Отзывы о Московском Тренинговом Центре (МТЦ)

Компания «Московский Тренинговый Центр» проводит тренинги, направленные на приобретение людьми необходимых навыков для изменения их поведения с целью достижения личностного роста, повышения самооценки и персональной эффективности, обретения умения взаимодействовать с командой, развития гармоничных отношений в семье.

Описание тренинговых программ

МТЦ проводит тренинги личностного роста, позволяющие обрести уверенность в себе и своих действиях, ставить перед собой четкую цель и двигаться к ней, извлекать пользу и жизненный опыт из каждой ситуации.

Корпоративные тренинги, предлагаемые «Московским Тренинговым Центром», обучают эффективному взаимодействию в команде и успешной коммуникации с клиентами, грамотному разрешению конфликтных ситуаций. Корпоративные тренинги проводятся по следующим направлениям:

• Личностный рост и инновации;

• Мотивация и лояльность;
• Корпоративная культура и Организационное развитие;
• Продуктивность компании в форс-мажорных обстоятельствах;
• Формирование Проектных команд.

Первый день в МТЦ

Прошел первый день в МТЦ. Приятно удивило, что педагоги не пытаются манипулировать или использовать методы НЛП. К каждому участнику относятся с искренним вниманием, отвечая на все вопросы конкретно и по существу. Не пытаются поставить «умников» на место, с уважением относясь к их мнению и объясняя, в чем те могут заблуждаться.

Даже после первого дня я осознал, что тоже имею слабости и пробелы в знаниях, мне многому предстоит научиться, сделать выбор собственного жизненного пути. У МТЦ нет ничего общего с сектой. В любой момент можно встать и уйти, но я для себя решил пройти все тренинги до конца, чтобы добиться успеха в бизнесе.

Личный опыт и отзыв о прохождении тренингов в МТЦ: ОК, ПК, ЛП

Когда в очередной раз услышал о том, что МТЦ ― это секта, только усмехнулся. Я уже проходил тренинги в МТЦ, ОК, ПК, ЛП, о них остались лишь самые положительные воспоминания. Никаких признаков секты нет даже близко: не нужно молиться каким-то очередным богам, отписывать в завещании свое имущество в пользу компании… Я приобрел ценный опыт, который невозможно получить самостоятельно, изучая книги по психологии. До МТЦ у меня была попытка пройти тренинги у популярных психологов, светил науки и здравоохранения, известных психоаналитиков. Тренинги, пройденные в МТЦ, дали эффективные и полезные знания. По окончанию тренингов я показал результаты, поразившие даже меня самого! Отсюда делаю вывод, что отрицательные отзывы о МТЦ пишут законченные неудачники или лентяи. Чтобы от обучения был толк, тренинг нужно пройти до конца, сделать для себя выводы и научиться применять полученные опыт и знания в жизни, только тогда Вас ждет успех во всем, за что бы Вы ни взялись. Удачи Вам!

Изменения в жизни, после прохождения тренинга

Экономический кризис многих поставил на колени. Не обошел он и меня. Если прежде дела в моей небольшой, но приносящей реальные доходы компании шли в гору, то с кризисом все рухнуло, как карточный домик. Я полностью потерял контроль над ситуацией и разорился. Жалкие попытки все наладить ни к чему хорошему не привели. В итоге свои неудачи я компенсировал тем, что срывался на жене и ребенке. Видя, как я деградирую, жена часто устраивала скандалы, но это лишь усугубляло ситуацию. В интернете прочитал про МТЦ, решил попробовать пройти тренинг. Результаты меня ошеломили. Я снова почувствовал уверенность в себе, научился извлекать уроки из своих ошибок и не плыть по течению, а брать свою судьбу в свои руки. У меня снова наладился бизнес, даже отношения в семье стали более доверительными, чем прежде.

МТЦ – Секта? — нет, не слышали!

Популярность МТЦ не дает покоя многим людям. Ладно неудачники, которые пишут лживые отзывы о компании, пытаясь таким образом компенсировать собственную несостоятельность! Но ведь даже известные люди, звезды шоу-бизнеса пытаются извлечь из популярности МТЦ собственную выгоду. Взять ту же Лолиту ― ее выпад в сторону компании уже у всех на устах. Возможность попиариться, назвав МТЦ сектой и обвинив в том, что в ней пропадает ее муж, ― это наглая клевета. МТЦ помогает всем желающим обрести уверенность в своих силах и стать успешным в любом деле. Возможно, и Лолите не помешало бы пройти курс личностного роста в компании.

Почему тренер Роман Тихонов — мастер своего дела?

Роман Тихонов является ведущим специалистом МТЦ с 2000-го года. Он окончил Московский Государственный Университет и институт Стран Азии и Африки. В течение двух лет проходил подготовку в качестве тренера личностного роста в США у известных специалистов, после этого прошел обучение в Европе в компаниях Hoffman Institute и Landmark Education Forum для повышения квалификации.

Прохождение тренингов у Романа помогает людям обрести уверенность в собственных силах и возможностях, пересмотреть личный жизненный опыт, чтобы поставить новую цель и уверенно двигаться к ее достижению. Тренер МТЦ Роман Тихонов помогает всем участникам достичь превосходных результатов и добиться личностного роста.

Мнения людей, проходивших тренинги личностного роста

Елена Викторовна, 39 лет. Причина обращения в МТЦ ― отсутствие взаимопонимания в семье.

Я долго не могла найти общий язык со свекровью, а муж метался между нами и часто вставал на ее сторону. Это обижало меня, я негативно отзывалась о его матери, напряжение росло с каждым днем. Дело кончилось бы разводом, если бы подруга не посоветовала обратиться в МТЦ. Там меня научили, как правильно разрешать конфликты, не перетягивая одеяло на себя, как наладить отношения со свекровью и достичь взаимопонимания с мужем.

Юрий Владимирович, 43 года. Причина обращения в МТЦ ― частая смена работы.

Я всегда считал себя независимым, сильным человеком и гордился своей прямолинейностью. Это приводило к тому, что, куда бы я ни устраивался, коллектив постепенно настраивался против меня. Мне казалось, что все его члены, будто сговорившись, строили мне козни. Обращение в МТЦ помогло мне понять, что причина моего неумения ладить с людьми в первую очередь во мне самом. Я не только обрел постоянную, любимую работу, но и пользуюсь уважением сотрудников компании. Некоторые из них стали моими близкими друзьями.

Сергей Юрьевич, 35 лет. Причина обращения в МТЦ ― низкая эффективность работы компании.

Я организовал свой собственный бизнес, но ни попытка наладить дружеские отношения с подчиненными, ни применение жестких мер (денежных штрафов за провинности) не помогли мне повысить эффективность работы коллектива. В МТЦ я обратился, узнав, что можно пройти корпоративные тренинги. Мой бизнес стал приносить прибыль, в коллективе наладились отношения. Не уверен, что причина этого в прохождении курса в МТЦ. Думаю, решающую роль сыграло то, что я постепенно приобрел опыт общения с подчиненными.

