Техническое задание что это: Что такое техническое задание и как его разрабатывать | Дропшиппинг

Содержание

Так что же такое «Техническое Задание»? / Хабр

Данный текст был создан сугубо ради существования постоянной ссылки, которую бы сам автор, да и все вы — могли бы смело отправлять своим будущим заказчикам, коллегам, родственникам и знакомым в виде стандартизированного ответа на вопрос: «А надо ли мне ваше ТЗ и вообще что это?»

Как говорится — «вместо тысячи слов», поскольку каждый раз евангелистить по 4-5 часов в скайпе на данную тему становится уже утомительным, а общемировая тенденция подсовывать под определение «Технического задания» откровенную ерунду с годами все только усиливается.

Проблема

Дело в том, что когда существует конкретный формат, а также четкое и внятное определение какого-либо термина, то все манипуляции и подмены его на собственные брифы, прототипы, на ходу придуманные опросники, описания и просто входящие заявки — выглядят, по меньшей мере, непрофессионально. Поэтому с научного определения нашего понятия и начинаем:

Техническое задание — исходный документ на проектирование технического объекта (изделия). ТЗ устанавливает основное назначение разрабатываемого объекта, его технические характеристики, показатели качества и технико-экономические требования, предписание по выполнению необходимых стадий создания документации (конструкторской, технологической, программной и т. д.) и её состав, а также специальные требования. Техническое задание является юридическим документом — как приложение включается в договор между заказчиком и исполнителем на проведение проектных работ и является его основой: определяет порядок и условия работ, в том числе цель, задачи, принципы, ожидаемые результаты и сроки выполнения. То есть должны быть объективные критерии, по которым можно определить, сделан ли тот или иной пункт работ или нет. Все изменения, дополнения и уточнения формулировок ТЗ обязательно согласуются с заказчиком и им утверждаются. Это необходимо и потому, что в случае обнаружения в процессе решения проектной задачи неточностей или ошибочности исходных данных возникает необходимость определения степени вины каждой из сторон-участниц разработки, распределения понесенных в связи с этим убытков. Техническое задание, как термин в области информационных технологий – это юридически значимый документ, содержащий исчерпывающую информацию, необходимую для постановки задач исполнителям на разработку, внедрение или интеграцию программного продукта, информационной системы, сайта, портала либо прочего ИТ сервиса.

Переводим на понятный язык

1) ТехЗадание — оно ставит задачу. А значит оно должно идти перед прототипом, скетчем, тестом, дизайн-проектом, потому что любой майндмеп, диаграмма потоков данных, архитектура — это уже выполнение некой задачи, это ответ на вопрос. А до того, как сам вопрос еще не задан, не сформулирован и не подписан всеми сторонами — любой ответ будет априори неправильным, не так ли? Итак, начало любой работы над любым проектом — это постановка задачи, а не судорожный поиск набросков десятка вариантов ее решения.

2) Собственно из первого пункта логично вытекает и новый — сам текст ТЗ обязан начинаться с главы «Цели и задачи», четко формулирующей, какие бизнес-цели преследует вся эта очередная попытка повысить энтропию в мире. Бесцельное задание, которое не решает никаких проблем, не достигает ничего и делается «от скуки» — официально не считается Техническим Заданием, а с этого момента находится в статусе «обычная бумажка».

3) Как же вам понять, решает ли предложенная дизайн-концепция или интерактивный прототип, а то и готовый к употреблению сайт — вышеизложенную задачу бизнеса? Ничего не поделаешь, придется опять вернуться к определению: «определяет… ожидаемые результаты и сроки выполнения. То есть должны быть объективные критерии, по которым можно определить, сделан ли тот или иной пункт работ или нет». То есть ТЗ без четких измеримых показателей в рублях, секундах, тонно-километрах или градусах Цельсия — быть не может. Бриф может, или прототип, или еще любая абсурдная бумажка, но только не ТехЗадание.

