8 аналогов Barkov net , все альтернативы и конкуренты

Парсеры соц-сетей

Обзор и отзывы про shikari.do, парсер соц-сетей

Бесплатный тариф

Shikari.do — сервис для поиска запросов и упоминаний в соц-сетях, форумах, СМИ, блогах. Поможет собрать лиды в вашей нише и отправит вам их внутри собственной CRM, на почту или в чат-бот.

Тариф от 455₽

Парсеры соц-сетей

Segmento Target в деле! Инструкция + рабочие связки

Segmento Target — парсер и аналитика аудиторий Вконтакте (+Одноклассники, Инстаграм). С помощью «Сегменто» можно собрать ID пользователей ВК по определенным, тонким критериям и загрузить списки ID в кабинет таргетированной рекламы.

Внутри множество скрипто для сбора аудиторий. Теперь не только для ВК, но и для Одноклассники и Инстаграм.

Тариф от ?

Вконтакте

Парсеры соц-сетей

Обзор и отзывы про InstaParser, сбор аудитории

InstaParser — сервис для сбора аудитории по параметрам в Инстаграм. Помогает найти пользователей по определенным критериям: гео, активности, используемые хештеги и другие. Далее, вы сможете использовать собранные базы для настройки сервисов продвижения, рассылок или прямых контактов.

Тариф от ?

Instagram

Парсеры соц-сетей

CleverTarget — умный таргет для ВКонтакте

Clever Target — сервис с функциями искусственного интеллекта для сегментирования и анализа целевой аудитории, настройки таргетинга, а также прогнозирования спроса и цены ЦА. Все необходимые инструменты для SMM-специалиста в одном месте.

Тариф от ?

1

Вконтакте

Парсеры соц-сетей

Pepper ninja: онлайн-парсер для ВК

Pepper ninja — онлайн-сервис для тех, кому нужны клиенты, а не подписчики. Парсит аудиторию по полу, возрасту, геолокации, семейному положению, месту учебы и работы, активности, интересам и другим признакам. Бесплатный тестовый период — 3 дня.

Тариф от ?

Парсеры соц-сетей

TargetHunter найдет всех: обзор программы парсинга для ВКонтакте

Target Hunter — облачная программа для парсинга пользователей соцсети ВКонтакте с продвинутыми алгоритмами поиска. Подходит и для профессионалов, и для новичков. В сервисе предусмотрено несколько тарифов, включая бесплатный, и отдельные опции для подключения. Есть собственный рекламный кабинет.

Тариф от ?

Парсеры соц-сетей

Церебро Таргет — инструменты для поиска лояльной аудитории в ВК

Церебро Таргет — набор высокотехнологичных инструментов для качественного парсинга ЦА. Ищет людей в ВК по всем известным на данный момент параметрам. Сервис постоянно совершенствует свой функционал и добавляет новые фишки.

Тариф от ?

Парсеры соц-сетей

Парсер Одноклассников OkTarget — обзор и отзыв

OK Target — парсер аудиторий из Одноклассников. Позволяет составлять узко-таргетированные списки для загрузки в MyTarget. Например можно собрать пересечения подписчиков групп, выбрать людей, у которых скоро День Рождение, отфильтровать по полу и еще десятки таких комбинаций. На данный момент один из немногих рабочих парсеров Одноклассников.

Тариф от ?

Кейс Optimax Dev и HURMA: как победить хаос, когда штат вырастает вдвое

IT-компании часто сталкиваются со взрывным ростом. Количество сотрудников увеличивается вдвое, бизнес счастлив из-за открывшихся перспектив, а рекрутеры и HR тем временем «горят» – они всё еще работают в Excel и тратят уйму времени на операционные задачи.

С этой же проблемой столкнулись и в Optimax. HR бизнес-партнер компании Майк Барков рассказал нам, как HURMA помогла ему систематизировать управление сотрудниками, ускорить рекрутинг и разобраться с выплатами 80+ разработчикам.

