Walmart — история бренда | Brandpedia

Walmart — крупнейшая в мире торговая сеть оптовой и розничной торговли. Управляется американской компанией Walmart, Inc. Штаб-квартира находится в Бентонвилле, штат Арканзас.

Сэм Уолтон родился 29 марта 1918 году в городе Кинфишер (Оклахома). Его родители были фермерами, так что детство нельзя было назвать простым, но и уж совсем бедным тоже. Единственным, что сильно мешало семье устроиться – была Великая депрессия. Из-за нее семейство Уолтонов постоянно меняло место жительства вместе с работой.

Сэм начал трудится уже в 7 лет в качестве разносчика утренних газет. Кроме того, будущий основатель Walmart активно занимался спортом – баскетболом и американским футболом. Впоследствии он будет вспоминать, что именно футбол научил его настоящей командой игре. Именно там он понял, как можно компенсировать свои минусы за счет партнеров.

После школы Сэм Уолтон отправляется в Университет Миссури, который он заканчивает в 1940 году. Его специальностью стала экономика. Ведь, уже в то время он проявлял большой интерес к розничной торговле. В это же время он работал менеджером в небольшой компании. Все это был необходимый для него опыт. В 42 год Уолтона призывают в армию. Правда, не на войну. У Сэма были обнаружены проблемы с сердцем, из-за которых его направили проходить службу на одном из пороховых заводов DuPont. Служба оказалась удачной, так как именно там Сэм встретил девушку по имени Хелен Робсон, с которой он и проживет всю последующую жизнь. Надо сказать, что брак с Хелен сыграл большую роль в будущем Уолтона, так как ее родители были достаточно обеспеченными людьми и выдали молодой паре кредит на 20 тысяч долларов, которые Хелен и Сэм использовали для начала бизнеса.

В 1945 году Сэм Уолтон купил франшизу торговой сети Ben Franklin и открыл свой первый магазин. Он собирался продавать продукты по ценам ниже, чем у конкурентов, чтобы получить более высокий объём продаж при при более низкой рентабельности.

В начале работы, его магазин балансировал на грани закрытия, потому что закупка товара и арендная плата забирали львиную долю выручки. Однако, вскоре Сэму Уолтону удалось найти поставщиков с более низкими ценами, чем у конкурентов. Благодаря этому он смог обойти конкурирующие магазины ценообразованием.

За первый год работы магазина продажи выросли на 45% — до 105 тысяч долларов.

На пятый год работы магазин принес уже 250 тысяч долларов дохода. Но, срок аренды помещения, в котором располагался магазин, истек. Уолтон не смог достичь соглашения о продлении аренды, поэтому он открыл новый магазин , назвав его Walton’s Five and Dime. Сегодня на месте этого магазина работает музей Walmart.

2 июля 1962 года Сэм Уолтон открыл первый магазин Walmart Discount City по адресу 719 W. Walnut Street в городе Роджерс (штат Арканзас). В следующие пять лет сеть магазинов Walmart в штате Арканзас выросла до 24 магазинов.

В 1968 году Уолтон открыл первые магазины за пределами Арканзаса в городах Сайкстон (штат Миссури) и Клэрмор (штат Оклахома).

31 октября 1969 года Сэм Уолтон зарегистрировал компанию Wal-Mart, Inc. В 1970 году он изменил название на Wal-Mart Stores, Inc.

В 1970 году компания открыла офис и дистрибьюторский центр в Бентонвилле (штат Арканзас). К этому времени в сети насчитывалось уже 48 магазинов, в компании работали 1500 сотрудников.

1 октября 1970 года Wal-Mart Stores, Inc стала публичной компанией и вскоре была зарегистрирована на Нью-Йоркской фондовой бирже.

К 1971 году сеть Walmart действовала в пяти штатах: Арканзас, Канзас, Луизиана, Миссури и Оклахома. В 1973 году магазины компании открылись в штате Теннесси, а в 1974 году в Кентукки и Миссисипи.

В 1980-х годах сеть Walmart продолжала быстро расти, к 25-летию компании в 1987 году насчитывалось 1198 магазинов с продажами почти в 16 миллиардов долларов и 200 000 сотрудников.

К 1984 году Сэм Уолтон начал поставлять продукцию из Китая. В некоторых сегментах объем китайских товаров доходил до 40%.

В 1987 году компания Wal-Mart Stores, Inc завершила работы над своей спутниковой сетью, вложив в её разработку 24 миллиона долларов. Эта сеть обеспечила все магазины видео-связью с центральным офисом компании. В то время это была крупнейшая частная спутниковая сеть. Центральный офис мог отслеживать запасы и продажи и мгновенно связываться с магазинами.

В 1988 году Сэм Уолтон ушел с поста генерального директора, его сменил Дэвид Глассом. За Уолтоном остался пост председателя совета директоров компании.

