Блог бизнесмена: Полезные блоги для бизнеса — Клуб директоров | Дропшиппинг

Содержание

AAAAAE2Arpng08dALlEHfw — Статистика канала Реалии

Девочки, такие девочки.

Кроме мужского пола, мне пишет и прекрасная половина человечества, кто-то постарше, кто-то помладше. Девушки у меня спрашивают некоторые моменты, например: «Стоит ли запускать свой личный блог в Инстаграм?», «Какую мне выбрать тематику?».

Вопросы хорошие. Если у вас есть желание запускаться на таких площадках как Инстаграм или Ютуб, то даже не спрашивайте ни у кого – делайте. Сейчас это очень хорошая возможность, можно сказать социальный лифт в какой-то степени. Если раньше говорили хорошо учиться, чтобы иметь хорошую работу и уважение окружающих, то сейчас времена другие, если тебя знают в интернете, если ты интересен людям, имеешь аудиторию, то это уже твой капитал, для денег и уважения диплом уже не нужен.

Какую тематику брать? Тут, девочки, я вам не советник, я могу подсказать тематику общей направленности, как её лучше подавать и прочее, по сугубо женским направлениям я не мастер.

Тут вам самим нужно выбирать, даже если вам и подскажут, то не факт, что вам это будет интересно, вы не сможете это преподносить от себя, люди это прочувствуют и контакта не получится, что быстро приведёт к вашему выгоранию. Ну скажу я вам: «Рассказывайте про бизнес, экономику», – если вы в этой сфере профан, вы не сможете быть полезным аудитории, да и вам будет неинтересно. Если вам интересна мода, рассказывайте и показывайте это. Если нравится готовить, готовьте вместе, потом будете проводить мастер-классы. Нравится проводить время за грядками, пожалуйста, и на это есть огромная аудитория.

Кто-то спрашивал, есть ли смысл начинать, если в выбранной тематике достаточно конкуренции. Скажу так, сколько бы не было конкуренции, с вашей индивидуальностью никто не сможет конкурировать. Будьте интересным рассказчиком, другом, экспертом. Людям нравится смотреть за человеком, если он качественно рассказывает, что он знает и имеет своё мнение. Поэтому не стоит бояться соперничества.

У меня в команде молодая девчонка (24 года) после учёбы проработала полгода в офисе: зарплата маленькая, работа тяжёлая. Написала мне, пообщались, начала работать в команде, когда в первый же месяц заработала 80 т.р, сразу ушла с найма. После полугода работы в интернете посоветовалась со мной, стоит ли пробовать себя в своём блоге, я ей сказал тоже самое, что написал выше, однозначно да, если сама этого хочет. Начала быстро и уверенно расти, покупать рекламу, с 3-4 тысяч подписчиков стала тоже зарабатывать как на рекламе, так и на разных услугах, как консультант.

И это не единичный пример женской активности. Парни тоже себя в этом пробуют, раскачивают своё имя, лицо, наращивают аудиторию, потом это начинает работать уже на них.

Есть женщина, которой 47 лет, детей и мужа нет, говорит живу для себя. Тоже работает в команде, до этого была бухгалтером, говорит устала от всего этого за столько лет. Спрашивала, что сейчас модно, что можно сделать интересное. Я, подумав, ей расписал. Как раз-таки начала вести блог про себя: что готовит, как готовит, про огород, как переделывала дачу, какой парник заказала и тд.

Я потому выше затронул эту тему. Людям это интересно, они у неё видят свои же проблемы и как их можно решить. Сначала она спрашивала, как можно сделать больше подписчиков и прочее, я подсказывал. И помню как в один момент спрашивала у меня: «Как это у меня хотят купить рекламу?». Сейчас работает в команде и ведёт свой блог. Она реально молодец, уважаю таких людей.

Поэтому, девочки, не бойтесь пробовать себя в новых начинаниях, дерзайте!

Вы кооператор или бизнесмен?

Ровно 30 лет назад, 5 февраля 1987 года, Советом министров СССР был принято постановление «О создании кооперативов по производству товаров народного потребления». И хотя формально наемный труд в таких кооперативах был запрещен, фактически это постановление, как и другое, «Об индивидуальной трудовой деятельности», принятое 19 ноября 1986 года, положило начало легальному предпринимательству в России. В каком-то смысле эту дату можно считать символическим днем рождения российского бизнеса.

Многих из тех, кто стартовал в то время, а также многие из тех, кто присоединился к ним позже, стали очень состоятельными людьми. Некоторые построили большие компании, в которых трудятся тысячи людей. Они называют себя бизнесменами, однако не все из них имеют для этого основания.

Еще когда я был генеральным директором в крупных компаниях, я часто встречался с клиентами, предпринимателями из разных городов России. Некоторые из них действительно были бизнесменами, в первую очередь это касалось образа мыслей и подхода к решению задач. Но было среди них также много и тех, кто оставался кооператорами, мысленно оставшимися в далеких 90-х и сохранившими пещерный образ бизнес-мышления, характерный для эпохи первоначального распределения капитала и рыночного дефицита всего. Когда я стал консультантом, я стал ездить еще больше и еще чаще встречать представителей homo cooperatus. Отличия их от бизнесменов заключаются не в марке автомобиля и не в размере компании, а в том, как кооператоры управляют своими компаниями.

Многие современные бизнесмены произошли от кооператоров. Начинали все примерно с одного и того же, однако бизнесмены учились, задумывались о совершенствовании управления, учились на своих и чужих ошибках, в результате чего их компании каждый день были чуточку лучше, чем вчера. А кооператоры адаптировались только к изменениям в законодательстве, к которым было просто невозможно не адаптироваться.

Мы постарались вычленить основные признаки, отличающие бизнесмена от кооператора, и собрали их в этом тексте:

Бизнесмен всегда учится. Кооператор работает, ему некогда учиться.

Бизнесмен экономит на налогах, если это возможно и относительно безопасно. Кооператор делает экономию на налогах главным или единственным центром прибыли.

Кооператор создаёт бизнес, чтобы заработать на жизнь. Бизнесмен создаёт бизнес, так как видит уникальную возможность дать потребителю то, до чего другие пока не додумались. А потом зарабатывает на этом.

Бизнесмен развивает своих сотрудников. Кооператор надеется купить готовых на рынке труда, притом подешевле.

Бизнесмен доверяет подчиненным в разумной степени, освобождая себе время для более важных и интересных задач. Кооператор контролирует всех, но ждёт от них творчества и инициативы.

Бизнесмен мыслит масштабно. Кооператор считает копейки.

Бизнесмен понимает, что в продажах все решает системный подход. Кооператор по-прежнему верит, что процент от сделок мотивирует его менеджеров продавать больше и дороже, а реклама способна творить чудеса.

Бизнесмен анализирует свои ошибки. Кооператор их не совершает, так как во всех его проблемах виноват кто-нибудь другой – ленивые сотрудники, тупые клиенты, жадное государство или Барак Обама.

Бизнесмен старается больше зарабатывать. Кооператор – меньше тратить.

Бизнесмен измеряет успех бизнеса его стоимостью или ROE. Кооператор – исключительно чистой прибылью.

Бизнесмен считает создание ценности для потребителя центральной задачей бизнеса. Кооператор – выдумкой консультантов. Он убежден, что бизнес существует для получения прибыли.

Бизнесмен доверяет подчиненным, но параллельно выстраивает систему управления, которая будет работать, даже если они уйдут. Или по крайней мере задумывается об этом. Кооператор надеется все проблемы решить с помощью мотивации.

Бизнесмен ищет новые решения. Кооператор делает только то, что уже делают все, но дешевле.

Бизнесмен инвестирует в маркетинг. Кооператор не знает, что это такое.

У бизнесмена за финансы отвечают финансисты или экономисты. У кооператора только бухгалтера.

Когда у бизнесмена возникает проблема, которую он не может решить сам, он или а) идёт учиться её решать (читает книги, спрашивает коллег) или б) обращается к специалистам. Кооператор надеется, что проблему как-нибудь решат его дешевые сотрудники и злится, что они не могут.

Бизнесмен разрабатывает стратегию или по крайней мере задумывается об этом. Кооператор считает, что будущее непредсказуемо, и потому планировать его бессмысленно.

Кооператор вечно жалуется на государство. Бизнесмен тоже сначала ругает государство, но потом садится и думает, как оставаться успешным и в таких условиях.

Бизнесмен разумно использует административный ресурс. Кооператор строит на нем весь бизнес.

Бизнесмен нанимает сотрудников, которые лучше него разбираются в своих вопросах. Кооператор спрашивает подчиненных: “Если Вы такие умные, то почему вы у меня работаете, а не наоборот?”

Кооператор решает проблемы. Бизнесмен создаёт системы, в которых они возникают реже.

Бизнесмен понимает, что знает не все, и готов к получению новых знаний из любых источников. Кооператор думает, что знает все.

Эксперт:

ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА НАШИ ОБНОВЛЕНИЯ!!!

Читайте нас каждый день – мы публикуем много интересных статей, своих и не только:

Нечего ловить: 8 типичных качеств неудачливого бизнесмена

1. Необщительность

Каждому, кто начинает свое дело, придется искать поставщиков, клиентов, инвесторов, подрядчиков и многих других. Постучаться в дверь и предложить сотрудничество — отличный способ, но он почти не работает. Это можно понять: бизнес не любит лишнего риска, а связываться с незнакомым парнем может быть чревато. Дарси Резак, идеолог позитивного нетворкинга, в своей книге «Связи решают все» рекомендует не пропускать мероприятия с полезными людьми, а также не относиться свысока даже к самым, на первый взгляд, невлиятельным знакомым. Еще одна заповедь Резака — это использование старых добрых визиток. Они помогут людям запомнить имя и название компании нового знакомого. Чтобы информация не терялась, Резак оцифровывает все до единой визитки, что к нему попадают. Аналогичный подход у сооснователя платежного сервиса Qiwi Андрея Романенко. Он давно с этим не справляется сам: контактную базу, в которой только поставщиков 40 тысяч, помогает вести секретарь. Подход явно работает: Qiwi давно стала крупнейшей платежной сетью России, ее капитализация превышает два миллиарда долларов.

2. Консерватизм

Известный калифорнийский предприниматель Рауль Варшнея, создавший SMM-сервис для стартапов Foster.fm, считает, что провал неминуем, если не суметь быстро адаптироваться. Рынок и потребности клиентов меняются молниеносно, вы должны быть готовы бросить все, над чем работали полгода, если это необходимо. Слепо придерживаться бизнес-плана — путь неудачников, так что надо быть готовым к изменению курса. У основателя венчурного фонда 500 Startups Дейва Макклюра похожий подход. Он говорит, что ничего не получится у тех, кто проработал в корпорации пять и больше лет. Такие люди слишком дорожат стабильностью.

3. Узкое мышление

В обсуждении ранних признаков провала стартапа на Quora упоминают выбор слишком узкой ниши. Правильно выбранная ниша может помочь стартапу выстрелить, но, если она чрезмерно узка, это смерть для бизнеса. Оценивая идею стартапа, обязательно нужно проверить ее на возможность масштабирования или даже глобальной экспансии. Без этого о привлечении инвестиций можно забыть.