О компании

Optimax Eyewear – крупнейший в мире мультибрендовый онлайн-ритейлер оптики. Компания образована в Израиле и занимается end-to-end циклом – начиная от производства очков, оправ, линз, солнцезащитных очков, заканчивая их конечной доставкой покупателям.

Optimax Dev – IT-подразделение компании, занимающееся техническими задачами. В его штат входит больше 80 сотрудников: бэкенд-, фронтенд- и DevOps-разработчики. Офис Optimax Dev находится в Тольятти, и все новые кадры с разных уголков России и мира переезжают туда для совместной работы.

Майк Барков, HR бизнес-партнер в Optimax Dev:

«Optimax Eyewear – это группа компаний, которая объединяет мощности со всего мира: производство в Таиланде, лаборатории в Доминикане, на Филиппинах, офис в Израиле. И чтобы выделить нас на этом фоне, был создан отдельный бренд Optimax Dev. Это чисто девелоперское подразделение компании. Любая строчка кода пишется у нас здесь, в Тольятти».

Помимо возможности релокейта всех новых сотрудников, стоит отметить еще несколько интересных особенностей HR-отдела Optimax Dev:

• в команде двое HR-лидов: один занимается внешним наймом и всем, что связано с ростом компании, второй – операционным HR. То есть, всеми программами по обучению и по retention;
• в команде найма 4 рекрутера, причем их компетенции выходят за пределы рекрутинга. Поэтому их должности называются Talent recruitment consultant – консультанты по талантам;
• рекрутеры полноценно ведут кандидата – от момента поиска человека до онбординга и его дальнейшей работы;
• в компании отсутствуют позиции Junior. Стартовыми компетенциями обладают сотрудники со статусом Regular – таких разработчиков берут с прицелом на скорый рост в Middle;
• бюджет на рекрутинг в компании практически не лимитирован.

Проблема: Excel превратил быстрый рост в хаос

В 2008 году один из основателей Optimax Eyewear Рой Ямнер задумался о том, чтобы открыть отдельное направление разработки:

Майк Барков, HR бизнес-партнер в Optimax Dev:

«Через своих приятелей он вышел на знакомых разработчиков, а ребята познакомили его с Тольятти. Он приехал сюда, посмотрел – горы, вода, лес. Стоимость разработки и вообще жизни здесь ниже, чем во многих других регионах. При этом концентрация разработчиков здесь очень высокая, поскольку есть университеты, которые обладают хорошей школой. И все эти факторы объединились в одном месте, так открылся наш офис».

До 2018 года в новообразованной компании было 40 человек, но за 2 года штат разросся вдвое. Первая проблема, к которой это привело – сложности с выплатой зарплат. Бухгалтерия хранила информацию о новых сотрудниках в Excel и других источниках, и вскоре это привело к хаосу. Чтобы посмотреть выплаты, бонусы и компенсации по каждому разработчику, нужно было искать информацию в разных местах.

На одно только формирование выплат тратилось 3-4 дня ежемесячно. С этой болью CTO компании Рой пришел к своим HR-специалистам, и Майк начал искать подходящую систему.

Помимо проблем с зарплатой, HR-структура тоже начала сталкиваться с различными барьерами. Перед HRM-системой, которую хотели применять в Optimax Dev, стояло 2 главных задачи:

1. Систематизировать данные по рекрутменту в одном месте.
2. Удобно управлять персональными данными сотрудников – отсутствиями, переводами, учетом времени на рабочем месте.

Майк Барков, HR бизнес-партнер в Optimax Dev:

«Так как я сам в своей профессиональной деятельности сталкивался с CRM для HR и даже принимал участие в запуске своей собственной, мне было ясно, как эту проблему можно решить.