Менделеевская, Белорусская, Белорусская. Москва, Ямского Поля 3-я ул., д. 14/16,

Я потерял самого лучшего и любимого человека, с которым был вместе почти 6 ЛЕТ!
Из этой секты вытащить человека просто нереально. Тем более если он наивен и доверчив.

Вы можете не верить мне, посмотрите видео с федеральных каналов на ютубе:
«Канал Россия — Люди массово уходят из жизни после посещения тренингов личностного роста»
«Как личностный рост приводит к самоубийству — Россия 24»
«НТВ — Московский центр личностного роста довел свою клиентку до самоубийства»

«Лолита Милявская о вызволении мужа из секты «Московский тренинговый центр»

Адепты этой секты скупили кофешки и даже барбер-шоп открыли рядом.
Это все сделано для «вовлечения».
Задача адептов 3 уровня «вовлечь» любыми уловками от 12 человек в прохождение курса ОК и ПК — это почти 100 т.р.
Тогда они будут считаться «ответственными лидерами, за которыми люди будут идти».
Осипов из бизнес тренингов «Вовлек аж 60 человек».
Есть видео на ютубе; «осипов о тренинге мтц»
Родители тянут детей, дети родителе, руководители сотрудников, мужья жен и наоборот.
Адепты летят со всей России и СНГ.

Для вовлечения они помогают детям из какой-то мутной деревни.
Все это делается для одного: Мы такие хорошие давай к нам в секту.

У всех в жизни есть какие-то проблемы семья, здоровье, отношения, работа, бизнес. Эти тв*ри ущербные собрали все проблемы и обещают их закрыть на гостевом вечере.

Уже после 1 этапа человек говорит что у него есть «новая семья» которая «понимает его, ответственная, искренняя, любящая». Не то что вы кусок говна который не прошел этот тренинг.
О всех ситуациях которые происходят в вашей семье будет знать «новая семья» и советовать как поступить. Это б*ядь такой АД! «Вам надо расстаться он безответственный» — это советует какой-то малолетний ***н из «новой семьи».
Их тренинг идет 12 часов нонстоп. 3 потом 5 дней подряд. Мозг любого человека не может столько информации воспринимать после этого человек сломлен и

начинается гипноз типа «представьте что вы умерли», «ваши родители умерли» затирает Рома.
Дамы раздеваются там прилюдно, мужики бреют ноги и наряжаются в женские шмотки ходят так по городу.
Рома своей программе обучался в США. В США эти секты (ЛайвСпринг) закрыли как тренинги разрушающие личность.
www.ansobor.ru/articles.php?id=116

Вовлечение:
Начинается это так: Ваш друг, знакомый, коллега по работе — адепт 3 уровня, узнав о какой-то ваших проблемах, завет в кофе на белорусской, далее к
вам подсаживаются адепты из этой секты и начинают вас «вовлекать» и различными уловками затащить на курс МТЦ. Им запрещено рассказывать о том что там буде.

Поэтому они говорят так:«Я твой друг, просто верь мне, иди оплачивай курс, он изменит твою жизнь»
Если у человека нет денег сейчас, оформляют кредит по месту.
3 этапа 150 т.р. — такой ценник дается ни всем поэтому там много бизнесменов, и руководителей.
Еще новая методика адептов МТЦ приходить на гостевые бизнес тренинги как участник (БМ, Аяз, и тд), знакомиться с новыми людьми.
Представляются как не реально крутые бизнесмены которые готовы всем помочь стать такими же успешными мультимиллионерами. Далее приглашаю на Белорусскую в кофе.

Единственный вариант отмазаться от этой секты. Скажите что денег нет, кредит не возьму. И становитесь сразу не интересны вовлекающему «лидеру».

Заявления на МТЦ люди пишут пачками, менты приходят и уходят.
Однажды их закрывали в 2003 г они назывались «Образовательный-консалтинговый центр Авотар» в 2004 их признали таталитарной сектой, они переименовались и опять открылись.
Они кому-то очень хорошо платят.

Семье Тихоновых желаю самой мучительной и долгой смерти в горах Чечни.
Если Путин ничего сделать не может, писать надо Кадырову.
Так что все кто пострадал от этой секты — пишите письма Рамзаану Ахмаатовичу.

Отзывы о Московском тренинговом центре (МТЦ) — Психология.НЭС

Московском тренинговом центре проводятся разнообразные занятия, в ходе которых участники тренингов получают необходимые знания и навыки, позволяющие обеспечить личностный рост, повысить персональную эффективность, построить в семье партнерские и гармоничные отношения. Тренинги проводятся по образовательным методикам, которые используются в различных странах более тринадцати лет и давно доказали высокую эффективность.

Описание тренинговых программ

центре проводятся личностные и корпоративные тренинги. Занятия можно проходить в группах и индивидуально. Есть Вводный курс, Продвинутый курс, Лидерская программа и дополнительные семинары. Корпоративные тренинги проводятся по темам:

• Мотивация и Лояльность,
• Личностный рост и инновации,
• Формирование проектных команд,
• Продуктивность компании в форс-мажорных обстоятельствах,
• Корпоративная культура и Организационное развитие.

Первый день в МТЦ

Многие полагают, что после того, как прошел первый день в центре, чувствуется нотка зомбирования и НЛП, но это вовсе не так. Такое мнение обычно бывает у людей, которые никогда не были на тренингах. Каждый, кто хоть раз стал участником, готов сказать: «понял, что я очень сильный». После занятий у участника при взгляде на более успешных сотрудников возникает мысль «я знаю не меньше их». Посетители центра знают, что там не доканывают тебя и никаких правил типа сумки в сторону и не живать жвачку и не просят отзваниваться о приходе домой и обниматься с мужиками как с родными.

Также ошибочным является мнение, что у секты есть признаки, эти признаки есть у МТЦ. Просто лучше один раз посетить тренинг, чем заблуждаться и не развиваться как личность, повышая персональную эффективность.

Личный опыт и отзыв о прохождении тренингов в МТЦ: ОК, ПК, ЛП

Заявление, что МТЦ – это секта, является сущим бредом. Еще в 2007 году я проходил тренинги в МТЦ: ОК, ПК, ЛП. Молиться не заставляли, машины-квартиры переписывать в их пользу тоже. Нельзя сказать, что обучение мне давалось легко, но те знания, которыми я овладел, и инструменты, которые нам дали, невозможно почерпнуть самостоятельно ни в одной книге! Лично для меня именно тренинги в МТЦ стали наиболее эффективными. Мне есть с чем сравнивать, я прошел д

История начала и развития трансформационных тренингов личностного роста в мире и в России

И стория тренингов личностного роста, раскрытия творческого, жизненного и духовного потенциала человека начинает свой отсчет с конца 60-х годов ХХ века. Предполагая, что начало Движения Раскрытия Человеческого Потенциала вполне возможно имело место и в других странах и формах, мы выбрали за точку отсчета американскую ветвь развития, поскольку в настоящее время она представлена максимально полно практически на всех пяти континентах Земли.