К концу 1980-ых сеть Walmart занимала третье место в США по количеству магазинов. Однако, по размеру прибыли, Walmart обходил своих основных конкурентов — сети Kmart и Sears. К 1990 году Walmart стала крупнейшим американским ритейлером по размеру выручки.

В июле и октябре 1990 года Walmart открыла первые магазины в Калифорнии и Пенсильвании соответственно.

В 1991 году сеть Walmart вышла на международный уровень, открыв магазины Мексике. В 1994 году сеть пришла в Канаду.

Компания также открыла магазины за пределами Северной Америки, войдя в Южную Америку в 1995 году с магазинами в Аргентине и Бразилии. В июле 1999 года Walmart пришла в Европу, купив английскую сеть магазинов Asda за 10 миллиардов долларов.

В 2000 году Гарольд Ли Скотт стал президентом и генеральным директором сети Walmart.

В 2002 году компания Wal-Mart Stores впервые была включена в список Fortune 500 как крупнейшая американская корпорация с выручкой в размере 219,8 миллиарда долларов и прибылью в размере 6,7 миллиарда долларов.

После урагана «Катрин» в сентябре 2005 года Walmart использовала свою логистическую сеть помощи пострадавшим от стихийного бедствия. Кроме того, компания пожертвовала 20 миллионов долларов и поставила 1500 грузовых автомобилей с товарами и продовольствием для пострадавших районов США.

В ноябре 2005 года компания Wal-Mart Stores объявила о нескольких экологических мерах по повышению энергоэффективности и улучшению общего экологического показателя. Основные цели компании заключались в том, чтобы сократить выбросы парниковых газов на 20% за семь лет; сократить потребление энергии в магазинах на 30%; сократить количество твердых бытовых отходов в американских магазинах на 25% за три года.

Генеральный директор Ли Скотт сказал, что целью Walmart было стать «хорошим другом для окружающей среды» и в конечном итоге использовать только возобновляемые источники энергии и производить ноль отходов. Компания также спроектировала три новых экспериментальных магазина с ветряными турбинами, солнечными панелями, котлами, работающими на биотопливе и холодильниками с водяным охлаждением. В это время Walmart также стала крупнейшим продавцом органического молока и крупнейшим покупателем органического хлопка в мире, одновременно снижая расходы на упаковку и энергию.

В 2007 году компания работала с внешними консультантами, чтобы выяснить ее общее воздействие на окружающую среду и найти области для улучшения. Walmart создала собственную электротехническую компанию в Техасе — Texas Retail Energy, планируя снабжать свои магазины дешевой электроэнергией, закупаемой по оптовым ценам. Благодаря этому новому предприятию компания рассчитывала экономить 15 миллионов долларов в год, а также заложить основу и инфраструктуру для продажи электроэнергии потребителям Техаса в будущем.

12 сентября 2007 года Walmart представила новую рекламу со слоганом «Экономьте деньги. Живите лучше», заменив старый слоган «Всегда низкие цены, всегда», который использовался в течение предыдущих 19 лет.

30 июня 2008 года Walmart удалила дефис из своего логотипа и заменила звезду символом, напоминающим солнечные лучи или цветок. Новый логотип получил неоднозначные отзывы от критиков. Новый логотип дебютировал на веб-сайте компании 1 июля 2008 года, а магазины в США обновили логотипы магазинов осенью 2008 года. Walmart Canada начала применять логотип для своих магазинов в начале 2009 года.

22 февраля 2010 года компания подтвердила, что приобретает компанию по доставке видео-контента в интернете Vudu inc примерно за 100 миллионов долларов.

В январе 2011 года сеть Walmart объявила о программе повышения питательной ценности продуктов в своих магазинах в течение пяти лет, постепенно сокращая количество соли и сахара и полностью устраняя транс-жиры. Walmart также пообещала провести переговоры с поставщиками по вопросам питания, снизить цены на цельные продукты и овощи и открыть магазины в районах с низким уровнем дохода, так называемых «продуктовых пустынях», где нет супермаркетов.

23 апреля 2011 года компания объявила, что тестирует свою новую систему доставки на дом Walmart To Go, где клиенты смогут заказывать определенные товары, предлагаемые на их веб-сайте. Первоначальный тест проходил в Сан-Хосе (штат Калифорния).

В августе 2013 года компания объявила, что ведет переговоры о приобретении контрольного пакета акций кенийской сети супермаркетов Naivas.

В июне 2014 года некоторые сотрудники Walmart объявили забастовку в крупных городах США, требуя повышения заработной платы. В 2015 году компания закрыла пять магазинов якобы для проведения ремонта. Тем не менее, сотрудники и Объединенный профсоюз работников пищевой промышленности и торговли (UFCW) утверждали, что некоторые магазины были закрыты в ответ на забастовки, направленные на повышение заработной платы и улучшение условий труда. UFCW подал жалобу в Национальный совет по трудовым отношениям. После этого все пять магазинов были вновь открыты.