4. Расточительность

Фаундерам ни к чему тратить половину стартового капитала на аренду красивого офиса, компания вполне может обойтись без секретаря, а найм самых дорогих специалистов оправдан далеко не всегда. О плюсах бутстрэппинга (основатели при таком подходе не привлекают внешнего финансирования и оставляют контроль у себя) можно говорить бесконечно, но экономить при этом приходится по умолчанию. Но важно не просто считать каждую копейку, а стараться оптимизировать процессы. Про бутстрэппинг написано немало книг, но одна из самых исчерпывающих — «Библия бутстрэппинга» Сета Година, которую можно скачать бесплатно.

5. Слепое копирование

Успех идеи в США совсем не гарантирует успеха в России. Дело в размерах рынка. Допустим, вы делаете приложение для айфона, аналог которого в Штатах скачали миллионы пользователей. Но там живет, по данным ComScore на 2014 год, 70 миллионов пользователей айфонов, а в России — лишь 6,5 миллиона. Ситуацию усугубляет стоимость услуг программистов, в Москве она почти достигла уровня США. Ждать, когда они окупятся, придется долго. На этом фоне подход российских инвесторов кажется бесчеловечным — они до сих предпочитают вкладываться в то, что уже выстрелило на Западе, оригинальным проектам очень сложно добиться финансирования. Но это лишь еще один повод следовать заветам бутстрэппинга. Смотрите пункт 4.

6. Неудачный выбор команды

Обычно стартаперам рекомендуют не начинать дело с друзьями или родственниками, но из этого правила есть масса исключений. Например, брат сооснователя «Вконтакте» Николай Дуров — скромный гений, ответственный за техническую часть социальной сети. Навыки человека важнее наличия или отсутствия родственных связей. А еще важен баланс. Сооснователь тревел-стартапаMozio.com Дэвид Литвак считает, что если у компании есть несколько нетехнических основателей и всего один программист, то ничего хорошего из этого не выйдет. При этом инвесторы обращают внимание не только на навыки фаундеров, но и на их количество. Например, во ФРИИ всего один основатель — это стоп-фактор.

7. Отсутствие искреннего интереса к выбранной сфере

Калифорнийский серийный предприниматель, ментор в Lean Startup Machine Уилльям Пьетри говорит, что не стоит даже начинать делать то, о чем вы не готовы думать каждый день. Он признается, что никогда не был фанатом спорта, а значит, бесcмысленно создавать стартап в этой сфере: он ему надоест до того, как начнет приносить деньги. Нет ничего лучше, чем быть потребителем своего продукта.

8. Сомнения в правильности выбранного пути

Все и всегда будут говорить, что вы скоро провалитесь, не сможете монетизировать свою идею и не выдержите конкуренции. История знает массу примеров стартапов, которым не светило ничего, а потом они стали зарабатывать миллиарды. Никто не верил в Facebook, когда он только начинался, все говорили: «Зачем он нужен, когда есть MySpace или Friendster?» Когда Dropbox только выходил на рынок, уже было несколько десятков его аналогов. Поверить в успех PayPal было практически невозможно — двадцатилетние создали сервис, в котором нужно использовать ненадежный почтовый аккаунт. Но у них получилось.

План на 2020: бизнесмен рассказал, как ставить цели

Фотолаборатория:
Бизнесу 5 лет
Количество точек: 2 точки в Москве
Оборот: 1 100 000 ₽ в месяц на одной точке, 600 000 ₽ — на второй
Средний чек: 300 ₽
Сотрудники: 10 человек
Число чеков: 150 в день на одной точке, 60–80 — на другой

Выберите зону роста на год

Макс советует выбрать только одну зону роста на год. Так предприниматель сможет сфокусироваться — и через 12 месяцев увидит, что бизнес заметно развился. Нужно выбрать одну из трёх задач:

увеличить клиентскую базу,
удержать клиентов,
увеличить доход с каждого клиента.

Если выбрали, теперь целый год вы будете заниматься одной задачей: не остановитесь, пока её не решите, и не станете распыляться на остальное. Отказываться от всех текущих задач не нужно, но большую часть времени стоит посвятить главному.

1. Увеличить клиентскую базу

Когда Максим решил работать над клиентской базой, он вложился в маркетинг. У Максима — фотолаборатории, его бизнес работает на транзитном и поисковом трафике. Это значит, что клиенты или заходят спонтанно по пути, или находят фотолабораторию на картах и приходят специально.

Чтобы привлечь больше клиентов, Максим попробовал такие инструменты: вывеска, объявления на картах, товары-магниты.

13 бесплатных сервисов для бизнеса, о которых вы не знали

Вывеска. Важно, чтобы точку можно было быстро найти в офлайне. Вот идёт человек по улице: может, он даже не собирался заходить, а увидел вывеску и вспомнил, что ему надо распечатать документы. Поэтому на точках Макса большие и заметные вывески.

Объявления на картах. В кабинетах 2гис, Гугл и Яндекс.Карт можно проследить, сколько в районе потенциальных клиентов и сколько будет стоить реклама. Макс рассказал лайфхак: можно зайти в каждый сервис, оценить количество просмотров и их стоимость. Потом, например, пойти к 2гис и сказать: «У Яндекса просмотров в три раза больше, тогда почему вы хотите за эту рекламу столько же?» Так ему однажды удалось сбить цену рекламы в три раза.

Товары-магниты. Это то, что привлекает внимание и заставляет клиентов зайти. У Макса это оригинальный фотоаппарат в витрине: он красивый и дорогой, поэтому привлекает гостей. Его вряд ли кто-то купит, но многие зайдут поглазеть. Магнит заводит людей в лабораторию, продавцы начинают диалог — так случайные люди становятся клиентами.

Чтобы сделать рекламу эффективнее, надо изучить клиентов. В лаборатории Максима продавцы предлагают клиентам анкету: 30–40% соглашаются её заполнить, пока ждут свой заказ. Однажды из такой анкеты Максим узнал, что многие его клиенты живут на станции «Речной вокзал» — довольно далеко от его фотолаборатории. Тогда он запустил рекламу на эту геолокацию, и она сработала. Максим советует не стесняться задавать вопросы, чтобы лучше понимать свою аудиторию.

Набор инструментов
только для тех, у кого Эвотор
Яндекс.Справочник поможет добавить вашу точку на карты. Бесплатно.
Твой промоутер — собирает аудиторию вокруг вашей торговой точки и выгружает в рекламные кабинеты Яндекс и myTarget. Всем этим людям вы сможете показать свою рекламу.

2. Удержать клиентов

Обычно, чтобы удержать клиентов, предприниматели используют скидки, но Максим считает такой подход нерабочим. Он тоже пробовал и только потерял на этом маржу: клиенты воспользовались скидкой, но немногие вернулись за повторной покупкой. Максим считает, что главное в отношениях с клиентами — это продукт и сервис.

Максим с партнёром часто сами садятся за телефон вместо сотрудников, чтобы увидеть подводные камни в работе. Например, так они заметили, что 70% звонков связаны с услугой «фото на документы». Это самая популярная и самая доходная услуга, но она же создавала больше всего проблем. Например, люди звонили и жаловались, что не могут загрузить снимок на Госуслуги — так выяснялось, что им сделали снимок не в том формате. Максим понял, что не все сотрудники умеют вызнавать потребности клиента, а значит, над сервисом надо поработать. Такие открытия помогают улучшить продукт и сервис, а значит, получить больше лояльных гостей.

Как заработать на любви клиентов

Ещё Максим попробовал удерживать клиентов с помощью программы лояльности. Он придумал систему бонусов, которые можно тратить в его же фотолабораториях. Это работает так:

клиент совершает покупку и получает Х бонусов на виртуальный счёт,
он может использовать бонусы при следующей покупке, чтобы оплатить часть заказа,
Максим не теряет маржу на скидках, а клиенты возвращаются, потому что хотят использовать свои баллы,
Максим экономит на рекламе и получает стабильный оборот.

Чтобы построить долгосрочные отношения, Максим советует совершенствовать продукт и сервис, а в дополнение запустить программу лояльности. Если сделаете комбо из крутого продукта и приятных бонусов, покупатели будут возвращаться.

Набор инструментов
только для тех, у кого Эвотор
Модзи — самая простая программа лояльности. Узнаёт ваших гостей по пропуску, карте «Тройка» и ключу от домофона.
Бонус плюс — самая умная программа лояльности. Знает всё о привычках ваших гостей.
Все программы лояльности

Увеличить доход с каждого клиента

Все хотят зарабатывать больше, и Максим не исключение. Он использует три метода увеличения дохода:

повышает цены,
предлагает только популярные и маржинальные товары,
увеличивает конверсию из посетителя в покупателя за счет контроля и обучения персонала.

Лайфхак: поставьте нижнюю планку цен

Если надо увеличить доход в ближайшее время, Максим поднимает цены на популярные услуги. Благодаря тому, что у него две точки, он может экспериментировать. Например, поднимать цены на одну услугу в точке А, а на другую — в точке Б. Через месяц становится понятно, как изменился спрос. Если покупают так же, как и раньше — можно оставлять новый прайс. Покупают меньше — значит, надо вернуть старую цену и продолжить с другой услугой.

Ещё одна механика — выделить базовые услуги, которые приносят 70% дохода, и сделать упор на них. Для этого Максим использует АВС-анализ. А — это товар с максимальной наценкой, который покупают чаще всего. В — это товар с высокой наценкой, но его покупают реже, чем А. С — это товар с низкой наценкой, который мало продаётся. Надо в первую очередь избавиться от категории С, чтобы освободить место на складе для А и В. Нужно предлагать их в рекламе, рассказывать о них на точке, в общем, сделать всё, чтобы покупали только услуги с высокой доходностью.

Максиму АВС-анализ помог убрать услуги, которые не приносили деньги. В результате менеджеры сконцентрировались на доходных услугах и стали лучше продавать.

Как сделать АВС-анализ

Контроль персонала тоже помогает заработать. Максим установил на точках счётчик клиентов — это прибор, который показывает, когда и сколько людей зашли в магазин, когда они вышли. Так становится понятно, как продавцы конвертируют посетителей в клиентов. Раньше персонал мог оправдать маленькую выручку за день низким спросом, теперь у Максима есть цифры по трафику. Если сотрудники плохо конвертируют, с ними проводят работы и обучение.

Набор инструментов
только для тех, у кого Эвотор
Модзи — самая простая программа лояльности. Узнаёт ваших гостей по пропуску, карте «Тройка» и ключу от домофона.
ProfitJet — для тех, кто тоже хочет АВС-анализ.
14 приложений для контроля персонала

Максим считает, что бизнес — это не спринт, а марафон. Нет смысла пытаться выполнить все задачи сразу: вы не сможете сконцентрироваться и в итоге не выполните ни одной. Чтобы в конце 2020 года вы были довольны результатом, лучше выбрать главную задачу и методично над ней работать.

Задайте один или несколько вопросов — ваша бизнес-проблема станет темой для статьи в Жизе.