Mind Dynamics (Динамика Разума) тренинг и впоследствии одноименная компания были основаны Александром Эвереттом в 1968 году в Техасе, США. Тренинг Александра Эверетта явился предвестником и прототипом тренингов личностного роста, осознания истин бытия, практики лидерства и командной эффективности, которые появились позже в США. Несмотря на то, что компания Mind Dynamics просуществовала всего несколько лет, она безусловно явилась генератором всей тренинговой индустрии по всему миру.
Александр Эверетт, родом из Англии, приехал в Америку в 1962 году. Участвуя на протяжении семи лет в организации и становлении общеобразовательной школы округа Форт Уорт (Fort Worth County Day School),
А. Эверетт завершил в 1968 году труд, который лег в основу тренинга в ощущениях, направленного на раскрытие человеческого потенциала Mind Dynamics (Динамика Разума), ставшего впоследствии прототипом тренингов est (эст), Lifespring (Лайфспринг), Actualizations (Актуализации) и некоторых других тренинговых организаций раскрытия человеческого потенциала, которые расцвели в полную силу с начала семидесятых годов и продолжили свое развитие в 1980-х.
Александр Эверетт утверждает, что Динамика Разума берет свои корни из различных направлений духовного и личноствного роста, которые он изучал с момента отъезда из Англии. Первоочередное влияние на философию своего тренинга А. Эверетт отдает работам Эдгара Кейси (Edgar Cayce), Теософии (Theosophy), Росикрусианизму (Rosicrucianism), Египтологии (Egyptology), Контролю Разума Сильвы (Silva Mind Control) и, безусловно, Единству (Unity). Создавая тренинг, А.Эверетт знал, что в первую очередь было необходимо предложить технологию, которая изучала бы работу разума, и во вторую очередь, учитывая тот факт, что мы живем в канун наступления Эры Водолея, знака разума, он хотел привнести слово «разум» в название своей организации.

Результатом работы стал четырехдневный тренинг, который в значительной степени состоял из практических упражнений. Как это ни странно, но свою популярность тренинг приобрел не в Техасе, где он был впервые представлен, а в Калифорнии, куда Александр Эверетт был вскоре приглашен для презентации своей работы. Результатом этой поездки стало то, что штаб-квартира Mind Dynamics переехала в 1970 году в Сан Франциско. Следует отметить, что тренинг пользовался повышенным интересом и популярностью не только в Калифорнии. За последующие четыре года существования компании курс «Динамика Разума» с успехом проводился по всем Соединенным Штатам, в Европе и в Австралии.

Сейчас, оглядываясь назад Александр Эверетт (в 2000 году ему исплнилось 80 лет) считает, что организация развивалась слишком быстро и разрослась намного больше, чем он расчитывал. Вскоре у ее руководства встали молодые динамичные сотрудники, которых он нанимал не так давно на работу. Александр воспитал плеяду молодых тренеров, которые вскоре стали лидерами движения раскрытия человеческого потенциала, берущего свое начало с середины 1970-х годов и впоследствии распостранившегося по всем Соединенным Штатам.

Тренинг «Динамика Разума» принес успех его создателю и привлек внимание Уильяма Пенн Патрика (William Penn Patrick), владельца пирамидальной сети продаж косметики, которая называлась «Holiday Magic» («Волшебство Праздника»). Этот человек также являлся владельцем тренинговой компании «Динамика Лидерства» («Leadership Dynamics»). Вскоре в 1970 году он купил тренинг Эверетта, расчитывая использовать его в качестве дополнительного тренингового инструмента для своих дистрибьютеров. В то время, как «Динамика Разума» являлся безконфронтационным курсом самоанализа и аутотренинга, похожим на метод Сильвы (Silva Method), программу «Динамика Лидерства» отличала жесткая конфронтационная система взаимодействия с обучаемой группой. Влияние обоих этих тренингов впоследствии проявилось во многих тренинговых программах, созданных позже.

Тренинговая организация Уильяма Пенн Патрика «Динамика Лидерства», по свидетельству Джина Черча, автора книги «Пит, неудача группового обучения», вышла из под контроля в силу тех методов, которые использовала в своих программах. Последовавшие вскоре многочисленные судебные разбирательства способствовали скорому закрытию компании. Вскоре прекратились и тренинги «Динамика Разума». Структура Сетевого маркетинга «Holiday Magic» была признана незаконной и закрыта. Уильям Пенн Патрик умер в результате авиакатастрофы на аэрошоу в Сакраменто.

После закрытия «Динамики Лидерства» и «Динамики Разума», некоторые из тренеров и инструкторов решили самостоятельно продолжить начатое.
* Четверо из них Боб Уайт, Рэнди Ревелл, Шарлин Афермоу и Джон Хенли (Bob White, Randy Revell, Charlene Afermow, John Hanley) основали в 1974 году Lifespring (Лайфспринг).
* Вернер Эрхард (Werner Erhard) основал в 1971 году est (эст), который впоследствии развился в компанию The Forum (Форум). Впоследствии эта компания развилась в интернациональную корпорацию Landmark Education с центрами в США, Европе, Австралии, Африке и Азии
* Боб Уайт оставил Лайфспринг, уехал в Японию и организовал там тренинговую организацию под названием Life Dynamics (Динамика Жизни), которая впоследствии изменила свое название на The Arc.
* Рэнди Ревелл оставил Лайфспринг и основал компанию Context Trainings ( Контекст Тренинги).
* Шарлин Афермоу присоединилась к организации Эрхарда в качестве тренера. Впоследствии она прекратила сотрудничество в силу разногласий с руководством компании и вернулась в Лайфспринг.
* Howard Nease (Хоувард Низ) основал Personal Dynamics (Динамика Личности).
* Jim Quinn (Джим Куин) основал Lifestream (Лайфстрим).
* Thomas Willhite (Томас Уилхайт) основал PSI World Seminars.
* Stewart Emery (Стюарт Эмери) работал на эст и позже основал компанию Actualizations (Актуализации).
* Тренинговая организация Уильяма Пенн Патрика возобновила свою деятельность и сегодня известна как Leadership Dynamics (Динамика Лидерства.
* Джим Кук, Эмилия Дэвис и ряд других тренеров корпорации Лайфспринг впоследствии создали компанию Asia Works со штаб-квартирой в Гон-Конге.

Продолжая свои поиски новых знаний Александр Эверетт в 1974 году отправился в путешествия по России и Индии для изучения и исследований восточной философии и религии.