В 2015 году Walmart был крупнейшим в США коммерческим производителем солнечной энергии мощностью 142 МВт.

15 января 2016 года Walmart объявил о закрытии 269 магазинов в 2016 году, что должно было затронуть затронет 16 000 работников. 154 из этих магазинов находились в США. 95% этих магазинов в США находились в среднем в 12 километрах от другого магазина Walmart. Walmart планировала сосредоточиться на «укреплении суперцентров, оптимизации расположения магазинов, развитии бизнеса электронной коммерции и расширении услуг по доставке».

В 2017 финансовом году компания планировала открыть от 50 до 60 суперцентров. В конце 2016 финансового года Walmart открыла 38 Суперцентров и переместила, расширила или преобразовала 21 дисконтный магазин в Суперцентры

8 августа 2016 года Walmart объявила о сделке по приобретению сайта электронной коммерции Jet.com за 3,3 миллиарда долларов.

19 октября 2016 года Walmartа объявила, что станет партнером IBM и Университета Цинхуа для отслеживания цепочки поставок свинины в Китае с использованием блокчейна.

15 февраля 2017 года Walmart объявила о приобретении Moosejaw, ведущего интернет-магазина активной наружной рекламы, примерно за 51 миллион долларов. Сделка была закрыта 13 февраля 2017 года.

16 июня 2017 года Walmart согласилась приобрести компанию мужской одежды Bonobos за 310 миллионов долларов.

29 сентября 2017 года Walmart приобрела Parcel, технологическую компанию доставки в тот же день. В результате объявления о приобретении акции Walmart выросли более чем на 1%.

6 декабря 2017 года Walmart объявил, что с 1 февраля 2018 года он изменит свое фирменное наименование с прежнего Wal-Mart Stores, Inc на Walmart Inc.

11 января 2018 года Walmart объявила о закрытии 63 магазинов сети Sam’s Club, которыми управляла компания Walmart. В Walmart заявили, что десять магазинов станут центрами электронной коммерции, и сотрудники смогут повторно подать заявку на работу в этих местах.

В сентябре 2018 года Walmart установила партнерские отношения с ведущей ток-шоу и комиком Эллен ДеДженерес, чтобы запустить новый бренд женской одежды и аксессуаров под названием EV1.

В мае 2019 года Walmart объявил о запуске бесплатной однодневной доставки более чем 220 000 наименований с минимальной суммой покупки 35 долларов.

В сентябре 2019 года Walmart объявила, что прекратит продажу всех электронных сигарет из-за «нормативной сложности и неопределенности» в отношении этих продуктов. Ранее, в 2019 году, Walmart прекратила продажу электронных сигарет со вкусом фруктов и увеличил минимальный возраст до 21 года для покупки продуктов, содержащих табак. В том же месяце Walmart открыла свой первый медицинский центр, где клиенты могут приобрести услуги первичной медицинской помощи.

С октября 2019 года Walmart прекратила продажу живой рыбы в своих магазинах.

Как покупать на официальном сайте Walmart.com

Как покупать на американском Walmart.com

Американский Walmart по праву считается крупнейшей торговой площадкой не только в США, но и в мире. Наряду с такими торговыми гигантами как eBay, Amazon, Walmart представляет интерес для организаторов Совместных покупок, поскольку в нем можно приобрести «все и сразу»: начиная с товаров первой необходимости и заканчивая электроникой. Однако существует множество нюансов даже для опытных шопоголиков, которые необходимо учесть при оформлении заказа.

 

Официального сайта Волмарт на русском языке, к сожалению, не существует.

В крайнем случае можно воспользоваться расширением для браузера, которое переводит страницу на русский язык. Но всё-таки при покупках в Америке лучше подтягивать знания английского языка.

 

Способы доставки c американского сайта Walmart

Все зарубежные клиенты в курсе, что интернет-магазин Walmart.com не осуществляет доставку за пределы США. Таким образом, они не могут получить товар напрямую из магазина. Однако самое нужное время, чтобы воспользоваться услугами Shopfans! Товары из большинства товарных категорий отгружаются на склад Shopfans в Делавэре – российские банковские карты также отлично подходят для выкупов. Стандартный адрес «7 Lewis Circle Circle, STE …, Wilmington, De 19804-1618» необходимо указать как в качестве shipping address (адрес отправления), так и billing address (платежного адреса) при размещении большинства заказов.

Несмотря на большую дискуссию, что комбинация billing address = shipping address не всегда подходит, спешу заметить, что все зависит именно от товарной категории. К примеру, если зайти в раздел «Электроника» и выбрать любую модель iPhone, привязанную к американскому оператору, то заказ не пройдет! Ни американский VPN, ни фактический вариант адреса P.O. Box с последующим видоизменением, ни подарочные карты, выданные различными кэшбек-сервисами (BeFrugal, Extrabux, Rakuten, TopCashback) не помогут при размещении заказа – буквально через минуту заказ будет отменен.

