple Watch. , а алюминиевые корпуса многих продуктов Apple изготовлены из полностью переработанного алюминиевого сплава, разработанного Apple.
Компания Apple заявляет, что ее работа по разборке и переработке устройств после их эксплуатации помогла добиться такого прогресса. Компания сотрудничает с научно-исследовательскими институтами и Лабораторией восстановления материалов в Остине, штат Техас, для разработки инновационных способов вдохнуть новую жизнь в материалы, используемые в продуктах Apple. Эта работа также помогает принимать проектные решения, поддерживающие разборку и восстановление.