В 1977 году он начал проводить свои семинары Inward Bound («Путь к Себе»/ другой перевод — «Внутренние Пределы»), которым до сегодняшнего дня он посвящает большую часть своего времени. Семинар Александра Эверетта «Путь к Себе» проходит в течение двух полных дней и посвящен раскрытию участниками собственных талантов и дарований, личностному и духовному росту.
Помимо этого семинара, он также проводит программу Life, Love and Light, это семидневный процесс медитаций и исследования себя.
В октябре 2000 года Александр Эверетт впервые после 10-летнего перерыва
приезжает в Россию и проведет два семинара «Путь к себе» («Inward Bound»)

В России тренинги этого направления были впервые представлены Фондом Лайфспринг (Lifespring Foundation) некоммерческой благотворительной организацией, учрежденной супругой одного из основателей Lifespring Джона Хенли (John Hanley) — Кэндис Хенли (Candace Hanley) в 1989 году.

Прмерно за год до первого тренинга Основного курса Лайфспринга в Москве группа американских туристов прибыла в Россию, намереваясь осуществить сплав на рафтах по одной из уральских рек. В составе этой группы была супруга основателя корпорации Лайфспринг (Lifespring corp.), Кэндис Хенли. В ходе этого путешествия на Урал у американских и российских участников родилась идея о проведении пробного тренинга Лайфспринга в России.

После успешной премьеры тренингов в Москве, которая прошла при поддержке Российской Академии наук создается Благотворительный фонд «Весна Жизни» (один из переводов с английского «Lifespring»). Для проведения своих тренингов американцы привозят своих тренеров и одновременно начинают подготовку российских тренеров: Ивана Маураха и позже, Владимира Шубина.

Начало девяностых годов в России — время триумфального шествия трансформационных тренингов Лайфспринга. Филиалы Московского фонда «Весна Жизни» открываются в Санкт Петербурге, Риге, Калининграде, Одессе, Екатеринбурге, Набережных Челнах. Тренинги проходят при полных аншлагах по 200-250 человек в каждом. Растут амбиции руководителей компании и вместе с этим — растут разногласия в вопросах управления и финансовой политики. Максимальной глубины конфликт между американцами и российской стороной достигает к концу 1995 года. К этому времени уже подготовлены два российских тренера. На сторону российского фонда переходит один из американских тренеров корпорации Лайфспринг Лиса Крео. 1995 год заканчивается разрывом в отношениях между Кэндис Хенли и «Весной Жизни», во главе которой к этому времени стоит Светлана Чумакова. Разногласия сторон усугубляются отказом российской стороны выполнять прежние обязательства.

Американцы решают предпринять вторую попытку и Кэндис Хенли учреждает вторую «Весну Жизни», Благотворительный Фонд поддержки гуманитарных и образовательных программ. Во главе компании встает один из выпускников Роман Тихонов.
Меньше чем через год прежняя «Весна Жизни» в силу продолжающихся разногласий раскалывается надвое: «Весна Жизни» и «Сеть вдохновения». Во главе второй компании встает американка, экс-тренер Продвинутого Курса корпорации Лайфспринг Лиса Крео. Вместе с ней уходит ряд талантливых выпускников, в числе которых Владимир Герасичев. В середине 1997 года расколовшаяся «Весна Жизни» переживает еще один кризис и еще один раз «делится». В результате остаются «Весна Жизни», которая теперь представляет собой лишь название и офис ( впоследствии эта компания начнет проводить бизнес-тренинги с приглашенными тренерами, в том числе и с Денисом Перси), и Первая тренинговая компания, которая позже будет переименована в «Шаг в будущее». Не проходит и года, как наступает раскол в компании «Сеть вдохновение», из нее уходит Володя Герасичев и организует свою компанию «Открытый Форум».
Таким образом, к концу 1997 года в Москве действуют пять компаний, проводящих тренинги Лайфспринг в различных интерпретациях:
* «Весна жизни» Лайфспринг, учредитель Кэндис Хенли, директор Роман Тихонов, тренинги личностного роста. Тренинги проводят тренера американской корпорации Лайфспринг и Иван Маурах.
* «Весна жизни» учредитель Светлана Чумакова, проводит бизнес-тренинги.
* Первая тренинговая компания «Шаг в будущее». Тренер Владимир Шубин и подготовленные им в качестве тренеров выпускники тренингов Лайфспринг.
* «Сеть Вдохновение», владелица — Лиса Крео, тренинги личностного роста.
* «Открытый Форум», владелец Володя Герасичев, тренинги личностного роста.
Примерно с 1993 года в Москве начинает проводить тренинги эста Вернера Эрхарда в своей редакции психолог Михаил Ляховицкий. Его тренинг называется «Трансформация».
К этому времени в Москве уже действует компания «Пролог», руководит которой Михаил Косов, компания была создана психологами — выпускниками тренингов Лайфспринг, переделавших тренинговый материал в своей интерпретации и проводивших образовательный процесс с искажениями тренинговой технологии, впрочем, как и многие другие компании, использовавшие не подготовленных должным образом ведущих семинаров и тренингов.
Наряду с этим, создан центр «Синтон» во главе с психологом Николаем Козловым, выпусником Основного курса Лайфспринг и автором популярных книг «Философские сказки», «Истинная Правда» и т.д., проводящим по его собственному признанию тренинги и семинары в «более мягкой редакции», по сравнению с тренингами Лайфспринг. Определенную известность приобретают «курсы Фиолетовых».

К концу 1998 года корпорация Лайфспринг подготавливает еще двух тренеров, Стивена Карона и Романа Тихонова. К этому времени филиалы фонда работают в Санкт-Петербурге, Казани, Набережных Челнах, Нижнем Новгороде, Ижевске и Владикавказе.

К концу 1999 года некоторые филиалы Фонда «Весна Жизни» Лайфспринга начинают самостоятельную деятельность (Казань, Ижевск, Набережные Челны), а некоторые — прекращают свою деятельность (Владикавказ, Санкт-Петербург).
Лиса Крео прекращает деятельность своей компании «Сеть Вдохновение» в Москве и уезжает на родину, в США.
Компания «Открытый Форум» открывает центры в Екатеринбурге (1998г.), Минске (1999г.), Вогограде (1999г.). С лета 2000 года тренер Иван Маурах переходит работать в компанию «Открытый Форум».
Первая тренинговая компания «Шаг в будущее» создает сеть самостоятельных центров в Киеве, Калининграде, Риге, Санкт-Петербурге (центр отделяется в 2000 году) и Одессе (центр начинает самостоятельную деятельность с 1999 года).
В 1999 году один из выпускников тренингов Лайфспринг, Дмитрий Семин создает компанию «Тренинговая индустрия», в которой начинает проводить свои тренинги «Трансформация» Михаил Ляховицкий.
Летом 2000 года Роман Тихонов создает совместно с группой выпускников компанию «Аватар», которая ставит своей задачей проведение тренингов по подготовке персонала отечественных и иностранных компаний в России, командному строительству, проведение программ личностного совершенствования для менеджмента высшего и среднего звена, VIP тренингов, семинаров и тренингов духовного роста, образовательных программ для молодежи и программ адаптации военнослужащих после несения воинской службы в местах военных конфликтов в России и за рубежом.