Для отдельных товарных категорий требуется фактический физический адрес гражданина США. Вымышленные адреса с использованием названий организаций также не подойдут. Только граждане США могут выкупать данные товары, однако после оплаты они все равно могут поступать на склад Shopfans.

Не совсем удобно для организаторов Совместных покупок размещать так называемые «моментальные заказы», то есть единичные заказы в интернет-магазине Walmart. com. Для бесплатной доставки на территории США необходимо набрать товарную корзину на сумму 35$. Однако очень часто возникают ситуации, что пока организаторы собирают заказы со всех покупателей, предыдущие позиции уже недоступны для выкупа, поскольку они уже распроданы.

По аналогии с Amazon Prime в Walmart.com создана программа W+ free shipping: стоимость годовой подписки составляет 98$, то есть в месяц за пользование сервером придется оплачивать в районе 8 долларов. Согласитесь, небольшие деньги с учетом того, что стоимость доставки заказов ниже 35$ составляет 7,95$, либо 9,95$. Также для новых пользователей доступна опция пробного пользования со сроком на 15 дней с возможностью продления до 1 месяца.

Однако, если у Вас в кармане W+ free shipping, не стоит слишком обольщаться. На некоторые товары действие программы не распространяется. Так, например, при покупке некоторых видов зубной пасты Crest (Crest Cavity Protection Toothpaste) уже включена опция «экспресс-доставки», которая по умолчанию является платной. Ее стоимость составляет 9,95$ – нерентабельно для мелких заказов. Сервис, прежде всего, удобен для размещения заказов на товары, которые отгружаются непосредственно интернет-магазином Walmart.

 

Использование банковских карт при оплате на американском Walmart.com

Пожалуй, тут не возникнут никакие сложности. На сайте принимается оплата с банковских карт российских банков с использованием как долларового, так и рублевого счета. Также существует оплата с использованием системы Electronic Benefits Transfer (Электронная система по переводу пособий) и Benefit Card (Специальные льготные электронные карты), которые доступны только американским покупателям.

В последнее время нередко возникают ситуации, когда после размещения заказа российские пользователи получают следующее сообщение на электронную почту:

«Your Item(s) Are on Hold. Before we can process your order, we must ask for an alternate method of payment. Your order will be reserved for two days pending receipt of this information. Please contact us with this alternate method of payment so we may begin processing your order. We apologize for any inconvenience this may have caused».

(«Проведение Вашей операции приостановлено. Прежде чем обработать текущий заказ, нам необходимо запросить у Вас альтернативный способ оплаты. Ваш заказ будет зарезервирован в течение двух дней до получения данной информации. Просим связаться с нами для предоставления данных, и мы приступим к обработке заказа. Приносим извинения за возможные неудобства»).

Лично я сталкивался с подобной ситуацией. В начале диалога нужно быть готовым продиктовать контактную информацию, а также объяснить ситуацию. Обращаю внимание, что «перезапустить» обработку заказа на самом деле не получится: чем быстрее вы свяжитесь с контактным центром интернет-магазина Walmart.com, тем больше шансов, что заказанные товары окажутся в наличии. Между тем необходимо будет предоставить данные новой карты, а не старой. Предыдущая банковская карта фактически попадает под блокировку Службы Безопасности магазина. Необязательно, чтобы новая банковская карта принадлежала именно Вам: необходимо сообщить номер банковской карты, срок действия, имя владельца, а также CVV. Безопасно это или нет – решать покупателю, но лично у меня никогда не было двойных и несанкционированных списаний.

Многих интересует возможность размещения заказов с помощью российского PayPal – в настоящее время данный метод не работает.

 

Секретные предложения и купоны на сайте Волмарт

Необходимо понимать, что различные скидочные купоны и предложения Walmart.com не приходят на электронную почту. Лучший способ мониторинга цен – положить необходимый товар в корзину и включить услугу «оповещение системы» в случае снижения цены. Обратите внимание, что не все товары из категории Sale доступны для онлайн-заказов – очень часто система предлагает выбрать пункты самовывозы, который расположены недалеко от вашего расположения, то есть в данном случае – склад Shopfans. Для онлайн-покупателей данная опция недоступна, однако в США можно найти посредников, которые смогут выкупить ваш заказ за определенное вознаграждение (обычно 5%) и отправить на склад. С точки зрения ассортиментного ряда, Walmart нет равных. Можно подобрать товары на любой вкус и цвет.

Искренне надеюсь, что предоставленные рекомендации по размещению заказов на американском Walmart.com заметно облегчат жизнь организаторам Совместных Покупок.

 

Автор: Дамир А.

История Walmart

Сэм Уолтон был человеком с дальновидным руководством, и наш бизнес — результат этого. С момента открытия первого магазина Walmart в 1962 году в Роджерсе, штат Арканзас, мы стремимся изменить жизнь наших клиентов к лучшему. Сегодня мы помогаем сообществам экономить деньги и жить лучше по всему миру.