Отсюда делаем вывод, что в настоящем ТЗ обязательно должна быть глава «Порядок приемки и оценки», когда эти самые показатели берутся, замеряются, и стороны либо пожимают друг другу руки, либо отправляют проект на переделку.

4) ТехЗадание должно обязательно согласоваться с общим бизнес-планом заказчика, с его стратегией развития бизнеса и анализом сегмента рынка. Именно все это позволит установить правильные цели, вывести точные метрики, по которым затем адекватно провести приемку готового инфопродукта. Отсутствие у заказчика бизнес-плана автоматически гарантирует непрофессиональное выполнение Технического Задания.

Знает ли студия на аутсорсе бизнес-цели и измеримые показатели бизнеса лучше его владельца? Очевидно, что нет, а значит правильное ТЗ должно писаться представителями Заказчика, а не наемными работниками Исполнителя. Абсурд, когда исполнитель сам себе ставит задачу, затем сам себе придумывает способы ее оценки, и в конце сам же выставляет себе итоговую отметку за сделанную работу. В идеале такой «самодеятельности» быть не должно, хотя на практике повсюду именно так и происходит, в результате чего ТехЗадание и не оказывает нужной помощи проекту, слишком часто являясь по сути фиктивным документом. Не надо так.

5) Каждое внесение правок в готовое ТЗ должно стоить денег. Нельзя бесплатно и бесконечно править «Конституцию вашего проекта» только потому, что одна из сторон передумала, не выспалась, внезапно решила сэкономить и т.д. Цена каждого изменения в ТЗ должна также четко прописываться заранее в соответствующей главе.

Кстати, по идее точно также каждая правка в дизайне или внесение изменений в список страниц или функций должна иметь четкую цену, которая оплачивается заранее, до начала внесения данного изменения. Лично я предлагаю любую редактуру утвержденного ТЗ оценивать в 30% от всего бюджета проекта, но вы можете поступать иначе.

Стоит ли упоминать, что в ТЗ просто необходимо заранее указывать сроки и общий бюджет на разработку, а также список всех существующих ресурсов и ограничений? — Нет, это будет уж слишком очевидно.

Итак: Что делаем? Для чего? Как поймем, что сделали? Сколько стоит каждый пивот? — написанные на листочке ответы на все эти вопросы и являются «серебряной пулей», способной вытащить даже самый провальный проект.

Контрольные вопросы

А здесь перечислю ответы на самые часто встречающие вопросы от заказчиков:

1) Так что, на написание ТехЗадания может еще и официальный ГОСТ есть? — Да, даже несколько.

2) А что, в ТехЗадание не входит описание нужных страниц, количества кнопок, используемых библиотек, гайдлайнов и т.д.? — В само ТЗ нет, но в Приложения вы можете все это поместить, разумеется скорректировав все это с вышеописанными целями, ограничениями и способами дальнейшей оценки достигнутого результата. Размещайте хоть весь будущий контент, хоть описание типовых персонажей — но не вместо четкой постановки задачи, а уже после нее.

3) Так может оно мне такое и не нужно? — Возможно, сегодня тысячи сайтов делаются вообще без ТЗ, также, как тысячи людей в мире прекрасно живут, будучи слепыми от рождения. Но если вы хотите видеть — куда вы вообще движетесь, осознанно принимать решения и самостоятельно оценивать полученные результаты — то без ТЗ тут не обойтись.

4) Вот вы и Википедия пишете, что ТЗ создается заказчиком. Но я не умею\мне некогда\просто не хочу его делать сам. Как же быть? — Отдать разработку ТЗ третьей стороне, вполне знакомой с вашим бизнесом, его задачами, целевой аудиторией и потребностями, и в то же время досконально осведомленной о всех этапах веб-разработки. Эта третья сторона станет неким «веб-нотариусом», то есть гарантом того, что исполнитель не занизит нужные вам показатели или не затянет сроки, и что заказчик установит достижимые метрики и на итоговой приемке не будет субъективно оценивать созданный продукт, на ходу изменяя зафиксированные ранее требования.