Блог для бизнесменов. — Деловая Россия

Добро пожаловать!

Итак, начнем ведение нашего блога! Разрешите представиться — меня зовут Беликова Юлия.

Я – управляющий партнер одной из старейших рыбодобывающих компаний Приморского края – компании «Тройка», а также руководитель экспортной компании MTD «Pacific Bridge». Я буду рада делиться опытом и быть полезной бизнес-сообществу, а значит вам.

У меня предложение — нам вместе решать, как выживать в этом современном мире бизнеса! Чему будет посвящен наш блог для бизнесменов? Вы все – Великие люди, вы – люди бизнеса, поэтому я вами восхищаюсь и прошу мне помочь в подготовке этого блога. Спасибо, что вы с нами, за вашу отзывчивость!

Для начала давайте определим, что мы будем в этом блоге обсуждать. Я бы хотела обозначить основные темы в виде задач, с которыми наиболее часто сталкиваются предприниматели. При этом вы всегда можете предложить вопрос для обсуждения в комментариях. Данный блог – это площадка, где мы будем рассматривать задачи, которые ставят себе владельцы бизнеса и топ-менеджеры. Я попробую с помощью инструментов Деловой России помочь вам найти ответы на ваши вопросы.

Сфер и направлений в бизнесе очень много, и на первый взгляд они совершенно разные. Но с какой бы узкой спецификой вы не работали, есть задачи (проблемы), с которыми сталкивается каждый:

Команда. Выстроить работу команды, которая будет радовать вас своими успехами – так ли это просто?

Продажи. Любой бизнес связан с продажами. Большие или маленькие, государственные ли контракты – все что угодно. Всегда есть ядро, которое можно назвать продажами. Что говорят эксперты и что происходит на практике? И что же делать с продажами?

Взаимоотношения с государственными структурами. Наверно эта рубрика будет самой большой, потому что Деловая Россия – это, прежде всего, инструмент по улучшению взаимоотношений с государственными органами. Здесь мы рассмотрим не только проверки разных структур, но также участие в конкурсах, получение разрешительных документов, сбор пакетов документов и другие вопросы и препятствия, и как мы их решаем, преодолеваем.

IT-технологии и продвижение в сети Интернет. Любой бизнес в современном мире должен не отставать от тенденций и присутствовать в интернете. Каждой компании обязательно нужен сайт. И сайт должен быть продающим, а не просто зависшим, статичным – он должен «жить».

Обучение. Эта рубрика будет посвящена самообразованию, саморазвитию. Как идти в ногу со временем, как обладать актуальной информацией? Одно лишь владение информацией позволит достичь высоких результатов. Быть в неведении, упустить что-то важное, например, закон – значит допустить ошибку. А наша задача – избегать этих ошибок.

В одном из интервью о бизнесе я перефразировала поговорку под бытность предпринимателя о том, что совершать ошибки можно. Конечно, мы не очень этого хотим, но мы все их совершаем, поэтому «умный учится на чужих ошибках, а предприниматель — на своих».

Успех в бизнесе

Сейчас отовсюду мы слышим о кризисе. Я считаю, что сейчас — это время не кризиса, это время переориентации.

Если ваш бизнес плохо работает или не работает вовсе, то нужно срочно переориентироваться, найти отрасль или направление, которое в настоящий момент будет прибыльно. В этом мы тоже попытаемся вместе разобраться.

В процессе ведения блога, темы могут расшириться. Я предлагаю вам, сообществу бизнесменов, делиться ошибками, которые мы совершали, проблемами, с которыми сталкивались, как бы мы их решили сейчас с учетом полученного опыта?

Я буду рада получать от вас сообщения, комментарии, предложения и темы для обсуждения.

Давайте будем делать мир лучше вместе!

Алешин Сергей. Блог программиста — индивидуального предпринимателя/бизнесмена

Здравствуйте, меня зовут Алёшин Сергей. Я — одновременно программист и индивидуальный предприниматель, в одиночку разработал и продвинул на мировой рынок продукт StarTrinity SIP Tester и несколько других. Моими клиентами являются крупные корпорации мирового уровня, общее число клиентов — более 600. Сейчас нанимаю одного программиста для разработки новых программных продуктов и сотрудничаю с одним партнером по продажам Softswitch — более подробно здесь.

Целью публикации блога/статей/мыслей является помощь начинающим (и не только) программистам начать свой собственный бизнес. Многие считают, что для этого обязательно нужны денежные инвестиции, уникальная идея, что нельзя в себе сочетать навыки и разработчика, и предпринимателя. Если вы — один/одна из них — этот сайт не для вас (по вере вашей да будет вам). Я буду делиться своей историей/опытом в деталях, своими идеями о том, каким должен быть бизнес счастливого человека. Бизнес должен быть для него ценным. Какие ценности у моего бизнеса:

Ценности в бизнесе

Первая статья из цикла. Статьи здесь — динамические, я люблю дополнять, исправлять, что-то удалять в уже написанных статьях (как и в своем коде).

Ценности — это основное. Бизнес для вас, а не вы для бизнеса. Многие поверхностно смотрят на бизнес и оценивают его в деньгах (доходы минус расходы в год, количество человек). На самом деле все гораздо сложнее, и не стоит упрощать. Многие вещи я представляю в виде иереархических структур. Вот система ценностей:

Получение удовольствия от деятельности. Cоответствие бизнеса истинным талантам
Тот, кто работает без удовольствия (не в гармонии с собой), конкурирует с теми, кто работает себе в удовольствие

Если вы считаете, что ваш талант — программирование, но не бизнес — не спешите. Я тоже не хотел быть бизнесменом до 2007 года, имея некоторые заблуждения, распространенные в пост-советском пространстве. Об этом позже. Но согласитесь, деньги нужны всем, и если получать деньги напрямую от клиента, без начальства, то денег будет больше.

Комфортный быт, отсутствие хронического стресса. Что я имею от своего бизнеса:
Количество рабочих часов в неделю у меня: 20-40

Свобода перемещения, возможность отпуска/путешествия на 1-2 недели примерно 4 раза в год

Возможность общения с женой ; гулять по улице / на природе, читать книги

Отсутствие пробок и езды в транспорте

Недвижимость и машина в собственности, никаких кредитов, только вклады

Возможность свободно выражать агрессию на клиентов
Невыраженная/подавленная агрессия может привести к раку, об этом позже

Производство действительно нужных программных продуктов. Мои программы действительно помогают людям / компаниям (я работаю на рынке B2B)

Высокая эффективность / производительность труда
У разных программистов, в разных ситуациях, эффективность может отличаться в сотни и тысячи раз. Эффективность зависит от множества деталей — от архитектуры кода, названий файлов, до организации рабочего пространства

Высокая эффективность означает малое время от обнаружения ошибки до публикации новой версии с исправлениями. У меня обычно на это уходит от 10 минут до двух часов. Клиенты любят быстрый результат

Малое время поиска в существующем коде — я знаю 100% своего кода (что лежит и где), поэтому могу быстро найти нужное место. Наемный программист так же знает 100% своего кода, несет 100% ответственность за код. Информация о работе кода со стороны клиента — ошибки и задержки выполнения кода — передается программисту напрямую, контролируется мной лично.

Свобода рефакторинга, его возможность. Так как код на 100% мой, я могу свободно его изменять, не ставя в известность других разработчиков. Что касается работы в команде — у моего программиста свой код, своя ответственность, интеграция кода через четко описанный API

Отсутствие крайних сроков сдачи проекта (deadlines) — что не подразумевает отсутствие контроля над эффективностью азработки. Отсутствие deadlines означает возможность качественно подумать над будущим кодом без спешки

Высокое качество архитектуры кода. От правильной архитектуры во многом зависит эффективность разработки

Знание библиотек и среды разработки. Без комментариев — это явно необходимо для эффективности

Высокий уровень доверия в команде
Долгосрочное (в идеале пожизненное) трудоустройство программистов — программист имеет возможность проектировать свой код, нести за него полную ответственность, имея 100% связь со своим кодом

Программист делает уникальную работу, проектирует сложную систему, которая усложняется с годами

Высокая доходность бизнеса. Хорошее соотношение доходов и расходов (плюс России/СНГ — низкие цены на комфортное проживание)
Так как доходы знасительно превышают расходы — имею растущий запас средств на будущее

Мы работаем дома, не в офисе. Офис стоит дополнительных денег.

Знание рынка — спрос, предложение, цены, тренды. Сильные и слабые стороны конкурентов. Люблю просматривать video tutorials от конкурентов, они делают для меня большую работу. Достаточно около 5-10 конкурентов для того, чтобы получить видение своего продукта в деталях