Большинство тренингов, проводимых по технологии Лайфспринг, о которых упоминалось выше представляют собой двух или трех-этапный образовательный процесс, состоящий из вводного курса (Основной Курс, Базовый Курс, Первая Ступень и т.д.), Продвинутый Курс (Лидерский курс, Вторая ступень, Прорыв), и трехмесячной программы практики продвинутого образа жизни и достижения реальных результатов и целей, определяемых участниками тренинга.
Как правило, Основной курс (первый этап) длится от 2,5 до 3 полных дней (обычно это Пятница, Суббота и Воскресенье c 10:00 до 22:00. В некоторых компаниях тренинг предлагается в следующем расписании: вечер Вторник, Среда, Четверг, Пятница и полные дни Суббота и Воскресенье). Стоимость этого тренинга в различных компаниях колеблется от $120 до $250.
Продвинутый курс длится от пяти до шести дней ( со Вторника/Среды до Воскресенья с 11:00 до 24:00) и стоит от $250 до $700.
Трехмесячный практический курс, часто называемый «Лидерской Программой» обычно длится 2,5 — 3 месяца и стоит от $200 до $1000.
Некоторые компании предлагают VIP тренировку. Это индивидуальная тренировка Владельцев или руководителей компаний. Данный процесс длится в зависимости от желания клиента и предполагает весь спектр тренинговых услуг вплоть до приглашения американских и европейских специалистов в области личностного роста, мотивацтонных тренингов, корпоративных тренеров элиты менеджмента, а также специалистов в области управленческого и организационного консалтинга, психологии, философии, кризисного управления, духовного роста и личностного совершенствования, эзотерики и т.д.

При всем многообразии представленных образовательных и тренинговых программ мы рекомендуем Вам выбирать те, которые соответствуют мировым стандартам качества, предлагают квалифицированных тренеров и специалистов, которые имеют мировое признание и обеспечивают не только качественное проведение тренингового прцесса, но и пост-тренинговое сопровождение.

Тренинги, тренинговые компании, управление персоналом, кадровый менеджмент

История начала и развития трансформационных тренингов личностного роста в мире и в России

И стория тренингов личностного роста, раскрытия творческого, жизненного и духовного потенциала человека начинает свой отсчет с конца 60-х годов ХХ века. Предполагая, что начало Движения Раскрытия Человеческого Потенциала вполне возможно имело место и в других странах и формах, мы выбрали за точку отсчета американскую ветвь развития, поскольку в настоящее время она представлена максимально полно практически на всех пяти континентах Земли.

Mind Dynamics (Динамика Разума) тренинг и впоследствии одноименная компания были основаны Александром Эвереттом в 1968 году в Техасе, США. Тренинг Александра Эверетта явился предвестником и прототипом тренингов личностного роста, осознания истин бытия, практики лидерства и командной эффективности, которые появились позже в США. Несмотря на то, что компания Mind Dynamics просуществовала всего несколько лет, она безусловно явилась генератором всей тренинговой индустрии по всему миру.
Александр Эверетт, родом из Англии, приехал в Америку в 1962 году. Участвуя на протяжении семи лет в организации и становлении общеобразовательной школы округа Форт Уорт (Fort Worth County Day School),
А. Эверетт завершил в 1968 году труд, который лег в основу тренинга в ощущениях, направленного на раскрытие человеческого потенциала Mind Dynamics (Динамика Разума), ставшего впоследствии прототипом тренингов est (эст), Lifespring (Лайфспринг), Actualizations (Актуализации) и некоторых других тренинговых организаций раскрытия человеческого потенциала, которые расцвели в полную силу с начала семидесятых годов и продолжили свое развитие в 1980-х.
Александр Эверетт утверждает, что Динамика Разума берет свои корни из различных направлений духовного и личноствного роста, которые он изучал с момента отъезда из Англии. Первоочередное влияние на философию своего тренинга А. Эверетт отдает работам Эдгара Кейси (Edgar Cayce), Теософии (Theosophy), Росикрусианизму (Rosicrucianism), Египтологии (Egyptology), Контролю Разума Сильвы (Silva Mind Control) и, безусловно, Единству (Unity). Создавая тренинг, А.Эверетт знал, что в первую очередь было необходимо предложить технологию, которая изучала бы работу разума, и во вторую очередь, учитывая тот факт, что мы живем в канун наступления Эры Водолея, знака разума, он хотел привнести слово «разум» в название своей организации.

Результатом работы стал четырехдневный тренинг, который в значительной степени состоял из практических упражнений. Как это ни странно, но свою популярность тренинг приобрел не в Техасе, где он был впервые представлен, а в Калифорнии, куда Александр Эверетт был вскоре приглашен для презентации своей работы. Результатом этой поездки стало то, что штаб-квартира Mind Dynamics переехала в 1970 году в Сан Франциско. Следует отметить, что тренинг пользовался повышенным интересом и популярностью не только в Калифорнии. За последующие четыре года существования компании курс «Динамика Разума» с успехом проводился по всем Соединенным Штатам, в Европе и в Австралии.

Сейчас, оглядываясь назад Александр Эверетт (в 2000 году ему исплнилось 80 лет) считает, что организация развивалась слишком быстро и разрослась намного больше, чем он расчитывал. Вскоре у ее руководства встали молодые динамичные сотрудники, которых он нанимал не так давно на работу. Александр воспитал плеяду молодых тренеров, которые вскоре стали лидерами движения раскрытия человеческого потенциала, берущего свое начало с середины 1970-х годов и впоследствии распостранившегося по всем Соединенным Штатам.

Тренинг «Динамика Разума» принес успех его создателю и привлек внимание Уильяма Пенн Патрика (William Penn Patrick), владельца пирамидальной сети продаж косметики, которая называлась «Holiday Magic» («Волшебство Праздника»). Этот человек также являлся владельцем тренинговой компании «Динамика Лидерства» («Leadership Dynamics»). Вскоре в 1970 году он купил тренинг Эверетта, расчитывая использовать его в качестве дополнительного тренингового инструмента для своих дистрибьютеров. В то время, как «Динамика Разума» являлся безконфронтационным курсом самоанализа и аутотренинга, похожим на метод Сильвы (Silva Method), программу «Динамика Лидерства» отличала жесткая конфронтационная система взаимодействия с обучаемой группой. Влияние обоих этих тренингов впоследствии проявилось во многих тренинговых программах, созданных позже.

Тренинговая организация Уильяма Пенн Патрика «Динамика Лидерства», по свидетельству Джина Черча, автора книги «Пит, неудача группового обучения», вышла из под контроля в силу тех методов, которые использовала в своих программах. Последовавшие вскоре многочисленные судебные разбирательства способствовали скорому закрытию компании. Вскоре прекратились и тренинги «Динамика Разума». Структура Сетевого маркетинга «Holiday Magic» была признана незаконной и закрыта. Уильям Пенн Патрик умер в результате авиакатастрофы на аэрошоу в Сакраменто.