5) И что, если ТЗ является юридическим документом, то я потом могу засудить аутсорсера, не заплатить ему, заставить переделать все в десятый раз? — Если документ составлен правильно, указаны цели и методология оценки их достижения; если документ подписан сторонами и упомянут в Договоре (само ТехЗадание договором не является) — то конечно же сможете. А вот с обычным брифом, прототипами, арт-креатив-макетом, Безопасной сделкой на FL — уже нет.

6) Мне говорят, что работа будет вестись по какому то то ли скраму, то ли аджайлу; а значит архаичное ТЗ мне больше уже не нужно. Это так? — Посудите сами: вам называют непонятное слово, явно что-то маскирующее и вот уже на основании незнакомого вам термина предлагают отказаться от юридически грамотного и наполненного целями и метриками документа. Сам же agile никаких целей вроде «достичь не менее 10 000 посещений к концу года», или «достичь цифры более 25 заказов с сайта через месяц» — установить не может, это просто способ проведения совещаний и новой организации нерадивых сотрудников. Задумайтесь несколько раз: «А не пускают ли вам пыль в глаза?». На самом деле никакому новомодному скраму профессиональное ТЗ повредить не может, а вот помочь — обязательно.

ПОЧЕМУ НУЖНО ЗАНЯТЬСЯ ТЕХНИЧЕСКИМ ЗАДАНИЕМ САМОСТОЯТЕЛЬНО? ОБЪЯСНЯЕМ НА ПРИМЕРАХ

Время чтения: 5 минут

Почему нужно написать техническое задание самостоятельно? Объясняем на примерах

Ирина Гартвих

февраль 2018

Почему заказчику так важно участвовать в написании технического задания и что будет, если этого не сделать? Рассказывает Ирина Гартвих, руководитель проектного бюро «ИнтерПроект».

Техническое задание, или ТЗ — это задание, которое выдает проектировщику заказчик. В этом документе необходимо описать то, что заказчик хочет получить в итоге, а проектировщик потом придумывает, как это сделать.

Если кратко, то документ состоит из полноценного брифа, на который «накладывают» техническую информацию.