Подписаться
Почитать на выходных: бизнесмены в YouTube, как появились клумбы из шин и гайд по спарже
14 Мая, 2021, 18:01
1547
В нашем традиционном дайджесте: оффер от Google в 20 лет, история проекта «Батарейки, здавайтеся!», откуда взялись опционы в IT, история Met Gala и другие материалы, которые мы рекомендуем к прочтению.
Два стажування та офер від Google у 20 років. Як студентка УКУ втілила свою мрію
У 16 років Таня Баценко вирішила переїхати з Києва до Львова, щоб навчатися на програмі Computer Science Українського католицького університету. Після першого курсу її відібрали на ознайомчу програму Google Inside Look, потім запросили на стажування STEP, ще за рік — на Software Engineering Internship, а влітку 2020-го вона розпочала свою роботу в Google London на full-time. Поки що віддалено з Києва, оскільки лондонський офіс ще закритий. Але з 1 вересня 2021-го його мають відкрити, тому цього літа Таня планує переїзд до Лондона.
Ця стаття про шлях Тані й один з можливих варіантів потрапити на стажування та отримати роботу в Google. Читати повністю…
Як «Батарейки, здавайтеся!» детоксують Україну
З 2018 року, згідно із Законом «Про відходи», Україна номінально зобов’язалася сортувати все сміття, а також розділяти його на придатне для повторного використання, для захоронення та небезпечне. Але фактично закон не діє: хоча в країні є потужності для переробки скла, паперу, металу та деяких видів пластику, сортується всього зо п’ять відсотків сміття, а решта захоронюється на полігонах. Там само часто опиняється й особливо небезпечне сміття: медичні відходи, ртутні термометри, люмінесцентні й енергоощадні лампи, а також батарейки.
Громадська організація «Батарейки, здавайтеся!» прагне привернути увагу людей до безконтрольного викидання небезпечних відходів на прикладі батарейок. Вони підрахували, що одна батарейка забруднює 16 квадратних метрів землі та 400 літрів води. Кожна містить сильні луги або кислоти, деякі — важкі метали. Взаємодіючи на сміттєвому полігоні, елементи батарейки утворюють отруйну суміш, яка знепліднює землю та може вражати живі організми, зокрема людину. Читати повністю…
Зачем украинские бизнесмены идут в YouTube и сколько это им стоит. Три звездных кейса
YouTube сегодня – второй по популярности сайт после Google, где каждый день пользователи просматривают контента на один миллиард часов. Для обычного видеоблогера, снимающего развлекательный контент у себя дома, минимальный порог входа может составить $250, но чтобы вести полноценный канал, например, о путешествиях, затраты на него могут достичь $50 000-100 000 в год.
Это делает платформу одновременно и инструментом для продвижения, и внушительной инвестицией. Вложиться в собственные каналы решили с десяток украинских бизнесменов.
Как правильно пользоваться платформой? Нужна ли большая команда? Сколько стоит продвижение? И, главное, что вы получите взамен?
Liga.Tech задала эти вопросы трем бизнесменам, которые запустили канал на YouTube – Василию Хмельницкому, Андрею Федориву и Андрею Буренку. Вот что они рассказали. Читать полностью…
Місто для питань: звідки взялися побілка дерев, клумби з шин та інші комунальні інновації
Травень — це місяць, коли міста остаточно оговталися після зими, й готові до нового циклу свого життя. Подекуди це означає різноманітні комунальні інновації: появу клумб з шин або вибілені стовбури дерев.
Platfor.ma вирішила розібратися, чому ж відбуваються всі ці комунальні маніпуляції, звідки вони взялися та чи є в них раціо. Все про це нам розповів Максим Головко, співзасновник «Агентів змін» та «Урбанини», та порадив, як дійсно можна допомогти місту. Читати повністю…
История «Вероломной восьмерки», или Откуда взялись опционы в IT
Давным-давно опционы и акции для сотрудников были редкостью даже в Долине. Но в один момент все изменилось… Чтобы рассказать эту историю, надо вернуться в 1953 год, когда Уильям Шокли получил Нобелевскую премию за изобретение транзистора. Читать полностью…
Ярослава Кравченко: «Мене сформувала моя впертість»
Більшість українців знають її як ведучу «Телебачення Торонто», хоча сама Яся, як називають її друзі, задіяна у щонайменше чотирьох проектах. Вона ― засновниця незалежного Дикого театру, співведуча програми #@)₴?$0, радіоведуча програми «Інтим пропонувати», співведуча шоу «Ебаут», а ще ― амбасадорка руху HeForShe.
Ярослава довго шукала себе й працювала у різних сферах. Сьогодні вона твердо переконана: найкращий вибір завжди той, який ти зробив сам. Бо що складніший він, то більше відповідальності й задоволення від його результату.
В інтерв’ю The Ukrainians Ярослава розповіла про свою головну місію, яким є театр поза театром і як, попри суспільний тиск, не стати шаблоном, а залишатися вірною собі. Читати повністю…
Грязная красота фейерверков. Как пиротехника вредит окружающей среде
Праздники давно ассоциируются с красочными огнями фейерверков, римских свечей, хлопками петард и искрами бенгальских огней — это привычное развлечение для детей и взрослых по всему миру.
Салютами сопровождают свадьбы, дни рождения, муниципальные и государственные торжественные мероприятия, концерты, фестивали и спортивные события.
Но не многие любители ярких огненных шоу задумываются о последствиях, а ведь пиротехника — мощный источник загрязнения окружающей среды. Читать полностью…
Большой гайд по спарже
Хоть у спаржи и очень деликатная репутация капризного продукта, она удивительно универсальна.
Спаржу можно готовить на пару, варить на медленном огне, обжаривать, жарить в кляре и на гриле, тушить или жарить в воке. Нарезанную тонкими ломтиками спаржу можно использовать даже в сыром виде в салате.
Приготовленная на пару или быстро бланшированная спаржа прекрасно дружит почти со всеми заправками: от соли и перца, топленого сливочного или оливкового масла до более сложных соусов. Читать полностью…
Як MET Gala став головною вечіркою світу моди
У 2020 році щорічний Бал Інституту костюма музею Метрополітен або, як його ще називають, MET Gala, перенесли на невизначений термін через пандемію. Цьогоріч модна вечірка повернулася з новою темою — “В Америці: лексикон моди”, яка повинна розкрити сучасний словник американського стилю й показати, як мода пов’язана з питаннями рівності, різноманітності й відкритості.
Відомо, що MET Gala 2021 пройде 13 вересня. Ведучими балу стануть четверо молодих зірок: актор Тімоті Шаламе, співачка Біллі Айліш, поетеса Аманда Горман і тенісистка Наомі Осака.
Що потрібно знати про MET Gala, коли почалася його історія та які роки стали найвизначнішими для балу — про все це ми розповіли в новому матеріалі. Читати повністю…
Все красивые и счастливые: репортаж из Северной Кореи
Слоган «Труд делает свободным», который размещали на воротах концлагерей, является интерпретацией латинского выражения Labor omnia vincit («Труд все победит») Вергилия. Поэт поддерживал политику Цезаря и призывал жителей империи «вернуться к земле». В наши дни английский аналог римского напутствия появился в заглавии фотокниги Work Will Set You Free гонконгца Теда Лау, выразившего в этой фразе свои впечатления от посещения Северной Кореи. В проекте автор размышляет о том, что громкие обещания правительства народу будут исполнены, только если никто не сможет заглянуть за яркий фасад. По мнению Лау, труд на самом деле не освобождает, и ему жаль, что у северных корейцев нет возможности быть полноценными хозяевами собственной жизни. Читать полностью…
Если вы уже все прочитали, а выходные еще продолжаются, тогда вам сюда, к нашим предыдущим подборкам. Приятного чтения!
14 блогов предпринимателей, которые помогут воплотить в жизнь ваши мечты
Лучшие блоги предпринимателей
Блог Сета Година
Обе стороны стола
Мудрый хлеб
Все для бизнеса
А VC
Копировщик
Предпринимательский ум
Блог Гэри Вайнерчука
Блог о малом бизнесе Kabbage
Путешествие предпринимателя
4-часовая рабочая неделя
Женщины в бизнесе
Чемодан предпринимателя
Тренер-основатель
Это (почти) начало нового года, а это значит, что вы, возможно, планируете свою следующую большую карьеру или переезд в бизнес на ближайшие 365 дней.
И готовы ли вы перестать мечтать и начать делать, или все еще находитесь на стадии планирования превращения своих идей в постоянную работу, эти блоги для предпринимателей — правильное место для начала. Получите инсайдерские советы по новостям о криптовалюте, тактические советы, как сделать ваш побочный концерт вашим основным концертом, и мотивационные сообщения, когда они вам нужны.
Оставаться на связи с предпринимательским сообществом — ключ к успеху. Итак, выберите несколько из этих блогов и добавьте их в свою обычную ротацию.Каждый из них публикует регулярный оригинальный контент от экспертов, которым можно доверять. Какой из них поможет вам добиться успеха?
Блоги для предпринимателей
1. Блог Сета Година
Хотите быстрых кусочков ежедневной мотивации? Блог предпринимателя и автора бестселлеров — самое подходящее место. Годин любит писать часто, открыто и честно. От советов по эмпатии до отслеживания эффективных показателей — вы найдете практические советы и практические уроки каждый раз, когда заходите в этот блог.
Начните с этого поста: Рассказывая о том, что мы могли бы сделать лучше
2.Обе стороны стола
Марк Састер — венчурный капиталист, бывший предприниматель. Он основал две компании и имеет опыт работы в различных бизнес-сценариях, от успешных стартапов до корпоративных неудач. В своем блоге Састер раскрывает бизнес-лексику и концепции предпринимателя, так что даже новичок может легко их понять.
Начните с этого поста: Я знаю, что все говорили вам присылать свои колоды для сбора средств в виде ссылки. Вот почему вы должны просто отправить колоду.
3.Мудрый хлеб
Слушайте разные голоса об инструментах бухгалтерского учета, онлайн-бизнесе и внештатной работе. Пока вы там, перейдите к разделам о личных финансах, скромной жизни и кредитной карте, чтобы держать себя под контролем, пока вы налаживаете свой бизнес.
Начните с этого поста: Как вывести свой малый бизнес из кризиса с наличностью
4. Все для бизнеса
Послушайте экспертов. Вы получите широкий спектр тем, от продаж и маркетинга до финансов и кадрового обеспечения.Ожидайте найти технические статьи о небанковском кредитовании и другие вдохновляющие статьи о том, как изменить свой образ мышления и преодолеть посредственность. Какими бы ни были ваши бизнес-цели, на All Business найдется что-то полезное.
Начните с этого поста: 4 способа защитить ваш стартап от конкурентов-подражателей
5. A VC
Блог венчурного капиталиста Фреда Уилсона публикует солидные и простые сообщения о новейших тенденциях, таких как CryptoTwitter, и важные статьи о состоянии рынка.Чтобы ознакомиться с тем, о чем говорят венчурные капиталисты, перейдите на страницу Уилсона.
Начните с этого поста: Покупает криптоактивы «Инвестирует»
6. Копировщик
Когда вы начинаете бизнес, важно зарекомендовать себя в качестве идейного лидера в своей отрасли — и создать голос бренда для вашей компании. Copyblogger научит делать и то, и другое. Найдите советы, как улучшить свои навыки письма, ведения блога и преодоления страха делиться контентом с аудиторией.
Начните с этого сообщения: 10 часто упускаемых из виду ошибок веб-сайтов, которые могут нанести вред вашему бизнесу
7. Предпринимательский ум
Доктор Джефф Корнуолл — соучредитель The Entrepreneurial Mind, серийный предприниматель и профессор предпринимательства в Университете Бельмона. В его блоге есть советы и ценные советы по открытию и развитию бизнеса. Узнайте, когда пришло время уволить клиента, когда изменить свою бизнес-модель и почему иногда вам просто нужно запустить.
Начните с этого поста: Life’s a Pitch. Будь готов!
8. Блог Гэри Вайнерчука
Вы либо любите Гэри Ви, либо ненавидите его, но никто не может возразить, что парень не торопится. Его блог — это кладезь мотивационных видео, его последних подкастов и советов по бизнесу, цифровым медиа и предпринимательству.
Начните с этого сообщения: Приветствие оптимизма и Интернет
9. Блог о малом бизнесе Kabbage
Найдите статьи для женщин в бизнесе, маркетинге и развитии вашей компании — и это лишь некоторые из них.Кэббидж предлагает финансирование малого бизнеса и ценный блог. Изучите верные признаки того, что вы готовы начать прием на работу, как начать свою побочную суету и как расширить возможности женщин в бизнесе. В этом целостном бизнес-блоге каждый найдет что-то для себя.
Начните с этого поста: Полное руководство для сезонного бизнеса
10. Путешествие предпринимателя
Хотите узнать, как вести «портативный компьютер»? Этот блог посвящен началу и маркетингу онлайн-бизнеса.Основатель Яро Старак делится бизнес-моделью онлайн, с помощью которой он заработал более миллиона долларов. Модель основана на создании блога, расширении рассылки по электронной почте и продаже собственных цифровых продуктов. Если вы входите в онлайн-пространство, это хорошее место для начала.
Начните с этого поста: Как я могу позволить себе путешествовать по миру 12 месяцев в году
11. 4-часовая рабочая неделя
Блог Тима Ферриса назван в честь его одноименной книги-бестселлера.Он был внесен в список самых инновационных деловых людей Fast Company и является инвестором / консультантом в области технологий на ранней стадии для таких компаний, как Uber, Facebook и Shopify. Его блог заполнен его последними подкастами и статьями о создании, управлении и продаже компании.
Начните с этого поста: Торопитесь и провалите
12. Женщины в бизнесе
Этот отмеченный наградами блог расширяет дискуссию между сегодняшними лидерами бизнес-мысли, мужчинами и женщинами.Получите советы по маркетингу, списки необходимых инструментов и даже советы о том, как выбрать подходящее пространство для коворкинга.
Начните с этого поста: 5 основных навыков успешной женщины-предпринимателя
13. Чемодан предпринимателя
Предприниматель из Новой Зеландии Натали Сиссон путешествует по миру, ведя свой бизнес. Она является автором бестселлеров «Чемодан-предприниматель» и выступает на TEDx. В своем блоге она помогает предпринимателям раскрывать привычки, инструменты, распорядки и образ мышления, чтобы стать более успешными.
Начните с этого поста: Почему предприниматели постоянно выгорают и как это предотвратить
14. Тренер-основатель
Дэйв Бейли — серийный основатель, инвестор и наставник многих из – самых быстрорастущих ИТ-руководителей Европы. В своем блоге The Founder Coach Дэйв делится историями, которые дают читателям практическое представление о том, что нужно для создания и масштабирования технологической компании, поддерживаемой венчурным капиталом.
Надеюсь, вам понравятся эти блоги предпринимателей, и вы найдете вдохновение и поддержку именно тогда, когда вам это нужно.Чтобы узнать больше, прочитайте о том, как стать женщиной-генеральным директором в следующий раз.
20 блогов, за которыми должны следовать успешные предприниматели
Вы хотите развивать свой бизнес. Вам нужны новые и новаторские идеи. Вы хотите стать лидером в своей отрасли. Подписка на блоги — отличный способ получить советы и информацию, чтобы вывести свою компанию на новый уровень. Но за какими из них вы следите? Ваш почтовый ящик не может справиться со всем! Вам нужен только соответствующий маркетинг и опыт, предлагающие новые идеи и способы развития вашего бизнеса, которые оставят вас воодушевленными и готовыми к большему.
Если вы не знаете, что читать, это неудивительно. Ознакомьтесь с этой статистикой Hosting Facts. Каждый день публикуется 4 миллиона сообщений в блогах и ежедневно выполняется 5 миллиардов поисковых запросов в Google.
Не бойтесь, мы составили список из 20 наших любимых бизнес-блогов. Они идеально подходят для любой отрасли, в которой вы работаете, и помогут вам повысить ценность вашего бизнеса.
Сделайте свой рабочий день ярче
Достигайте целей быстрее с помощью учета рабочего времени и управления работой.
Вы, как владелец бизнеса, знаете, что вести блог очень важно. Если нет, ознакомьтесь с этой статьей о причинах ведения блога. Даже если вы нанимаете штатного или внештатного копирайтера для написания статей в блоге, важно знать, как создавать отличные копии. Это помогает вам создавать новые темы блога, улучшать качество блога и адаптировать сообщения для ваших клиентов.
Copyblogger начал свою деятельность в 2006 году, и их миссия — научить людей создавать качественный онлайн-контент. То, что начиналось как блог одного человека, превратилось в компанию электронной коммерции Rainmaker Digital.Подпишитесь на бесплатную учетную запись, и каждую неделю вы будете получать советы по SEO, социальным сетям, ведению блогов и электронному маркетингу.
Этот блог ориентирован на открытие новых предприятий, но его статьи отлично подходят для любого бизнеса, который нуждается или хочет быстро расти. Основатель, Тим Берри, ведет блоги о бизнес-планах и способах расширения бизнеса. Помимо функции блога, Bplans предоставляет несколько бесплатных шаблонов для бизнес-нужд, от подачи предложений до сбора средств для новых проектов. Подпишитесь на еженедельную рассылку новостей по этим и другим темам.