После закрытия «Динамики Лидерства» и «Динамики Разума», некоторые из тренеров и инструкторов решили самостоятельно продолжить начатое.
* Четверо из них Боб Уайт, Рэнди Ревелл, Шарлин Афермоу и Джон Хенли (Bob White, Randy Revell, Charlene Afermow, John Hanley) основали в 1974 году Lifespring (Лайфспринг).
* Вернер Эрхард (Werner Erhard) основал в 1971 году est (эст), который впоследствии развился в компанию The Forum (Форум). Впоследствии эта компания развилась в интернациональную корпорацию Landmark Education с центрами в США, Европе, Австралии, Африке и Азии
* Боб Уайт оставил Лайфспринг, уехал в Японию и организовал там тренинговую организацию под названием Life Dynamics (Динамика Жизни), которая впоследствии изменила свое название на The Arc.
* Рэнди Ревелл оставил Лайфспринг и основал компанию Context Trainings ( Контекст Тренинги).
* Шарлин Афермоу присоединилась к организации Эрхарда в качестве тренера. Впоследствии она прекратила сотрудничество в силу разногласий с руководством компании и вернулась в Лайфспринг.
* Howard Nease (Хоувард Низ) основал Personal Dynamics (Динамика Личности).
* Jim Quinn (Джим Куин) основал Lifestream (Лайфстрим).
* Thomas Willhite (Томас Уилхайт) основал PSI World Seminars.
* Stewart Emery (Стюарт Эмери) работал на эст и позже основал компанию Actualizations (Актуализации).
* Тренинговая организация Уильяма Пенн Патрика возобновила свою деятельность и сегодня известна как Leadership Dynamics (Динамика Лидерства.
* Джим Кук, Эмилия Дэвис и ряд других тренеров корпорации Лайфспринг впоследствии создали компанию Asia Works со штаб-квартирой в Гон-Конге.

Продолжая свои поиски новых знаний Александр Эверетт в 1974 году отправился в путешествия по России и Индии для изучения и исследований восточной философии и религии.

В 1977 году он начал проводить свои семинары Inward Bound («Путь к Себе»/ другой перевод — «Внутренние Пределы»), которым до сегодняшнего дня он посвящает большую часть своего времени. Семинар Александра Эверетта «Путь к Себе» проходит в течение двух полных дней и посвящен раскрытию участниками собственных талантов и дарований, личностному и духовному росту.
Помимо этого семинара, он также проводит программу Life, Love and Light, это семидневный процесс медитаций и исследования себя.
В октябре 2000 года Александр Эверетт впервые после 10-летнего перерыва
приезжает в Россию и проведет два семинара «Путь к себе» («Inward Bound»)

В России тренинги этого направления были впервые представлены Фондом Лайфспринг (Lifespring Foundation) некоммерческой благотворительной организацией, учрежденной супругой одного из основателей Lifespring Джона Хенли (John Hanley) — Кэндис Хенли (Candace Hanley) в 1989 году.

Прмерно за год до первого тренинга Основного курса Лайфспринга в Москве группа американских туристов прибыла в Россию, намереваясь осуществить сплав на рафтах по одной из уральских рек. В составе этой группы была супруга основателя корпорации Лайфспринг (Lifespring corp.), Кэндис Хенли. В ходе этого путешествия на Урал у американских и российских участников родилась идея о проведении пробного тренинга Лайфспринга в России.

После успешной премьеры тренингов в Москве, которая прошла при поддержке Российской Академии наук создается Благотворительный фонд «Весна Жизни» (один из переводов с английского «Lifespring»). Для проведения своих тренингов американцы привозят своих тренеров и одновременно начинают подготовку российских тренеров: Ивана Маураха и позже, Владимира Шубина.

Начало девяностых годов в России — время триумфального шествия трансформационных тренингов Лайфспринга. Филиалы Московского фонда «Весна Жизни» открываются в Санкт Петербурге, Риге, Калининграде, Одессе, Екатеринбурге, Набережных Челнах. Тренинги проходят при полных аншлагах по 200-250 человек в каждом. Растут амбиции руководителей компании и вместе с этим — растут разногласия в вопросах управления и финансовой политики. Максимальной глубины конфликт между американцами и российской стороной достигает к концу 1995 года. К этому времени уже подготовлены два российских тренера. На сторону российского фонда переходит один из американских тренеров корпорации Лайфспринг Лиса Крео. 1995 год заканчивается разрывом в отношениях между Кэндис Хенли и «Весной Жизни», во главе которой к этому времени стоит Светлана Чумакова. Разногласия сторон усугубляются отказом российской стороны выполнять прежние обязательства.

Американцы решают предпринять вторую попытку и Кэндис Хенли учреждает вторую «Весну Жизни», Благотворительный Фонд поддержки гуманитарных и образовательных программ. Во главе компании встает один из выпускников Роман Тихонов.
Меньше чем через год прежняя «Весна Жизни» в силу продолжающихся разногласий раскалывается надвое: «Весна Жизни» и «Сеть вдохновения». Во главе второй компании встает американка, экс-тренер Продвинутого Курса корпорации Лайфспринг Лиса Крео. Вместе с ней уходит ряд талантливых выпускников, в числе которых Владимир Герасичев. В середине 1997 года расколовшаяся «Весна Жизни» переживает еще один кризис и еще один раз «делится». В результате остаются «Весна Жизни», которая теперь представляет собой лишь название и офис ( впоследствии эта компания начнет проводить бизнес-тренинги с приглашенными тренерами, в том числе и с Денисом Перси), и Первая тренинговая компания, которая позже будет переименована в «Шаг в будущее». Не проходит и года, как наступает раскол в компании «Сеть вдохновение», из нее уходит Володя Герасичев и организует свою компанию «Открытый Форум».
Таким образом, к концу 1997 года в Москве действуют пять компаний, проводящих тренинги Лайфспринг в различных интерпретациях:
* «Весна жизни» Лайфспринг, учредитель Кэндис Хенли, директор Роман Тихонов, тренинги личностного роста. Тренинги проводят тренера американской корпорации Лайфспринг и Иван Маурах.
* «Весна жизни» учредитель Светлана Чумакова, проводит бизнес-тренинги.
* Первая тренинговая компания «Шаг в будущее». Тренер Владимир Шубин и подготовленные им в качестве тренеров выпускники тренингов Лайфспринг.
* «Сеть Вдохновение», владелица — Лиса Крео, тренинги личностного роста.
* «Открытый Форум», владелец Володя Герасичев, тренинги личностного роста.
Примерно с 1993 года в Москве начинает проводить тренинги эста Вернера Эрхарда в своей редакции психолог Михаил Ляховицкий. Его тренинг называется «Трансформация».
К этому времени в Москве уже действует компания «Пролог», руководит которой Михаил Косов, компания была создана психологами — выпускниками тренингов Лайфспринг, переделавших тренинговый материал в своей интерпретации и проводивших образовательный процесс с искажениями тренинговой технологии, впрочем, как и многие другие компании, использовавшие не подготовленных должным образом ведущих семинаров и тренингов.
Наряду с этим, создан центр «Синтон» во главе с психологом Николаем Козловым, выпусником Основного курса Лайфспринг и автором популярных книг «Философские сказки», «Истинная Правда» и т.д., проводящим по его собственному признанию тренинги и семинары в «более мягкой редакции», по сравнению с тренингами Лайфспринг. Определенную известность приобретают «курсы Фиолетовых».