Главное — написать
Чтобы получить нужный результат, стоит углубиться в написание ТЗ
В ТЗ необходимо описать то, что заказчик хочет получить в итоге, а проектировщик потом придумывает, как это сделать.
Когда заказчик сам пишет ТЗ, он своими словами описывает результат. То есть перекладывает идею, которая у него в голове, на бумагу и в процессе написания происходит осмысление, почему «именно так я хочу». Если это создает проектировщик, он всегда руководствуется нормами. Может быть много непонятных вещей – ссылки на нормативы, например. Но не будет понятен результат — то, как это будет в конце.
Самая идеальная картина – когда заказчик понимает в своем проекте все до мелочей. Например, магазины – яркий пример одного из заказчиков, который прикладывает много уточняющего материала – вплоть до вида шпингалетов. Более классическая ситуация: заказчик заполняет бриф, в котором подробно пишет, в каком виде должен выглядеть конечный объект. Если это дом бизнес-класса, то что именно будет выдавать его «классность»: большой МОП, повышенная шумоизоляция, большие квартиры, количество квартир на этаже, много парковок, консьерж, повышенная отделка, высокие потолки и так далее. Это знает только заказчик. Со строительством домов в принципе все немного сложнее – не всегда есть понимание, что же хочется построить. И тогда это самый сложный и долгий процесс, но зато самый интересный, потому что работа ведется с предпроекта, на котором оцениваются возможности участка, до финальной стадии проекта. В таких ситуациях ТЗ появляется совместными усилиями, потому что на каждой стадии проработки оно «обрастает» новыми данными.
Главная задача проектировщика – «вытащить» максимум информации: как будет выглядеть дом? Из какого материала фасад? А задача заказчика этот максимум дать, тогда все будут довольны результатом.
Одна из проблем – коммуникация. Будущий застройщик может сказать: «Я хочу красиво!» А ведь понятие красоты у каждого свое. Я хочу кирпичный дом, тоже может быть по-разному: какой тип кладки? какие цвета? Поэтому при написании ТЗ нужно принимать максимальное участие. На это стоит потратить много времени, чтобы получить тот результат, который задумывался.
Часто бывает так: «вы же проектировщики, вы и придумайте все». Но все же нужно более тщательно относится к этому процессу, потому что это их проект и им его реализовывать. Да, мы можем придумать, но мы не может «залезть в голову» заказчику, чтобы понять, как он хочет. И поэтому мы придумаем, как нравится нам и как интересно с нашей точки зрения, как будет продаваться. Будет очень здорово, если наше «нравится» немного совпадет с нравится заказчику.
Некоторые заказчики стараются попросить проектировщиков написать все ТЗ в том числе на техническую часть, но лучше, если это будут делать независимые специалисты (например, служба заказчика) или специалисты в штате самого заказчика.
Показать будущий результат можно даже картинками
Бывает так, что заказчики уже разбираются в тонкостях, могут задавать какие-то ограничения, скажем, металлоемкость, которая влияет на вес дома, расход материалов, итоговую стоимость строительства. Если таких данных не предоставляют, значит, проектировщики рассчитают стандартные показатели.
Самый главный совет, прежде чем начать рабочее проектирование: нужно пройти этап эскизного проекта, на котором станет видно как будет выглядеть объект и можно будет посчитать финансовую модель.
Примеры визуализации можно предоставить даже в виде понравившихся проектов. Так создается мудборд, на которые ориентируется проектировщик.
Как выглядит мудборд? Например, вот так. Если хочется построить необычное высотное здание белого цвета из стекла и бетона
Подведем итоги. Не уделяем внимания ТЗ — какие поджидают опасности?
Завышенная стоимость работ
Помните: это ваш проект и ваши деньги, а мы вам лишь помогаем. Уделяя время качественному подходу к созданию ТЗ, можно существенно сэкономить.
Не тот результат
Хотелось построить свою «Москва-Сити», а получается типовая многоэтажка? Такое случается, если не полностью погружаться в написание тех.задания.
Некорректное исполнение
Эх, если бы рядом был профессионал, который подсказал,что можно сэкономить на радиаторах и сделать более удобные планировки…
Впрочем, переживать о стоимости и надежности строительства не придется, если работать с хорошей и проверенной командой. Например, с нами.
Наши проекты проходят любые экспертизы, а те, которые реализованы входят в рейтинги лучший объектов Новосибирска.
Чтобы получить консультацию, заполните бриф и отправьте его нам. Или просто оставьте заявку, и мы с удовольствием поможем рассчитать все возможности.
Что нужно писать в техническом задании?
Оставьте заявку на проектирование
и получите готовый проект для реализации
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Подписаться на новости и статьи
Раз в неделю мы будем доставлять интересные статьи и советы по строительству и проектированию домов.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Почитать другие статьи
Благоустройство может быть другим
Какие элементы стоит делать в ЖК уже сейчас
Архитектурное путешествие
Уехать за вдохновением
Цвет решает. 5 вечных архитектурных цветовых решений
Можно брать и строить
Настроение — футбол
Архитекурные решения к ЧМ 2018
Планировки
Какие ошибки допускают в проектировании и как делать правильно