«Дайте мне W! Дайте мне A! Дайте мне L! Как насчет закорючки? Теперь дайте мне M! A! R! T! Что это за заклинание? Walmart! Я вас не слышу! Walmart! один? Клиент!»

Розничная революция

Стратегия Сэма Уолтона построена на непоколебимом фундаменте: самые низкие цены всегда и везде.

• 1962 г.

  2 июля 1962 года Сэм Уолтон открывает первый магазин Walmart в Роджерсе, штат Арканзас.

• 1967 г.

  Семья Уолтон владеет 24 магазинами с оборотом в 12,7 млн ​​долларов.

• 1969 г.

  Компания официально зарегистрирована как Wal-Mart Stores, Inc.

1962 год — перерезание ленточки для первого магазина Walmart в Роджерсе, штат Арканзас.

Walmart выходит на национальный уровень

В 1970-е годы, десятилетие невероятного роста, «Мистер Сэм» начинает делать Walmart общенациональным, обеспечивая широкую привлекательность своего видения.

• 1970 г.

  Walmart становится публичной компанией. Первая акция продается по $16,50 за акцию.

• 1971 г.

  Первый распределительный центр и домашний офис открываются в Бентонвилле, штат Арканзас.

• 1972 г.

  Walmart зарегистрирован на Нью-Йоркской фондовой бирже (WMT). С 51 магазином Walmart регистрирует продажи на сумму 78 миллионов долларов.

• 1975 г.

  Вдохновленный посещением корейского производственного предприятия, Сэм Уолтон представляет приветствие Walmart.

• 1978 г.

  Открывается первая аптека.

• 1979 г.

  Создан фонд Walmart.

Распределительный центр Walmart и главный офисный знак.

Десятилетие новинок

В 1980-х годах открывается первый клуб Сэма, обслуживающий малый бизнес и частных лиц, а также открывается первый суперцентр Walmart, объединяющий супермаркет с обычными товарами.

• 1980 г.

  Годовой объем продаж Walmart достигает 1 миллиарда долларов, что быстрее, чем у любой другой компании в то время.

  Walmart имеет 276 магазинов и насчитывает 21 000 сотрудников.

• 1983 г.

  Первый клуб Сэма открывается в Мидвест-Сити, штат Оклахома.

  Walmart заменяет кассовые аппараты компьютеризированными системами торговых точек, обеспечивая быструю и точную оплату.

• 1984 г.

  Сэм Уолтон делает хулу на Уолл-Стрит, выполняя обещание, данное коллегам, после того, как компания получит прибыль до налогообложения в размере 8% за предыдущий финансовый год.

• 1987

  Семья Уолтон основывает Фонд семьи Уолтон.

  Компания устанавливает крупнейшую в США частную систему спутниковой связи, связывающую операции компании посредством голосовой связи, передачи данных и видеосвязи.

• 1988 г.

  В Вашингтоне, штат Миссури, открывается первый супермаркет Walmart, объединяющий товары широкого потребления и полноценный супермаркет, чтобы обеспечить удобство совершения покупок в одном месте.

  Дэвид Гласс назначен главным исполнительным директором.

Сэм Уолтон идет по первому магазину Sam’s Club.

Лучший ритейлер Америки

К 1990 году Walmart стал розничным продавцом №1 в стране. По мере того, как Walmart Supercenter переопределяет удобство и универсальность покупок, Everyday Low Prices выходит на международный уровень.

• 1991 г.

  Благодаря совместному предприятию с Cifra, мексиканской розничной компанией, Walmart выходит на глобальный уровень, открывая Sam’s Club в Мехико.

  Первая оптическая локация.

• 1992 г.

  Получая медаль свободы, Сэм Уолтон формулирует миссию компании по экономии денег людей, чтобы они могли жить лучше, незадолго до своей смерти в возрасте 74 лет.

  Роб Уолтон становится председателем правления.

  В Walmart работает 371 000 сотрудников в 1 928 магазинах и клубах.

• 1993 г.

  Walmart празднует свою первую неделю продаж на 1 миллиард долларов.

• 1994 г.

  Walmart выходит на рынок Канады, покупая 122 магазина Woolco.

• 1996 г.

  Walmart открывает свои первые магазины в Китае.

• 1997 г.

  Компания празднует свой первый год продаж на 100 миллиардов долларов.

• 1998 г.

  Формат Neighborhood Market представлен тремя магазинами в Арканзасе.

  Walmart входит в Соединенное Королевство с приобретением Asda.

Группа сотрудников приветствует выход Walmart на международный уровень.

Новое тысячелетие

Walmart вступает в новое тысячелетие, предлагая покупателям беспрепятственный процесс совершения покупок, будь то в Интернете, в магазине или на мобильном устройстве.

• 2000 г.

  Х. Ли Скотт-младший сменил Дэвида Гласса на посту генерального директора.