Этот блог написан Рамитом Сати, бестселлером New York Times. Сати учился в Стэнфордском университете и изучал психологию и человеческое поведение. Когда он начал читать книги о зарабатывании денег, он почувствовал, что эти советы неуместны в современном обществе, поэтому он создал свою серьезную, легкую для чтения книгу, которая вошла в список New York Times.
Тот же разговорный голос звучит и в его блоге. Вы получите интервью, тематические исследования и его личный опыт, которые обязательно вдохнут новую жизнь в ваш бизнес.
Нил Патель — гуру цифрового маркетинга и аналитики. Его специальности — поисковая оптимизация, интернет-маркетинг, оптимизация конверсии и взлом роста. Он является основателем Crazy Egg и Hello Bar. Патель также написал курс 101 по маркетингу под названием «Цифровой маркетинг — это просто: пошаговое руководство», который проведет вас через основы вплоть до продвинутых навыков для специалистов по цифровому маркетингу.
Патель очень разговорчив. Он обладает уникальным талантом брать сложные темы и упрощать их, чтобы их было легко усвоить, будь вы новичок или опытный специалист по маркетингу.
Wistia специализируется на видео и входящем маркетинге. Если вы маркетолог, вы знаете, что видео — отличные обучающие инструменты, идеально подходящие для запуска новых продуктов и могут стать вирусными. Таким образом, вы знаете, что видео важны для вашего маркетингового плана, но вы можете не знать о новых тенденциях или механизмах, лежащих в основе хороших видео. Здесь на помощь приходит блог Wistia.
Их блог информирует компании о преимуществах, важности и лучших способах включения видео в свой маркетинговый комплекс.Кроме того, вы получите советы и рекомендации из отрасли.
Moz была основана в 2004 году как консалтинговая компания по SEO, которая запустила первое приложение Pro в 2007 году. Их соучредитель, Рэнд Фишкин, также ведет отличный блог, наполненный информацией по SEO.
Фишкин широко известен как влиятельный человек на рынке. Его блог супер интерактивен и генерирует много комментариев. Прочтите его статьи, а также уделите время комментариям. Вы узнаете не только по темам, но и от читателей.Кроме того, если вам сложно получить обратную связь в блоге, прочтите Моза, чтобы узнать, как он извлекает и получает регулярные отзывы. Вы получите советы, исследования, практические советы и полезную информацию от лучших отраслевых экспертов.
Hubspot — детище бывших аспирантов Массачусетского технологического института, которые познакомились в 2004 году. В своих деловых начинаниях они заметили, что все больше и больше клиентов отключаются. Кроме того, они заметили, что эти клиенты не реагируют на более традиционные маркетинговые подходы: прямая почтовая рассылка, холодные звонки и т. Д.Благодаря всем этим исследованиям команда Hubspot поняла, что клиенты хотят, чтобы им помогали решения их проблем.
Они основали Hubspot как способ помочь людям и привнести человечность в процесс продаж. Их блог продолжает ту же тему, предлагая вам примеры того, как продвигать на рынке, используя новый, который работает. Этот блог хорош независимо от того, чем вы занимаетесь. Они охватывают основы входящего трафика, продажи, информацию о продуктах и многое другое.
Social Media Examiner — крупнейший в мире ресурс по маркетингу в социальных сетях.Его цель — помочь компаниям использовать социальные сети для привлечения клиентов, привлечения трафика, повышения осведомленности и, что наиболее важно, увеличения продаж. Статьи в блогах включают интервью с экспертами, последние отраслевые исследования и советы по улучшению присутствия вашей компании в социальных сетях.
Сет Годин — автор 18 самых продаваемых книг. Он пишет о маркетинге, лидерстве и о том, как все изменить. В 2013 году Годин был занесен в Зал славы директ-маркетинга.
Если ваш бизнес остановился или вы чувствуете, что пора сменить передачу, подпишитесь на этот блог.
Хорошо, мы немного предвзято относимся к этому. Но здесь, в Hubstaff Blog HQ, наша страсть — найти способы вдохновлять и информировать владельцев малого и среднего бизнеса, чтобы отслеживать, планировать и развивать свой бизнес до следующего уровня успеха. Получите его в свой почтовый ящик, подписавшись здесь.
Каждый, кто пишет для Hubstaff, живет и дышит нашими платформами каждый божий день.
Hubstaff предлагает решения для отслеживания рабочего времени и гибкого управления проектами (Hubstaff Tasks) для команд любого размера и отрасли.Программное обеспечение Hubstaff Tasks работает как веб-приложение, задачи могут быть организованы в виде визуальных досок, еженедельных спринтов и многого другого. Это бесплатно для команд до 5 человек. Каждая статья, которую вы прочитаете в нашем блоге, от начала до конца запланирована на Hubstaff Tasks.
Пока мы занимаемся этим планированием, мы отслеживаем свое время с Hubstaff. Он позволяет членам команды отслеживать время, потраченное на выполнение задач, в виде веб-приложения, расширения браузера, мобильного приложения или настольного приложения для Windows, Mac или Linux.
После учета времени вы можете создавать счета, платить сотрудникам, просматривать подробные отчеты и многое другое.Ежедневно Hubstaff используют более 10 000 удаленных команд.
И это то, как всем нам платят, поэтому мы очень любим это.
Независимо от того, являетесь ли вы агентством или менеджером, наша статья об эффективном общении с командами, управлении ожиданиями сотрудников, создании идеального плана проекта и многом другом предоставит вам дополнительную информацию, необходимую для вывода вашего бизнеса на новый уровень.
Ищете дополнительные советы по управлению и производительности?
Подпишитесь на блог Hubstaff.
Small Business Trends, как следует из названия, представляет собой онлайн-издание для владельцев малого бизнеса и предпринимателей. Он также ориентирован на людей, которые работают в этих компаниях, например, подрядчиков и фрилансеров.
Их блог предоставляет последние новости и советы. Статьи поступают от профессиональных редакторов, а также от 400 экспертов, которые делятся своими идеями, успехами и неудачами.
MarketingProfs — это универсальный магазин по всем вопросам маркетинга.Этот блог хорош независимо от того, являетесь ли вы индивидуальным маркетологом или маркетинговой командой. Статьи предоставят вам маркетинговые инструменты, обучение, стратегии, статьи, онлайн-семинары, дискуссионные форумы и многое другое.
Contently помогает другим создавать отличный контент, предоставляя технологии и проверяя творческие таланты, такие как журналисты, фотографы, дизайнеры и многие другие. Contently недавно была названа одной из 100 самых быстрорастущих частных компаний Inc Magazine и получила награду ASJA за журналистские расследования.
Следите за их блогом The Content Strategist, и вы узнаете все, что связано с контентом и социальными сетями. Кроме того, они дают вам реальные примеры стратегии, лежащей в основе реальных маркетинговых кампаний. Этот блог принесет вам пользу независимо от того, являетесь ли вы компанией B2B, участвуете в электронной коммерции или даже являетесь фрилансером. Специально для фрилансеров есть специальный раздел блога, посвященный удаленным сотрудникам и способам развития бизнеса.
Shopify имеет огромную коллекцию бизнес-ориентированных ресурсов, к которым можно получить доступ бесплатно.Вы можете прочитать об историях успеха, бизнес-идеях и советах по развитию. Shopify также предлагает бесплатный учебный курс для создания бизнеса, который вы можете проверить, если хотите сделать еще один шаг вперед.
Shopify охватывает широкий спектр бизнес-тем, таких как маркетинг в социальных сетях и стратегии, используемые учредителями для развития собственного бизнеса. Их блог, безусловно, заслуживает внимания, если вы ищете свежие бизнес-идеи или просто читаете хорошие статьи.
Buffer экономит время компаний на управление взаимодействием в социальных сетях.Вы можете планировать публикации, отслеживать их эффективность и управлять всеми социальными сетями из одной центральной системы.
Следите за их блогом, и вы узнаете больше о мире социальных сетей и ведения блогов.
Intuit QuickBooks — это бухгалтерское программное обеспечение, которое позволяет пользователям отслеживать расходы, платить сотрудникам и многое другое. Они поддерживают базу данных статей под названием «Центр малого бизнеса», предназначенную для помощи малым предприятиям в их операционных усилиях.
Их три основных категории: «Начало», «Деньги» и «Наем и кадры», но они также предоставляют статьи по маркетингу, инновациям, продуктам и технологиям.
Их база данных статей содержит полезную и актуальную информацию о налогах, соблюдении нормативных требований, стратегии ценообразования, бизнес-планировании, найме, управлении и регулировании персонала, среди прочего.
Посетите этот блог для малого бизнеса, если у вас есть вопросы или опасения по поводу финансов и финансирования, управления сотрудниками или убедитесь, что вы не упускаете из виду какие-либо нормативные акты.
Social Triggers связывает психологию с маркетингом, чтобы исследовать способы увеличения трафика и продаж.Писатель Дерек Халперн устраняет разрыв между наукой и бизнесом, чтобы помочь предпринимателям и руководителям стать мастерами маркетинга, убеждений и продавцов.
Halpern ведет блоги об проверенных стратегиях и тактиках, делая психологические исследования и бизнес-исследования доступными и понятными.
Прочтите блог Social Triggers, чтобы узнать о проверенных тактиках, которые вы можете применить в своем бизнесе или жизни. Это отличный сайт для частого посещения из-за легко усваиваемого и разнообразного контента.
Ричард Брэнсон — основатель Virgin Group, которая сегодня объединяет более 200 компаний в более чем 30 странах. Virgin Group включает железнодорожную компанию, элитный заповедник, компанию мобильной связи, Virgin Atlantic и многие другие.
Блог Ричарда Брэнсона полон идей успешного владельца бизнеса, у которого была своя доля исключительных неудач и звездных возвращений. Подпишитесь на этот блог, чтобы прочитать размышления и идеи современного мыслителя.
Fast Company — это онлайн-журнал, освещающий темы бизнеса, технологий и дизайна.На веб-сайте представлена обширная коллекция статей о последних новостях цифрового мира и бизнес-ориентированные советы, и его, безусловно, стоит посещать регулярно.
Независимо от того, запускаете ли вы стартап или уже существующий бизнес, Fast Company предлагает сотни ресурсов, которые помогут вам. Вы можете бесплатно подписаться на их рассылку, чтобы быть в курсе последних тенденций.
Пенелопа Транк основала четыре стартапа, в том числе Quistic, продюсер онлайн-курсов.Она ведет блог о менеджменте, производительности, предпринимательстве и карьере в целом. Ее советы опубликованы более чем в 200 газетах.
Она также превратила свой опыт в успешный стартап Brazen Careerist. Другие темы в ее блоге включают нетворкинг, резюме, наставничество, разнообразие, офисную политику и то, как вести блог.
Это образовательный блог для малого бизнеса, потому что он обслуживает всех членов команды, от менеджмента до стажеров, которые все еще ищут свою нишу.
За какими блогами вы следите?
Сегодня есть несколько отличных блогов, и все время появляются новые. Мы выбрали те, которым, по нашему мнению, должны следовать все владельцы бизнеса, чтобы способствовать развитию вашего бизнеса и опережать свою отрасль.
Вы также можете ознакомиться с нашей подборкой лучших подкастов для предпринимателей.
Следите ли вы за какими-либо из этих блогов? Если нет, то какие сайты для бизнеса вы посещаете? Дайте нам знать об этом в комментариях.
Этот пост был первоначально опубликован в августе 2017 года.Он был обновлен командой Hubstaff Blog Team в ноябре 2019 года.
Шесть организационных советов для успешного бизнесмена
Быть успешным предпринимателем начинается каждое утро с правильного отношения, когда вы просыпаетесь и готовитесь к своему дню. Отличное начало дня — это то, как вы будете вести себя в течение дня. Подготовка — это половина дела на пути к успеху. Организованность и подготовка дает вам уверенность и душевное спокойствие, чтобы справиться со всем, что встречается на вашем пути.
«Секретов успеха нет. Это результат подготовки, упорной работы и извлечения уроков из неудач ». — Колин Пауэлл
Мужские туалеты
В доме гараж, мужская пещера, домашний офис и кладовая в главной спальне — это места, которые идентифицируют человека и определяют его личные вещи. Необходимо спроектировать пространство, чтобы все мужские вещи были организованы и их было легко найти, поэтому утром необходимо подготовиться к тому, чтобы с уверенностью одеться на целый день.Настройте себя на успех, установив систему со всем, что вам необходимо.
Из-за разницы в одежде организация туалета для мужчины требует другого подхода, чем для организации туалета для женщины. Например, мужчинам нужно место для галстуков. Зная, что у мужчин есть уникальные потребности, вот идеи для организации туалета, чтобы организовать пространство для бизнесмена.
Советы по организации
Вот несколько советов по организации для бизнес-предпринимателей, которые помогут вам начать настройку главного шкафа с формой и функцией:
Избавьтесь от беспорядка
Просмотрите свою одежду и выбросьте или пожертвуйте вещи, которые больше не подходят, или найдите портного, который изменит размер вещей для вас.Выбрасывайте изношенные или дырявые предметы. Если что-то вышло из моды, подумайте о том, чтобы отпустить это. Избавившись от беспорядка, у вас будет больше места, чтобы быстрее увидеть одежду, которая вам подходит.
Настройте свое пространство
Консультация профессионального организатора гардеробной очень поможет в создании хорошо организованного пространства. Назначьте встречу, обсудите свои индивидуальные потребности и разработайте план для реализации.
Обсудите планировку своего шкафа и подумайте, как можно добавить ящики, полки, ящики, стеллажи и корзины.
Вот несколько элементов хранения, которые вы можете реализовать:
Полное и короткое подвесное пространство
Открытый верхний стеллаж для крупных предметов, например головных уборов и т. Д.
Встроенные ящики
Полки для сложенной одежды, свитеров и др.
Корзины для скрытия беспорядка, например бейсболок и т. Д.
Небольшое отделение или отделения для запонок и т. Д.
Встроенное хранилище для обуви, настраиваемое по размеру и сезону
Инвестиции в одежду
Как бизнесмен, вы инвестировали в индивидуальные костюмы, итальянскую кожаную обувь и т. Д.Вы хотите позаботиться о своих инвестициях, организовав их и продемонстрировав свою одежду. Сделайте так, чтобы каждое утро было легче видеть при выборе дневной одежды. Почувствуйте себя на миллион баксов!
Опыт работы в шкафу
Спроектируйте и постройте свой шкаф для незабываемых впечатлений. Поставьте сиденья так, чтобы вам было удобно сидеть и надевать обувь. Установка зеркала в полный рост в вашем помещении позволит вам увидеть уверенного в себе мужчину, прежде чем вы представитесь миру. Подумайте о том, чтобы установить телевизор, чтобы вы могли смотреть утренние новости или биржу, одеваясь.Установите акустическую систему, чтобы слушать успокаивающую музыку, пока вы собираетесь. Все эти предметы сделают процесс более приятным и обеспечат вам хорошее начало дня. Добавьте дополнительное освещение на потолок.
Складские принадлежности
Мужчины коллекционируют часы, запонки, нагрудные платки, галстуки, галстуки-бабочки, очки, ремни и другие предметы, которые они носят, чтобы придать им уникальную индивидуальность. Найдите место для комода, камердинера или встроенных полок или ящиков, чтобы разместить эти предметы.Это последние штрихи, необходимые для успешного бизнесмена. Выделите их и сделайте так, чтобы их было легко найти и надеть.
Плечики для одежды
Чтобы гардероб джентльмена выглядел эстетично и поднялся на новый уровень, используйте в шкафу вешалки единого типа. Вешалки могут быть сделаны из дерева, пластика, проволоки, металла, бархата и т. Д. Существуют вешалки для любого использования — для брюк, костюмов, рубашек, поясов, галстуков и т. Д.Убедитесь, что все вешалки направлены в одном направлении. Именно это дополнительное внимание к деталям делает ваш шкаф особенным и организованным.
Успешный бизнесмен обладает сильной уверенностью в себе. Организованный шкаф может дать вам уверенное начало дня!
В Southern Closet Systems у нас есть множество решений, и мы можем проконсультироваться с вами о том, что лучше всего подходит для вашего пространства.
Хотите работать с лучшей компанией по производству шкафов в Тампа-Бэй, которая выделяется, имеет глубокие корни в обществе, имеет более 30 лет опыта, отличное обслуживание клиентов и отзывы, а также производит высококачественный продукт? Тогда вы попали в нужное место — Southern Closet Systems.Вот почему они являются ведущим производителем шкафов в Тампа-Бэй.
Свяжитесь с нами