С чего начинать проектирование
Важная информация для девелопера
Этапы проектирования
Как устроен процесс проектирования?
Вдохновение
Тут вам не общага: зачем придумали коливинги
Почему крутая архитектура изменит вашу жизнь?
4 причины, которые стоит узнать прямо сейчас
Эксплуатируемая кровля
ПОЧЕМУ НУЖНО ЗАНЯТЬСЯ ТЕХНИЧЕСКИМ ЗАДАНИЕМ САМОСТОЯТЕЛЬНО? ОБЪЯСНЯЕМ НА ПРИМЕРАХ
Тест: что вам построить?
Пройдите тест и получите персональные рекомендации
Бранденбургская кладка
Как сделать красивую кладку: опыт
На главную
Что такое спецификация? | Specright
Что такое спецификация? | Specright
Specification Management Summit 2023
LoginGet Started
Определение спецификации
Спецификация — это детализированные данные , которые используются при производстве предметов, которые мы используем каждый день. Спецификации — это явный набор требований, включающий все, от сырья, ингредиентов, формул, упаковки, этикеток и даже оборудования. Современные цепочки поставок имеют десятки тысяч точек данных функциональных спецификаций. Но что должно быть включено в спецификацию?
Представьте себе свой любимый смузи. Что вам нужно, чтобы сделать это? Вам нужны ингредиенты, рецепт, стакан и блендер — все это характеристики продукта, вашего смузи. Теперь подумайте о чем-то более сложном, например, о компьютере, который вы сейчас используете. Что входит в производство этого? Помимо деталей, необходимых для изготовления компьютера, типы спецификаций также включают в себя любые указания или методы, необходимые для успешного производства, например, инструменты или машины, которые используются в производственном процессе.
Какова цель спецификации?
Если вы попросите производителя произвести что-то для вашей компании, не предоставив ему письменного описания того, что именно вы хотите, вы, скорее всего, получите что-то другое. Прохождение нескольких итераций производственных проектов заставляет выйти за рамки бюджета и отстать от графика, что препятствует росту компании в целом. Цель спецификации — управлять процессом разработки с помощью подробных описаний дизайна продукта, которые представляют мнение о том, чего хочет компания.
Говоря о спецификациях с точки зрения бизнеса, компании, производящие товары народного потребления, обычно имеют множество спецификаций для любого продукта, который они продают, включая как сам продукт, так и его упаковку. Спецификации влияют на миллионы долларов в индустрии потребительских товаров — подумайте, что происходит с производством без спецификаций. Компании могут столкнуться с изменением продукта, потерями материалов, потерей доверия потребителей, и этот список можно продолжить. Хорошо управляемые спецификации обеспечивают постоянное качество, которое укрепляет лояльность к бренду и дает компаниям пространство для инноваций, а не для исправления текущих процессов.
Кто использует спецификации?
Спецификации функционируют как средство коммуникации, которое на договорной основе связывает внутренние и внешние заинтересованные стороны в соответствии с ожиданиями конечного продукта. Но почему спецификации важны? Внутренние заинтересованные стороны, такие как инженеры, разработчики продуктов и графические дизайнеры, могут использовать спецификации в качестве официальной документации, в которой они могут четко указывать технические стандарты, детали и характеристики продукта, обеспечивая то, что они хотят от производственного цикла. эффективно сообщается. Другим внутренним отделам, таким как отдел закупок, необходимы документы со спецификациями для закупки материалов. Команде по качеству нужны спецификации, чтобы сравнить продукты, которые выходят из линейки продуктов, чтобы убедиться, что они соответствуют критериям.
Внешние заинтересованные стороны, такие как поставщики, производители и дистрибьюторы, используют предоставленные им спецификации в качестве производственной карты, помогая им предоставлять то, что требуется, с качеством и точностью. Точно так же, как продукт должен соответствовать требованиям организаций по стандартизации, цепочка поставок должна соответствовать проектным спецификациям. Если возникает проблема, на спецификации ссылаются все вовлеченные стороны. Различия в спецификациях могут создать проблемы, когда дело доходит до ответственности.
Каковы преимущества спецификаций?
Важность спецификаций выходит далеко за рамки управления проектами и управления цепочками поставок. Эффективное написание спецификаций способствует формированию идей, разработке продуктов, ускорению оборота цепочки поставок, управлению качеством и, в конечном итоге, более быстрому предоставлению вашим клиентам того, что они хотят. Представьте, что вы можете сделать с данными, определяющими каждый элемент вашего продукта. Создавайте новые продукты на основе текущих спецификаций, используйте текущие данные для оценки затрат на расширение линейки продуктов или расширение производства и привязывайте продажи к конкретным функциям, чтобы увидеть, что работает, а что нет.
Однако достижение этих целей начинается с надежного управления данными спецификаций. Спецификации требуют тщательно задокументированных письменных заявлений, отображающих именно то, что вы хотите получить от производственного цикла. Сегодня компании борются за наличие необходимых им данных, но не имеют способа управлять этими данными и сделать их пригодными для действий.