  Основан Walmart.com, позволяющий покупателям из США делать покупки в Интернете.

  В Walmart работает более 1,1 миллиона сотрудников в 3989 магазинах и клубах по всему миру.

• 2002 г.

  Walmart впервые возглавил рейтинг Fortune 500 крупнейших компаний Америки.

  Walmart выходит на японский рынок благодаря инвестициям в Seiyu.

• 2005 г.

  Walmart играет ведущую роль в оказании помощи при стихийных бедствиях, предоставив 18 миллионов долларов и 2450 грузовиков с припасами пострадавшим от ураганов Катрина и Рита.

  Walmart объявляет о серьезном стремлении к экологической устойчивости.

  • Создавайте ноль отходов
  • Используйте только возобновляемую энергию
  • Продавайте продукты, которые поддерживают людей и окружающую среду

• 2006 г.

  Walmart представляет свою программу рецептурных лекарств-дженериков за 4 доллара.

• 2007 г.

  Walmart.com запускает сервис Site to Store, позволяющий покупателям совершать покупки онлайн и забирать товары в магазинах.

• 2009 г.

  Майк Дьюк становится генеральным директором.

  Walmart выходит на рынок Чили, приобретая контрольный пакет акций D&S S. A.

  Годовой объем продаж Walmart превышает 400 миллиардов долларов.

Услуги Walmart по организации пакетов, заказанных на Walmart.com.

Под руководством людей и с поддержкой технологий

Walmart обязуется обслуживать клиентов в меняющейся розничной среде, используя для этого как сотрудников, так и технологии.

• 2010

  Совместное предприятие Bharti Walmart открывает свой первый магазин в Индии.

  Walmart выделит 2 миллиарда долларов до конца 2015 года, чтобы помочь покончить с голодом в Соединенных Штатах.

  Walmart запускает глобальную приверженность устойчивому сельскому хозяйству, стремясь укрепить местных фермеров и экономику, а также предоставить клиентам доступ к недорогим и высококачественным продуктам питания.

• 2011

  Walmart расширяет свой бизнес в Южной Африке, приобретая 51% акций Massmart Holdings Limited.

  С приобретением Massmart в Южной Африке Walmart превысил 10 000 розничных точек по всему миру.

• 2012

  Walmart отмечает 50-летие своей деятельности, помогая людям экономить деньги, чтобы они могли жить лучше.

• 2013

  Walmart U.S. объявляет, что примет на работу любого заслуженно уволенного ветерана в течение первого года его службы. Walmart планирует нанять более 100 000 ветеранов в ближайшие пять лет.

  Walmart приобретает Bharti Walmart Private Limited, в том числе оптовый бизнес Best Price Modern Wholesale в Индии.

  Walmart обязуется закупить товаров, произведенных в США, на 250 миллиардов долларов в течение следующих 10 лет.

  Walmart открывает свой первый магазин в округе Колумбия.

• 2014

  Дуг Макмиллон сменил Майка Дьюка на посту генерального директора.

  Грег Форан становится президентом и генеральным директором Walmart U.S.

• 2015

  В компании работает 2,3 миллиона сотрудников по всему миру, и каждую неделю она обслуживает более 200 миллионов клиентов в более чем 11 000 магазинов в 27 странах.

  Walmart объявляет об инвестициях в размере 2,7 млрд долларов в течение двух лет в свою рабочую силу в США.

  Walmart приобретает 100% акций Yihaodian, компании электронной коммерции в Китае, по сравнению с 51% с 2012 года.

  Роб Уолтон уходит с поста председателя совета директоров Wal-Mart Stores, Inc. Он продолжает работать в качестве директора.

  Грег Пеннер сменил Роба Уолтона на посту председателя Wal-Mart Stores, Inc.

• 2016

  Walmart открывает свой кулинарный и инновационный центр в Бентонвилле, штат Арканзас, для разработки и тестирования новых и инновационных продуктов.

  Walmart Pay, быстрый, простой и безопасный способ совершения покупок с помощью смартфонов, становится популярным способом оплаты в магазине.

  Интернет-магазин Jet.com и Heyneedle, дочерняя компания Jet.com, становятся частью семьи Walmart.

  Walmart открывает свою первую учебную академию в Южной Каролине, всего в магазинах США запланировано 200 учебных заведений.

  Более 1,2 миллиона сотрудников Walmart и Sam’s Club получают повышение заработной платы в рамках двухлетних инвестиций компании в своих сотрудников на сумму 2,7 миллиарда долларов.

  Стремясь к устойчивому развитию, Walmart берет на себя обязательство стать самым надежным ритейлером к 2025 году.

• 2017

  Джон Фернер становится новым президентом и генеральным директором Sam’s Club.

  Walmart запускает бесплатную двухдневную доставку более чем 2 миллионов товаров, членство не требуется.