К концу 1998 года корпорация Лайфспринг подготавливает еще двух тренеров, Стивена Карона и Романа Тихонова. К этому времени филиалы фонда работают в Санкт-Петербурге, Казани, Набережных Челнах, Нижнем Новгороде, Ижевске и Владикавказе.

К концу 1999 года некоторые филиалы Фонда «Весна Жизни» Лайфспринга начинают самостоятельную деятельность (Казань, Ижевск, Набережные Челны), а некоторые — прекращают свою деятельность (Владикавказ, Санкт-Петербург).
Лиса Крео прекращает деятельность своей компании «Сеть Вдохновение» в Москве и уезжает на родину, в США.
Компания «Открытый Форум» открывает центры в Екатеринбурге (1998г.), Минске (1999г.), Вогограде (1999г.). С лета 2000 года тренер Иван Маурах переходит работать в компанию «Открытый Форум».
Первая тренинговая компания «Шаг в будущее» создает сеть самостоятельных центров в Киеве, Калининграде, Риге, Санкт-Петербурге (центр отделяется в 2000 году) и Одессе (центр начинает самостоятельную деятельность с 1999 года).
В 1999 году один из выпускников тренингов Лайфспринг, Дмитрий Семин создает компанию «Тренинговая индустрия», в которой начинает проводить свои тренинги «Трансформация» Михаил Ляховицкий.
Летом 2000 года Роман Тихонов создает совместно с группой выпускников компанию «Аватар», которая ставит своей задачей проведение тренингов по подготовке персонала отечественных и иностранных компаний в России, командному строительству, проведение программ личностного совершенствования для менеджмента высшего и среднего звена, VIP тренингов, семинаров и тренингов духовного роста, образовательных программ для молодежи и программ адаптации военнослужащих после несения воинской службы в местах военных конфликтов в России и за рубежом.

Большинство тренингов, проводимых по технологии Лайфспринг, о которых упоминалось выше представляют собой двух или трех-этапный образовательный процесс, состоящий из вводного курса (Основной Курс, Базовый Курс, Первая Ступень и т.д.), Продвинутый Курс (Лидерский курс, Вторая ступень, Прорыв), и трехмесячной программы практики продвинутого образа жизни и достижения реальных результатов и целей, определяемых участниками тренинга.
Как правило, Основной курс (первый этап) длится от 2,5 до 3 полных дней (обычно это Пятница, Суббота и Воскресенье c 10:00 до 22:00. В некоторых компаниях тренинг предлагается в следующем расписании: вечер Вторник, Среда, Четверг, Пятница и полные дни Суббота и Воскресенье). Стоимость этого тренинга в различных компаниях колеблется от $120 до $250.
Продвинутый курс длится от пяти до шести дней ( со Вторника/Среды до Воскресенья с 11:00 до 24:00) и стоит от $250 до $700.
Трехмесячный практический курс, часто называемый «Лидерской Программой» обычно длится 2,5 — 3 месяца и стоит от $200 до $1000.
Некоторые компании предлагают VIP тренировку. Это индивидуальная тренировка Владельцев или руководителей компаний. Данный процесс длится в зависимости от желания клиента и предполагает весь спектр тренинговых услуг вплоть до приглашения американских и европейских специалистов в области личностного роста, мотивацтонных тренингов, корпоративных тренеров элиты менеджмента, а также специалистов в области управленческого и организационного консалтинга, психологии, философии, кризисного управления, духовного роста и личностного совершенствования, эзотерики и т.д.

При всем многообразии представленных образовательных и тренинговых программ мы рекомендуем Вам выбирать те, которые соответствуют мировым стандартам качества, предлагают квалифицированных тренеров и специалистов, которые имеют мировое признание и обеспечивают не только качественное проведение тренингового прцесса, но и пост-тренинговое сопровождение.

Источник: Тренинги, тренинговые компании, управление персоналом, кадровый менеджмент

Тренинг личностного роста как легальный допинг – Сергей Насибян – Блог – Сноб

Тренер личностного роста и психолог Сергей Насибян

Технологии персонального развития — это то, чему я посвятил последние 15 лет своей жизни. И в моем случае это было обусловлено невозможностью прежнего существования. До 33 лет я был успешным бизнесменом. Я ужасно себя чувствовал, психовал, почти не спал, много пил, плохо выглядел и был недоволен своими отношениями в семье. Если коротко, был несчастлив,  как и большинство моих друзей-бизнесменов. Однажды я попал на тренинг личностного роста — на базовый, потом на продвинутый. Потом продал свою долю в бизнесе и пошел учиться на психолога. 

Сейчас через мои тренинги прошло уже больше 10 тысяч человек. И я всегда говорю клиентам: если вам не понравится, верну всю сумму. За десять лет практики за деньгами вернулись не больше 10 человек. И я снова стал заниматься бизнесом, — но уже на других условиях — сейчас это для меня игра, а не тяжелая работа. Самое потрясающее, что теперь, в игровом подходе, и получается лучше — я стал больше зарабатывать. 

Личностный рост начинается с момента рождения

И заканчивается последним выдохом каждого из нас. Зачем им специально заниматься, если он и так происходит? Но дело в том, что мы стали быстрее жить. Наши дедушки и бабушки, а потом родители могли 20-30 лет работать на одной работе, потом выйти на пенсию и заниматься внуками. Траектория понятная, но в больших городах сегодня почти никому не доступная. Последние 10-15 лет оказались временем высокой скорости изменений — а это само по себе большой стресс для нашей психики, которая не приспособлена для ультра-скоростей, ей для этого нужен специальный тренинг, это для нее — новый уровень. Именно в этот период люди сталкиваются с глобальной фрустрацией. И тренинги, коучинг или психология нужны для того, чтобы помочь им справляться с сильным стрессом и его последствиями. Помните мем: «Я думала, это любовь, а это снова был опыт»? Сейчас у всех так. Одним из важнейших навыков современного человека стал навык получения опыта, а технологии персонального развития помогают его переваривать, усваивать. 

Пульт в целлофане

Кому сейчас 40 лет и старше, вспомнят, как в нашу жизнь входили пульты для телевизора. Сколько времени понадобилось нашим бабушкам, чтобы спокойно вытащить их из целлофановых пакетов и перестать бояться нажимать на кнопки. Сейчас это происходит с каждым из нас. Мы каждые три-пять лет оказываемся с таким «пультом в целлофане» в руке: так быстро все меняется вокруг. Каждый из нас устаревает, едва успев сделать обновление программы. Мы видим, что органично развиваться в естественном процессе жизни уже мало у кого получается — ты либо тотально отстаешь, либо регулярно используешь «допинги». В нашем случае эти «допинги» — те самые технологии персонального развития.