Как сегодня осуществляется управление большинством спецификаций
Спецификации стали чем-то вроде загадки, поскольку они должны освобождать внутренних и внешних заинтересованных лиц от путаницы и двусмысленности, которые часто окружают производство, путем устранения пробелов в коммуникации. Однако без надлежащего управления спецификациями невозможно использовать их в полной мере.
Текущие методы управления спецификациями включают электронные таблицы, PDF-файлы, системы планирования ресурсов предприятия (ERP), собственные базы данных и даже ручку и бумагу. Эти устаревшие системы часто вызывают проблемы, потому что, честно говоря, они не были созданы для управления детализированными данными в спецификациях и взаимосвязями между ними. Эти проблемы часто возникают из-за отсутствия контроля версий, что может привести к тому, что как внутренние, так и внешние заинтересованные лица не будут на одной странице.
Компании, использующие эти системы, часто пересылают по электронной почте электронные таблицы и PDF-файлы туда и обратно, изо всех сил пытаются сообщить всем заинтересованным сторонам, когда были внесены изменения, или изо всех сил пытаются найти тот самый лист бумаги, который был «просто на столе секунду назад!» Эти проблемы усугубляются распространением SKU. Поскольку количество продуктов, которыми управляют компании, продолжает расти, эти устаревшие методы управления спецификациями затрудняют масштабирование.
Чтобы взять под контроль спецификации, компаниям нужен единый источник достоверной информации, к которому могут получить доступ заинтересованные лица как внутри организации, так и за ее пределами. Эта потребность привела к возникновению новой категории программного обеспечения — управления спецификациями.
Развитие управления спецификациями
Реальность такова, что компании производят продукцию сотни лет. Так почему же компаниям потребовалось так много времени, чтобы принять подход к управлению спецификациями? Ответ заключается в том, что основные тенденции создали потребность в управлении спецификациями.
Глобализация, увеличение количества артикулов и изменение вкусов потребителей привели к взрывному росту технических спецификаций. Например, было легко, когда у компании по производству газированных напитков была одна бутылка, одна банка и одна этикетка. Теперь существуют десятки различных вариантов, различных размеров упаковки и языков, которые сделали невозможным управление этими данными с помощью устаревших систем.
Ни одна отрасль не застрахована от этих изменений, но наиболее затронутыми, как правило, являются компании, производящие продукты питания и напитки, косметические и косметические товары, а также товары народного потребления. Фактически, компании понимают, что когда они выходят за рамки списка материалов и управляют своей цепочкой поставок на уровне спецификаций, они могут получить огромные преимущества. Преимущества варьируются от экономии на закупках, более быстрого выхода на рынок и более экологичных продуктов и упаковки.
Мир без отходов
Что, если мы устраним «допустимые отходы» навсегда. Это простая концепция с огромным влиянием. Если компании примут подход к управлению данными, ориентированный на спецификации, это будет лучше для бизнеса и планеты.
‍
Наша специальная информационная панель устойчивого развития позволяет отслеживать и сообщать о прогрессе с течением времени, предоставляет информацию о том, как сделать продукты и упаковку более экологичными, а также отмечает возможности для существенных изменений или консолидации.
SDM для устойчивого развития
Почему управление данными спецификаций — это будущее цепочки поставок
В этой электронной книге вы узнаете о макроэкономических тенденциях, влияющих на управление данными цепочки поставок, поймете важность применения подхода, ориентированного на спецификации, и узнайте, как компании в разных отраслях используют данные спецификаций. Управление для снижения затрат, повышения эффективности и обеспечения устойчивости.
Загрузить электронную книгу
Часто задаваемые вопросы
Вот некоторые из наиболее часто задаваемых вопросов о технических характеристиках. Не видите ответа на один из своих вопросов? Пожалуйста, свяжитесь с нами, нажав кнопку «Связаться с нами» ниже.
Свяжитесь с нами
В чем разница между стандартом и спецификацией?
Что такое закупочная спецификация?
Что такое спецификация соответствия?
Как вы разрабатываете спецификацию?
Что такое документ стандартов?
Что такое пример спецификации проекта?
Что такое проектная спецификация продукта?
Узнать больше Контент управления спецификациями
Посетите Specsights
Блог
Gartner: экономия затрат, устойчивость и управление данными спецификаций
Блог
2023 Начало 2023 г. с новыми функциями управления данными спецификаций и улучшениями в выпуске 21. 0 в вашем браузере. Это хранилище часто необходимо для основных функций веб-сайта. Хранилище может использоваться для маркетинга, аналитики и персонализации сайта, например для хранения ваших предпочтений. Конфиденциальность важна для нас, поэтому у вас есть возможность отключить определенные типы хранилищ, которые могут не потребоваться для основного функционирования веб-сайта. Блокировка категорий может повлиять на ваш опыт на веб-сайте.
Отклонить все файлы cookieРазрешить все файлы cookie