  Walmart приобретает Moosejaw, ModCloth, Bonobos и Parcel. Jet приобретает ShoeBuy.com, который позже переименовывается в Shoes.com.

  Walmart запускает Store No 8, технологический инкубатор, целью которого является развитие коммерции и преобразование будущего розничной торговли.

  Walmart запускает Project Gigaton, прося поставщиков помочь сократить выбросы парниковых газов из цепочки поставок на 1 гигатонну.

  Компания также ставит перед собой новую цель: к 2022 году сократить химический след расходных материалов на 10%.

• 2018

  Компания меняет свое юридическое название с Wal-Mart Stores, Inc. на Walmart Inc.

  Более 1 миллиона сотрудников получают выгоду от повышения ставок заработной платы и увеличения пособий по беременности и родам и отпускам по уходу за ребенком.

  Джудит МакКенна становится президентом и генеральным директором Walmart International.

  Walmart приобретает Flipkart в Индии, отделяет свой бизнес в Бразилии и предлагает слияние Asda и Sainsburys в Великобритании.

  Walmart приобретает Eloquii, Bare Necessities и Art.com.

• 2019

  Джон Фернер назначен президентом и генеральным директором Walmart U.S.

  Открывается первый медицинский центр Walmart.

  Walmart запускает доставку на дом и бесплатную доставку на следующий день от Walmart.com.

  Кэт Маклей назначена президентом и генеральным директором Sam’s Club.

  Walmart инсорсирует свой рекламный бизнес, теперь известный как Walmart Connect.

Международные клиенты Walmart используют системы самообслуживания.

Помимо традиционной розничной торговли

Walmart расширяет экосистему, поддерживающую покупателей, совершенствуя процессы, которые позволяют им делать покупки где угодно и как угодно.

• 2020

  Walmart и Sam’s Club реагируют на COVID-19, превращая парковки в центры тестирования и закупая материалы СИЗ для передовых медицинских работников.

  Walmart запускает членскую программу Walmart+, чтобы помочь клиентам сэкономить еще больше времени и денег.

  Walmart.org создает Центр расового равенства после убийства Джорджа Флойда.

  Walmart Аргентина приобретена Grupo de Narváez.

• 2021

  Walmart продает контрольный пакет акций Seiyu компаниям KKR и Rakuten.

  Walmart и Sam’s Club вводят десятки миллионов вакцин против COVID-19, 80% из которых были доставлены в сообщества с недостаточным медицинским обслуживанием.

  Walmart завершает продажу сети продуктовых магазинов Asda в Соединенном Королевстве.

  Walmart инвестирует в доставку дронами, финтех и автономные транспортные средства.

  Walmart запускает службу доставки «последней мили» Walmart GoLocal.

  Walmart объявляет о планах оплачивать 100% стоимости обучения в колледже и учебников для американских сотрудников через Live Better U.

  Walmart объявляет о первом размещении зеленых облигаций на сумму 2 миллиарда долларов.

  Walmart запускает Walmart Data Ventures.

• 2022

  Walmart масштабирует InHome Delivery, охватив 30 миллионов домов в США.

  Walmart Health расширяется до Флориды.

  Инициатива Walmart Project Gigaton™ преодолела полпути.

  Walmart празднует 60-летие.

Дрон доставляет посылку из магазина Walmart Neighborhood Market.

Работа в Walmart

Дом О Работа в Walmart

Pathways Перки Платить Ассоциированные возможности Ресурсы

Путь есть у каждого.

Walmart — лучшее место для построения карьеры с нуля — и точка. Мы считаем, что ни одна другая компания не может сравниться с нашей комбинацией масштабного воздействия и нашей культуры продвижения изнутри, от должностей начального уровня до руководителей высшего звена.

2,3 миллиона гордых сотрудников Walmart по всему миру, от разгрузчиков грузовиков, работающих на своей первой работе, до некоторых из самых влиятельных руководителей в отрасли — и всех, кто между ними. На самом деле, наш генеральный директор — Дуг Макмиллон — был в обеих ролях, и его история не редкость среди высших руководителей Walmart.

Проще говоря, Walmart предлагает непревзойденные возможности. Наше уникальное сочетание направлений, привилегий и оплаты означает, что вы можете построить практически любую карьеру здесь, независимо от того, где вы начинаете или чем стремитесь заниматься.

Пути: обучение и образование для построения будущего

• В Walmart каждый найдет путь. У нас есть культура продвижения изнутри, от должностей начального уровня до руководителей высшего звена.
• Начинающие сотрудники получают свое первое повышение в среднем за семь месяцев.
• Приблизительно 75%​руководителей наших магазинов, клубов и выездных предприятий в США начали свою карьеру в качестве почасовых сотрудников.
• Даже наш генеральный директор Дуг Макмиллон начинал как сотрудник с почасовой оплатой в распределительном центре в Арканзасе. Он не одинок — многие руководители компаний начинали свою карьеру, работая в магазинах, клубах или распределительных центрах.
• Наши сотрудники представляют сообщества, которым мы служим, и мы глубоко привержены продвижению справедливости и инклюзивности, чтобы у каждого был путь к успеху. Наш ежегодный отчет о культуре, разнообразии, справедливости и инклюзивности (CDEI) показывает наш прогресс в этом направлении, а также описывает шаги, которые мы продолжаем предпринимать, чтобы создать Walmart для всех.