Человечество с самого начала своего существования ищет эти «допинги». И в периоды смены эпох довольно эффективно их находит. По моим ощущениям, сейчас как раз такой момент. Именно поэтому сегодня повсюду так много различных специалистов, клубов, гуру и сект. Коучи и психологи стали модными персонажами — чего стоит сатира на коучей в последней книге Пелевина. Они становятся главными героями в кино — многие запоем смотрят Sex Education на Netflix, — про секс-коучей, мать и сына. Выстрелил и наш «Триггер» (идет на «Первом» и есть на ivi.ru) — сериал о психотерапевте-провокаторе снят по сюжетам из моей практики. 

Актер Максим Матвев играет психотерапевта Артема Стрелецкого. Фото со съемок сериала «Триггер», снятого по сюжетам из практики Сергея Насибяна. Сериал сейчас идет на Первом канале и доступен на ivi.ru. Прочитать про него можно в моем интервью на «Снобе»

Такие сюжеты

Например, герой Максима Матвеева — Артем Стрелецкий — рекомендует следователю сменить любовницу: казалось бы просто потому, что ее зовут Вера. Но так же звали вырастившую его бабушку, и там оказалось, что его нынешний экзистенциальный кризис имеет корни в детских отношениях с бабушкой, которая давно умерла. Похоже на чуть странный трюк? Но мне именно так однажды удалось распутать «сюжетный комок» в жизни одного из моих клиентов. 

Или сюжет с сараем: еще одного клиента Стрелецкого в детстве старший брат запер в сарай на сутки, ревнуя к его успехам в школе (родители бурно хвалили младшего брата за столом) — это выяснилось на первом же сеансе. Тот самый младший брат, уже взрослый мужчина, пришел в возрасте после 30 к психологу — с жалобой на клаустрофобию. А психотерапевт нашел более глубинную связку — на пороге успеха (сейчас начнут хвалить) возникает проблема со страхом замкнутых пространств (будешь успешным — запрут в сарае). Психика говорит «стоп»: человек в офисе едет в лифте — вдруг становится плохо, клаустрофобическая паника, он расфокусируется, начинает делать ошибки по работе, то есть подсознательно делает все, чтобы никакого успеха не наступило — и ровно по этой схеме раз за разом «избегает» повышения, и его карьера все время топчется на месте, несмотря на его довольно блистательные способности. Стрелецкий везет его в тот сарай из детства — и взрослому мужчине приходится заново прожить эту детскую ситуацию. Но в этот раз все страшнее — в сарае не просто страшно, потому что дверь закрыта, но сам сарай еще и горит, и ему надо спасти себе жизнь: человек выламывает доски и выбирается. Конфликт детства разрешен — и на него обрушивается колоссальное облегчение. В литературе, кино и театре это называется катарсис. И да, хороший психолог становится свидетелем клиентских «катарсисов» регулярно.

В жизни так делать не стоит, но ведь мы и не прыгаем с небоскреба на небоскреб, как супергерои из голливудских фильмов. Это все — метафоры «распаковки», но по мотивам реальной практической работы с личностью в кризисе.

Запрос на счастье

Интересно, что если 15 лет назад к коучам ходили  вопросом — как стать богатым, как вырастить бизнес в два раза. Сейчас идут с запросом на счастье, на реализацию потенциала. Задача психолога, коуча или тренера личностного роста раскодировать человека, чтобы высвободить необходимую энергию для реализации потенциала личности. Он может выражаться в достижении цели, в построении отношений или творческих достижениях. Но главное — это счастье. Способность его чувствовать, переживать, делиться им и делать счастливыми людей вокруг себя.

Интервью у программного директора клуба Forbes Ontology Сергея Насибяна берет журналист Анна Монгайт

Все эти годы почти сто процентов людей, приходящих на мои тренинги, были знакомыми или родными тех, кто когда-то проходил у меня их. И только сейчас я готов публично говорить о персональном развитии как о неотъемлемой части жизни любого человека, который управляет бизнесом или строит корпоративную карьеру. Поэтому мне было интересно поработать с «Триггером» — кроме соавторства сценария, я также работал с актером Максимом Матвеевым — разбирал сцены, помогал входить в роль. А приход в качестве партнера и программного директора в клуб персонального развития Ontology — это тоже своего рода прорыв для меня. Важно, что это происходит вместе с сильным деловым медиа-брендом Forbes — это само по себе знак, что наши тренинговые продукты адаптированы для рациональных предпринимателей и менеджеров.

Навигация по практикам персонального развития

Этот рынок крайне не прозрачен — чтобы самому найти то, что тебе подходит и где тебя «распакуют», уйдут годы — если не повезет раньше встретить того тренера или коуча, с которым случится «клик». Мы в Ontology максимально сокращаем этот путь: каждая программа — это дегустационный сет из проверенных практик, которые есть сейчас на рынке. Это учеба по выходным: каждый уик-энд — это новый тренер и его авторская технология. В первой программе осенью 2019 года было двенадцать выходных и двенадцать тренеров, в том числе очень известные — такие как психолог Марина Мелия, коуч Леонид Кроль, режиссер, актер и тренер по игровым технологиям персонального развития Вадим Демчог, эксперт по карьере Алексей Улановский (консультант Ward Howell), тренер по здоровым коммуникациям Дмитрий Шаменков, к нам приезжал мой учитель — мастер буддийской медитации Джигме Ринпоче. 

Мастер буддийской медитации Джигме Ринпоче во время первого интенсива клуба Forbes Ontology. В рамках весенней программы клуба (21 марта — 24 мая 2020 года) он снова проведет свой авторский уик-энд.  

Через месяц, этой весной стартует новая программа и состоит из 8 уик-эндов — кроме Шаменкова, Улановского и Джигме Ринпоче будут новые эксперты и темы. Например, уик-энд о точной медицине и легальных возможностях биохакинга ведет Андрей Перфильев — врач-эндокринолог и сооснователь клиники персонализированной медицины «Атлас». К клубу также присоединился Александр Гальчин — на наш взгляд, самый мощный тренер по публичным выступлениям, уже много лет работает с первыми лицами компаний и политиками. 

Практическое занятие на уик-энде эксперта по карьере Алексея Улановского, консультант Ward Howell. С его тренинга «Жизнь как проект. Внутренние опоры в условиях изменений» 21 марта старутет весенний интенсив персонального развития Forbes Ontology 8

Как фильтровать коучей

Сейчас много коучей — как разобраться, кто профессионал, кто дает результат? Мы отбираем тех, кто заслужил свою репутацию — это простая метрика: стаж от 10 лет. Дипломы есть у всех, но если