Управление настройками согласия по категориям
Основные
Всегда активны
Эти элементы необходимы для включения основных функций веб-сайта.
Маркетинг
Essential
Эти предметы используются для доставки рекламы, которая больше соответствует вам и вашим интересам. Они также могут использоваться для ограничения количества просмотров рекламы и измерения эффективности рекламных кампаний. Рекламные сети обычно размещают их с разрешения оператора сайта.
Персонализация
Essential
Эти элементы позволяют веб-сайту запоминать сделанный вами выбор (например, ваше имя пользователя, язык или регион, в котором вы находитесь) и предоставляют расширенные, более персонализированные функции. Например, веб-сайт может предоставлять вам местные прогнозы погоды или новости о дорожном движении, сохраняя данные о вашем текущем местоположении.

Analytics
Essential
Эти элементы помогают оператору веб-сайта понять, как работает его веб-сайт, как посетители взаимодействуют с ним и могут ли возникнуть технические проблемы. Этот тип хранилища обычно не собирает информацию, идентифицирующую посетителя.
Подтвердить мои настройки и закрыть
Самый быстрый словарь в мире | Vocabulary.com
ПЕРЕЙТИ К СОДЕРЖАНИЮ
42″>
спецификация акт именования в явном виде
созвездие конфигурация звезд, видимая с Земли

военно-морской объект военный объект, обслуживающий военно-морские силы
военный объект любой объект, обслуживающий вооруженные силы
размышление, непрерывное созерцание на предмет глубокой природы
установка Действие по настройке чего-либо для использования
специализация по изготовлению чего-либо, подходящего для определенной цели
09″>
сцинтилляция (физика) вспышка света, возникающая в люминофоре при поглощении им фотона или ионизирующей частицы

гипервентиляция Увеличение глубины и частоты дыхания, превышающее потребности организма; может вызвать головокружение и покалывание в пальцах рук и ног, а также боль в груди, если продолжать
конкретно в отличие от других
специализация акт специализации
Тихоокеанские осетровые пищевая и промысловая рыба морских и пресных вод северо-западного побережья Северной Америки
утешение акт облегчения страданий
Тихоокеанский афалина афалина, обитающая в Тихом океане