Льготы: льготы для работы в любое время суток

• Компенсация — это больше, чем зарплата в Walmart. Независимо от того, какова их роль или где они находятся в своей карьере, сотрудники имеют доступ к большим преимуществам, которые воплощают в жизнь наше обещание «экономить деньги, жить лучше».
• Физическое благополучие.
  
  • Медицинское страхование начинается всего от 31,40 долларов США и включает программы виртуального здравоохранения.
  • Сотрудники, которым предстоит что-то серьезное, например, операция, рак или лечение бесплодия, нуждаются в самом лучшем лечении. Программа Walmart Centers of Excellence предоставляет доступ к лучшим специалистам и учреждениям в стране, и многие условия покрываются бесплатно для сотрудников большинства медицинских планов Walmart.
  • Сотрудники могут воспользоваться преимуществами различных планов страхования, таких как оплачиваемая компанией жизнь, смерть в результате несчастного случая и расчленение, критическое заболевание, краткосрочная и долгосрочная нетрудоспособность и несчастный случай в командировке.
• Эмоциональное благополучие.
  
  • Бесплатные конфиденциальные консультации с лицензированными специалистами доступны для всех сотрудников и членов их семей.
  • Сотрудники имеют доступ к оплачиваемому отпуску, включая оплачиваемый отпуск по болезни, а также до 16 недель оплачиваемого отпуска по беременности и родам и шести недель отпуска по уходу за ребенком.
  • Сотрудники Walmart в США знают свой рабочий график на две недели вперед, чтобы они могли уделять первоочередное внимание своему благополучию и планировать жизнь вне работы.
• Пособия по финансовому благополучию.
  
  • Сотрудники Walmart, соответствующие требованиям, могут воспользоваться нашим соответствием 401(k) и нашим соответствием плана покупки акций для ассоциированных лиц.
  • Walmart полностью оплачивает обучение в колледже и учебники для почти 1,3 миллиона полевых сотрудников через Live Better U.
  • Полевые сотрудники Walmart в США имеют доступ к бесплатному членству в Walmart+, а сотрудники Sam’s Club пользуются бесплатным членством в Sam’s Club Plus.
  • Сотрудники Walmart в США имеют доступ к 10% скидке на свежие продукты и некоторые товары общего назначения. Партнеры также получают большие скидки на такие услуги, как членство в тренажерном зале и планы сотовой связи.

Оплата: постоянные инвестиции в повышение заработной платы

• Компания Walmart неоднократно инвестировала в повышение заработной платы наших сотрудников и будет продолжать делать это. Итог: мы собираемся продолжать повышать зарплату.
• Как компания, наша цель состоит в том, чтобы предложить конкурентоспособную заработную плату в зависимости от роли и рынка, с такими возможностями и пространством для карьерного роста, которых нет больше нигде.
• Средний почасовой сотрудник в США сейчас зарабатывает более 17,50 долларов в час.
• Начальная почасовая ставка заработной платы в Walmart зависит от региона и роли и имеет следующие диапазоны: 
  
  • Для форматов магазинов (например, продуктовый формат Supercenter, Neighborhood Market): от 14 до 32 долларов в час 
  • Для Sam’s Club: от 15 до 32 долларов в час
  • Для распределительных центров и центров выполнения: от 16 до 34 долларов в час 
• Для корпоративных сотрудников Walmart предлагает конкурентоспособные пакеты вознаграждения с базовой оплатой, ежегодными премиями на основе результатов и грантами на акции, которые переходят четыре раза в год.

Путь для каждого в Walmart

Подключение сотрудников к возможностям

Академия Walmart

Приходи таким, какой ты есть. Узнайте, что вам нужно. Академия Walmart обучает сотрудников навыкам, необходимым им для достижения успеха во время работы. От лидерских качеств до технических навыков — вы можете создать необходимый набор навыков.

Узнайте больше о нашей Академии Walmart.

Ветераны

Ветераны и их супруги могут построить свою карьеру в Walmart или в качестве предпринимателей при поддержке Find-a-Future. Мы также расширили наши инвестиции и участие в нескольких программах Торговой палаты США по найму наших героев, включив в себя виртуальные саммиты по найму и стипендии перед увольнением, чтобы связать Walmart US, Sam’s Club, Supply Chain и Global Tech с тысячами ветеранов и нанятых супругов.

Узнайте больше о нашей программе для ветеранов.

Стажеры

Стажеры бакалавриата Walmart узнают о жизни крупнейшего в мире ритейлера крупным планом.