Компания Southern Closet Systems, работающая с 1983 года, была первой компанией по производству шкафов на заказ, когда-либо обслуживающей регион Тампа. На нашем заводе и в выставочном зале в Одессе, Флорида, мы помогли тысячам клиентов от Crystal River до Tierra Verde с нашими индивидуальными дизайнами шкафов, шкафами для хранения, стеллажами и другими аксессуарами.
Позвоните нам сегодня, чтобы записаться на прием по телефонам 727-447-7227 (в Пинелласе), 813-926-9348 (в Паско) и 813-855-2255 (в Хиллсборо) или отправьте нам электронное письмо.
Углубляясь в обзор предпринимателя
Владельцам бизнеса, желающим оптимизировать операции и подготовиться к выходу из бизнеса в ближайшие 1-3 года, обзор предпринимателя может помочь установить базовый план и наметить достижимые цели
Существует множество причин, по которым владельцы бизнеса обращаются за помощью к инвестиционным банкам, в первую очередь: 1) продажа своего бизнеса, 2) покупка другого бизнеса или нескольких предприятий или 3) привлечение капитала для стимулирования органического роста или приобретений.Такие взаимодействия составляют большую часть нашей работы в SDR Ventures, и мы помогли ряду клиентов достичь всех трех из этих целей в течение многолетнего периода.
При рассмотрении первой цели, описанной выше, продажи бизнеса, должен присутствовать ключевой элемент, гарантирующий конечный успех сделки — четкое решение о том, что время является правильным. Время должно быть подходящим для владельца бизнеса (как в финансовом, так и в эмоциональном плане) и для самого бизнеса (с точки зрения финансовых показателей, рыночных условий и ряда других факторов).Как консультанты, мы стремимся быть объективной третьей стороной, которая предоставляет владельцу бизнеса как можно больше актуальной информации, чтобы этот владелец мог принять обоснованное и уверенное решение.
Однако многие владельцы бизнеса, о которых мы говорим, ссылаются на цель — продать свой бизнес за 1-3 года . Они могут быть прямо в середине инициативы роста, которую они хотят реализовать, перехода управления, приобретения, или они просто эмоционально не готовы покинуть свой бизнес и перейти к следующей главе.
По мере того, как мы исследуем эти компании более подробно, мы часто в конечном итоге соглашаемся, что время, вероятно, не подходящее, но в то же время выход через пять лет без каких-либо значительных улучшений в бизнесе и, что более важно, без увеличения в переводной стоимости бизнеса почти никогда не имеет смысла. Таким образом, даже если выход не является ближайшим приоритетом, он должен оставаться в центре внимания в течение этих 1-3 лет, чтобы гарантировать, что бизнес действительно создает ценность. Вот где приходит «Обзор предпринимателя».
Вкратце, Обзор предпринимателя предоставляет владельцам бизнеса или руководителям компаний руководство, которое поможет им добраться туда, куда они хотят. Обзор может выявить неизвестные проблемы, помочь владельцам определить приоритеты ключевых бизнес-целей и, что наиболее важно, сосредоточить внимание на создании передаваемой ценности.
Цели проверки предпринимателя
«Открой капот» и раскопайся в бизнесе
Определите подходящую подробную оценку бизнеса
Начать разработку стратегии вокруг потенциального выхода
Обрисовать следующие шаги
1.«Открывая капюшон»
По крайней мере, Обзор предпринимателя должен предоставить объективную независимую оценку положения компании на сегодняшний день. Это включает в себя изучение отрасли и соответствующих тенденций в отрасли или нишевой вертикали, в которой работает компания. В обзоре также рассматриваются конкуренты и потенциальное влияние на компанию. Во время обзора всегда появляются возможности и направления.
Как показано на иллюстративной диаграмме ниже, компания может испытывать постепенный или даже ускоренный рост выручки, но этот рост можно смягчить за счет увеличения затрат.Хотя в отчете могут быть описаны возможности дальнейшего увеличения роста доходов (например, географическое расширение и ценообразование), в нем также будут представлены рекомендации по способам снижения вспомогательных расходов (например, возможности автоматизации или обучения).
Таблица «Челюсти жизни»
Владельцы бизнеса останутся со списком приоритетных стратегических элементов действий, которые помогут оптимизировать бизнес-операции и прибыльность, а также высокоуровневые предложения о том, как достичь каждого элемента действий.
2. Оценка бизнеса
Трудно понять, куда вы направляетесь, если вы не знаете, откуда начинаете. Одним из ключевых элементов обзора предпринимателя является «современная» оценка бизнеса. Мы думаем, что оценки определяются сочетанием рыночной среды (по сути, того, где находится рынок и где находится компания на нем), и финансовых показателей компании, ее прибылей и прогнозов.
Тактически оценка находит точку связи между публичной компанией , сопоставимой с и анализом прецедентных сделок , который приводит к средним рыночным мультипликаторам EBITDA (прибыль до вычета процентов, налогов, износа и амортизации), а также анализ финансовые показатели компании и прогнозы , что приводит к пониманию приведенной стоимости.«Поле» диапазонов оценки с помощью этих различных методов может в конечном итоге выглядеть примерно так, как на иллюстративной диаграмме ниже.
Обзор чувствительности анализа оценки
Примечание. Полный обзор предпринимателя обычно содержит гораздо больше деталей, включая предположения об оценке, анализ базовых и агрессивных случаев, анализ дисконтированных денежных потоков (DCF), полный список прецедентных транзакций и ключевых бизнес-факторов, влияющих на оценку.
Теперь, когда определен текущий вероятный диапазон ценности предприятия для компании, мы можем смотреть вперед и помогать определять здоровую, но разумную прибыль и прогнозы на основе реализации стратегических действий, изложенных ранее.На приведенной выше иллюстрации компания может стоить сегодня 45-48 миллионов долларов, но, возможно, сумеет добиться выхода в размере 63-66 миллионов долларов в разумные сроки. Для такой компании продажа позже, вероятно, является разумной стратегией, если цели могут быть достигнуты, а рыночные условия останутся такими же или улучшатся.
3. Рамка выхода
Вы, вероятно, не вступили бы в деловое партнерство без какого-либо контракта или соглашения. Вы также, вероятно, обсудите ключевые вопросы, с которыми сразу столкнется бизнес (т.е., как получить вашего первого клиента, привлечь больше клиентов, увеличить маржу, сократить расходы и т. д.), но выход из бизнеса часто кажется крошечной точкой на далеком горизонте. Такой образ мышления может оставить владельцев бизнеса неподготовленными. Есть много факторов, которые следует учитывать как можно раньше.
Вы согласны продавать свою компанию прямому конкуренту? Вы хотите, чтобы новый владелец (и) поддержал наследие или культуру вашей компании? У вашей компании несколько акционеров? Согласованы ли их цели?
Никогда не рано начинать изучать эти вопросы и составлять план.Обзор предпринимателя будет исследовать несколько структур и вариантов выхода, плюсы и минусы каждого из них, а также потенциальное влияние на ликвидность.
4. Следующие шаги
Независимо от конечной структуры выхода, необходимо сосредоточить внимание на основных факторах и инициативах, которые будут определять будущую передаваемую стоимость бизнеса. Например, бизнес с двумя основными клиентами с годовым доходом 50 миллионов долларов может стоить меньше, чем компания с годовым доходом в 40 миллионов долларов, распределенным между 20 клиентами.Бизнес, в котором владелец активно участвует и на него полагается в повседневной деятельности, может рассматриваться как более сложный для перехода, чем бизнес, в котором есть квалифицированная команда менеджеров и который не зависит в значительной степени от участия владельца. Эти факторы оказывают значительное влияние на передаваемую стоимость бизнеса, но хорошая новость в том, что их часто можно улучшить, приложив целенаправленные усилия и внимание. Обзор предпринимателя рассматривает эти факторы под микроскопом.
Имея четкую дорожную карту, владелец бизнеса может добиться положительных сдвигов в компании, которые сделают ее готовой к продаже через 1-3 года.Это позволит им понять, что они готовы уйти, когда придет время, вместо того, чтобы надеяться на это.
Руководство для предпринимателя по открытию и ведению эффективного офиса
Независимо от того, приступили ли вы к созданию собственного бизнеса и хотите расширить свой охват как компанию, или если вы только начинаете заниматься своим делом, но планируете заранее на долгосрочную перспективу, открывая собственный офис — огромный шаг вперед в обеспечении огромного успеха вашего бизнеса.Существует множество способов создать успешный офис, и с возрастом Интернета никогда не было больше доступных ресурсов, которые помогли бы проконсультировать вас по всем аспектам управления успешным офисом. Наличие центрального хаба для вашей компании, где вы можете связаться с вашим бизнесом по одному основному адресу, является важным и часто решающим преимуществом, особенно когда вы имеете дело с клиентурой со всего мира. Открытие и управление эффективным офисом может показаться сложной задачей, когда вы не знаете, с чего даже начать, но, надеюсь, эта статья предоставит вам некоторую информацию, чтобы начать управлять своим офисом.
Убедитесь, что это возможно
Если вы хотите открыть офис, естественно, первым делом нужно узнать свою компанию и спросить себя, чего вы надеетесь достичь, открыв собственный офис. Хотя это отличный следующий шаг, вы должны тщательно изучить и убедиться, что открытие офиса — это правильный следующий шаг для вашей компании. Вам следует начинать технический процесс создания вашего офиса только тогда, когда вы уверены, что он будет устойчивым и что вы сможете управлять офисом вместе со своим бизнесом, не жертвуя качеством своей работы.
Найдите идеальное офисное пространство
Следующий шаг — найти идеальное место для вашего офиса. Может быть хорошей идеей обратиться за внешней помощью к агенту по аренде или другим специалистам, которые занимаются сдачей зданий в аренду. Вы должны решить, сколько офисных площадей действительно необходимо для ведения вашего бизнеса, чтобы вы не тратили на аренду своего пространства каждый месяц больше, чем следовало бы, и чтобы вы могли максимально использовать пространство, которое вы арендуете. будь то этаж или все здание.

Инвестируйте в хорошее оборудование
Следующим шагом в успешном управлении офисом является обеспечение ваших сотрудников необходимым оборудованием для выполнения ими своей работы. Опять же, исследование является ключевым моментом для поиска выгодных предложений на свое оборудование. Вашим сотрудникам понадобятся собственные компьютеры и место для хранения документов. Вы также должны инвестировать в качественные принтеры и копировальные аппараты. Если вы ищете отличные цены на чернила для принтера или хотите распечатать логотип своей компании на оборудовании в своем офисе, LabelBasic — подходящая компания для вас.Возможно, стоит также приобрести удобные стулья для ваших сотрудников, они будут сидеть за своими столами большую часть дня. В Интернете есть множество форумов, где можно получить лучший совет по работе, которую вы собираетесь делать — просто обязательно проверьте отзывы перед покупкой.

Украшение — это все
Когда у вас есть место и оборудование, вы должны подумать о том, как вы хотите, чтобы ваше офисное пространство выглядело, вы хотите произвести впечатление на потенциальных деловых партнеров, когда они войдут в ваш офис.Вам не нужно слишком много обдумывать и придумывать сложную «тему» или что-то в этом роде, но вы должны попытаться сделать сознательное усилие, чтобы сделать ваш офис менее скучным или даже устрашающим местом. Вы хотите, чтобы люди чувствовали себя комфортно, когда они рядом. Старайтесь избегать слишком серого в вашем пространстве. Было бы неплохо приобрести для своего офиса несколько красивых растений, которые помогут скрасить пространство. Хотя, возможно, стоит найти некоторые заводы, которые не требуют слишком больших затрат на обслуживание — в конце концов, вы пытаетесь вести бизнес.
Дайте вашим сотрудникам что-нибудь с нетерпением ждать
После того, как вы приобрели, украсили и оборудовали офисное пространство, одна из самых важных вещей, на которую вы должны обратить внимание, — это то, как вы можете улучшить моральный дух своих сотрудников. Многие исследования показывают, что более «веселая» рабочая среда может на самом деле привести к повышению качества работы, выполняемой в офисе. Хотя вам не нужно нанимать фокусника для комнаты отдыха, есть множество других способов сделать так, чтобы вашим сотрудникам действительно нравилось приходить на работу.Таким образом, вы станете более конкурентоспособной компанией для работы, если вы не только будете выполнять высокие стандарты работы, но и будете предлагать ряд преимуществ для того, чтобы быть наемным работником. Рейтинги удовлетворенности работой становятся все более популярными, когда речь идет об описании компании.
Итак, что вы могли бы сделать, чтобы ваши сотрудники приходили на работу с улыбкой на лице? Что ж, ответ, который вы будете рады узнать, зависит от вашего воображения. Если вы надеетесь внести небольшие, но последовательные улучшения в свой офис на благо своих сотрудников, или вы можете позволить себе сделать более масштабный жест, чтобы поблагодарить своих сотрудников за их упорный труд, на любой бюджет найдется что-то.Ничего подобного, например, покупки пары коробок пончиков для ваших сотрудников или празднования дня рождения каждого сотрудника, часто бывает достаточно для создания более позитивной рабочей атмосферы. Почему бы не начать по пятницам устраивать наряды или даже не пойти выпить вместе с коллегами? В кратчайшие сроки ваш офис станет более счастливым и эффективным.
День в жизни современного бизнесмена
Один день в жизни современного бизнесмена несколько изменился с годами, но практически не изменился.День современного бизнесмена начинается так же, как и у большинства людей; он встает к определенному времени, чтобы одеться на день. Большинство бизнесменов, за некоторыми исключениями, обычно носят деловую одежду или деловую повседневную одежду. Обычно это рубашка на пуговицах с галстуком и классические брюки, однако люди, которые работают из дома, могут подойти к более расслабленному и удобному повседневному образу. Затем бизнесмен начинает свой путь к месту своей работы, которое может варьироваться от их домашнего офиса, если они работают дома, или офисного здания или магазина в пределах досягаемости от их дома.На столе делового человека есть много ключевых предметов, которые будут присутствовать и помочь им в выполнении повседневных задач их бизнеса. Некоторые предметы, которые у бизнесмена будут на столе, будут письменными принадлежностями, такими как ручки и карандаши, рабочими документами, такими как счета-фактуры и отчеты, именной табличкой и настольной лампой для дополнительного освещения. Однако некоторые из наиболее важных предметов в арсенале современного бизнесмена, которых не было в наличии даже пару десятилетий назад, сейчас у них под рукой. Я также имею в виду электронные устройства, такие как ноутбуки, планшеты и смартфоны.Эти устройства в геометрической прогрессии увеличивают эффективность и возможности современного бизнесмена. Эти устройства положительно влияют на бизнесменов, позволяя им общаться с потенциальными клиентами проще и без ограничения расстояния. Это также позволяет им с легкостью делать то, о чем они даже не думали раньше, например, создавать электронные таблицы Excel для отслеживания чисел и других данных. Они также могут создавать базы данных контактной информации, чтобы упростить организацию информации о клиентах.Смартфон оказывает наибольшее влияние на бизнесмена, расширяя его операционные и коммуникационные возможности в любом месте и даже в дороге.
13 известных бизнес-лидеров, которые изменили мир
Как и империи, компании могут приходить и уходить в ногу со временем. Однако есть такие, которые длятся целую вечность, и секрет в этом заключается в высоком лидерстве. Великие лидеры обладают способностью мотивировать сотрудников, помогать другим увидеть свое видение и поверить в него, а также руководить инновациями в компании.Все инвесторы, потребители и сотрудники хотят, чтобы у руля был великий лидер. Вот список из 13 самых влиятельных бизнес-лидеров, которые меняют мир.
1) Тим Кук
Кук — генеральный директор Apple, самой дорогой компании в мире. Он возглавил Apple после того, как основатель компании Стив Джобс скончался от рака в 2011 году. Кук помог Apple пройти через переходный период после смерти Джобса, а также разработал новые линейки продуктов и открыл розничные магазины Apple в Китае.Он также вел публичную борьбу против ФБР и их требований, чтобы Apple создала бэкдор для iPhone пользователей.
2) Шерил Сандберг
Сандберг является главным операционным директором Facebook с 2008 года. Она основала некоммерческую организацию Lean In, названную в честь ее бестселлера. Она была влиятельным защитником женщин в деловом мире. Она успешно перешла от государственной работы в Министерстве финансов к технологической отрасли в Google и Facebook.
3) Боб Игер
Игер — исполнительный председатель и бывший генеральный директор Disney Corporation. Он руководил приобретениями таких крупных компаний, как Marvel, Pixar и, совсем недавно, Lucas Films. Его руководство также привело к расширению тематических парков Диснея в Шанхае и Гонконге.
4) Рид Гастингс
Гастингс — соучредитель и генеральный директор Netflix.То, что изначально начиналось как услуга подписки без поздних платежей и сроков, вскоре перешло в онлайн-трансляцию, которая пошатнула саму основу цифровых развлечений. Кроме того, Гастингс постоянно использует свое влиятельное положение для продвижения изменений и реформ в Управлении образования штата Калифорния и в чартерных школах.
5) Мэри Барра
Барра — председатель и главный исполнительный директор компании General Motors.До нее в 2014 году она занимала должность исполнительного вице-президента по глобальной разработке продуктов, закупкам и цепочке поставок в GM. В настоящее время она борется за место на рынке электромобилей. В 2016 году она выпустила Chevrolet Bolt EV с батареей, которая по сроку службы превосходит Tesla. В конце 2017 года Барра был избран в совет директоров Disney с большим уважением от Роберта Айгера.
6) Хуатенг «Пони» Ма
Также известный как Пони Ма, он является основателем и президентом Tencent, Inc.Tencent — одна из крупнейших интернет-компаний Китая. Он дважды входил в список самых влиятельных людей журнала Time (2007 и 2014 годы). Ма известен своим скрытным образом жизни, но обладает значительной властью как внутри страны, так и в иностранных компаниях.
7) Решма Сауджани
Сауджани — основатель Girls Who Code, которая способствует обучению девочек технологиям (в частности, программированию). Она американский юрист и политик.Ее компания Girls Who Code организовала лагеря в 42 штатах, где их посещают более 10 000 девочек.
8) Джек Ма
Ма был первым предпринимателем из материкового Китая, появившимся на обложке журнала Forbes. Он также является основателем группы интернет-компаний Alibaba Group. Перед тем, как попасть в Педагогический институт Ханчжоу, Ма трижды не принимали в университет. По окончании учебы он устроился на 30 рабочих мест, но ему отказали во всех из них.Впервые он узнал об Интернете во время короткой поездки в США, а когда вернулся домой, он создал небольшой веб-сайт о Китае и китайских товарах. Это будет его первым шагом на пути к созданию компании, которая станет рекордсменом по количеству IPO в истории.
9) Ян Кум
Кум родился в Киеве, Украина, но переехал в США, когда ему было 16 лет. Вскоре он обнаружил свою страсть к программированию и поступил в Государственный университет Сан-Хосе.После непродолжительной работы в SJSU и работы тестером безопасности в Yahoo Коум основал WhatsApp. WhatsApp быстро стал одним из самых быстро загружаемых приложений в App Store и одним из самых популярных приложений во всем мире. Кум продал WhatsApp Facebook в 2014 году примерно за 19,3 миллиарда долларов.
10) Билл Гейтс
Гейтс основал Microsoft, крупнейшую в мире компанию по разработке программного обеспечения для ПК, и каждый год он неизменно возглавляет список самых богатых людей мира.С годами Гейтс постепенно ушел от Microsoft и занялся благотворительностью. Его фонд, Фонд Билла и Мелинды Гейтс, работает над обеспечением чистой водой и канализацией (среди прочего) стран третьего мира. Как и Уоррен Баффет, Гейтс также пообещал оставить большую часть своего состояния на благотворительность.
11) Илон Маск
Маск родился в Южной Африке, бизнесмен, изобретатель и инвестор.Маск наиболее широко известен благодаря основанию PayPal и SpaceX и активному участию в Tesla Motors. Его видение и страсть к расширению границ технологий и интеграции потребителей привели к увеличению воздействия солнечной энергии, высокоскоростного транспорта и искусственного интеллекта.
12) Уоррен Баффет
Баффет — один из самых успешных инвесторов в мире. Некоторые люди называют его «Волшебником Омахи» (его место рождения — Омаха, Небраска), и его постоянно называют одним из самых богатых людей в мире.Он также пообещал отдать почти 99% своего накопленного состояния на благотворительные цели после своей смерти.
13) Джефф Вайнер
Вайнер — генеральный директор LinkedIn. Хотя LinkedIn была основана в 2002 году, именно под руководством Вайнера LinkedIn завершила IPO и стала одной из самых популярных платформ социальных сетей в мире. Вайнер также чрезвычайно активен в некоммерческих организациях, входя в совет директоров DonorsChoose.org и малярии больше нет.
Получите бесплатный набор инструментов, чтобы определить свои сильные стороны и минимизировать свои слабые стороны.

Щелкните здесь, чтобы загрузить свой инструментарий сегодня.
.

AAAAAE2Arpng08dALlEHfw — Статистика канала Реалии

Вы кооператор или бизнесмен?

Нечего ловить: 8 типичных качеств неудачливого бизнесмена

План на 2020: бизнесмен рассказал, как ставить цели

Выберите зону роста на год

1. Увеличить клиентскую базу

2. Удержать клиентов

Увеличить доход с каждого клиента

Блог для бизнесменов. — Деловая Россия

Добро пожаловать!

Успех в бизнесе

Алешин Сергей. Блог программиста — индивидуального предпринимателя/бизнесмена

Ценности в бизнесе

Почитать на выходных: бизнесмены в YouTube, как появились клумбы из шин и гайд по спарже

Два стажування та офер від Google у 20 років. Як студентка УКУ втілила свою мрію

Як «Батарейки, здавайтеся!» детоксують Україну

Зачем украинские бизнесмены идут в YouTube и сколько это им стоит. Три звездных кейса

Місто для питань: звідки взялися побілка дерев, клумби з шин та інші комунальні інновації

История «Вероломной восьмерки», или Откуда взялись опционы в IT

Ярослава Кравченко: «Мене сформувала моя впертість»

Грязная красота фейерверков. Как пиротехника вредит окружающей среде

Большой гайд по спарже

Як MET Gala став головною вечіркою світу моди

Все красивые и счастливые: репортаж из Северной Кореи

14 блогов предпринимателей, которые помогут воплотить в жизнь ваши мечты

Лучшие блоги предпринимателей

Блоги для предпринимателей

1. Блог Сета Година

2.Обе стороны стола

3.Мудрый хлеб

4. Все для бизнеса

5. A VC

6. Копировщик

7. Предпринимательский ум

8. Блог Гэри Вайнерчука

9. Блог о малом бизнесе Kabbage

10. Путешествие предпринимателя

11. 4-часовая рабочая неделя

12. Женщины в бизнесе

13. Чемодан предпринимателя

14. Тренер-основатель

20 блогов, за которыми должны следовать успешные предприниматели

Сделайте свой рабочий день ярче

Ищете дополнительные советы по управлению и производительности?

За какими блогами вы следите?

Шесть организационных советов для успешного бизнесмена

Углубляясь в обзор предпринимателя

Руководство для предпринимателя по открытию и ведению эффективного офиса

Убедитесь, что это возможно

Найдите идеальное офисное пространство

Инвестируйте в хорошее оборудование

Украшение — это все

Дайте вашим сотрудникам что-нибудь с нетерпением ждать

День в жизни современного бизнесмена

13 известных бизнес-лидеров, которые изменили мир

Получите бесплатный набор инструментов, чтобы определить свои сильные стороны и минимизировать свои слабые стороны.

Добавить комментарий Отменить ответ