Я рассматривал совершенно разные варианты. HURMA была у меня на слуху на тот момент, и я решил проверить. Где-то на одном из сайтов я наткнулся на ссылку, почитал, изучил. Оказалось, что HURMA закрывает все те проблемы, которые мы стремились решить внутри нашей HR-системы».

Решение: HURMA систематизировала работу HR и упростила рекрутинг

Optimax Dev внедрили в свои процессы HRM-систему HURMA. Это позволило справиться сразу с несколькими стопперами, связанными с ростом компании:

Управление персоналом

Раньше в Optimax Dev работали с другой системой для управления сотрудниками. Но, по словам Майка, суть тогда осталась в тех же табличках, просто они стали «красивее». При помощи HURMA Майк и его коллега Татьяна теперь могут сосредоточиться на вопросах, связанных с ростом компании – сотрудники находятся в одной системе, у каждого из них свой собственный аккаунт, а значит существенно экономится время на выполнение базовых HR-функций.

Кроме того, одним из основных запросов Optimax Dev была возможность отслеживать жизненный путь сотрудника – от начала поиска кандидата и до самого момента ухода. HURMA помогла HR-лидам и с этим вопросом.

Майк Барков, HR бизнес-партнер в Optimax Dev:

«HURMA взяла на себя большую часть функционального управления персоналом».

Управление финансами

Теперь данные по всем выплатам хранятся в одном безопасном месте, доступ к ним можно выдать отдельным сотрудникам. Это позволило значительно сократить время на подготовку к выплатам зарплат.

Отсутствия и нестандартный график

Поскольку материнская компания Optimax Eyewear базируется в Израиле, в Optimax Dev есть несколько специфических моментов, связанных с отпусками и рабочим графиком:

1. Рабочая неделя в Израиле длится с воскресенья по четверг. А выходные – в пятницу и субботу. В Тольятти работают по тому же графику.
2. Отпускные дни начисляются по-другому. В первый рабочий год сотрудник распоряжается 10 рабочими днями отпуска (то есть, двумя неделями с учетом выходных). Во второй и третий год – 12-ю рабочими днями, а начиная с четвертого года работы – 14-ю.

Всё это кастомизируется в системе HURMA. Причем есть возможность установить индивидуальные рабочие графики для разных сотрудников.

Майк Барков, HR бизнес-партнер в Optimax Dev:

«Данные по отсутствиям тоже велись в фантомных табличках – где-то, как-то. Я даже какое-то время вообще этого не касался, и до меня потом доходила информация о конкретном человеке, что он сейчас в отпуске».

Кроме того, компания постепенно расширяет штат своих удаленных работников. Во время пандемии в Optimax Dev оценили, что даже перевод на полную удаленку не отражается негативно ни на одном из рабочих процессов. По словам Майка, управление отсутствиями таких сотрудников возможно только при помощи систем наподобие HURMA.

Подбор персонала

HURMA помогла Optimax Dev комплексно закрыть вопросы, связанные с ведением кандидатов – начиная от отбора и последующего онбординга, заканчивая управлением испытательными периодами. Вот некоторые из зон применения:

• Парсинг резюме. При помощи плагина AI Fox рекрутеры компании в несколько кликов добавляют кандидата с Хабр Карьеры и LinkedIn в воронку найма.

Майк Барков, HR бизнес-партнер в Optimax Dev:

«Самое большое время, которое ты тратишь в рекрутменте, когда у тебя большой поток кандидатов, – это когда ты парсишь куда-то и сохраняешь кандидата. И когда у тебя это делает плагин через браузер и автоматически подгружает данные в систему, это очень круто.

AI Fox работает очень удобно и экономит огромное количество времени каждого консультанта, который занимается рекрутментом».

• Интеграции с job-сайтами. Около 80% кандидатов приходят в Optimax Dev с HeadHunter и LinkedIn. При помощи интеграции HURMA с job-порталами у рекрутеров есть возможность работать с вакансиями и откликами прямо из личного кабинета системы.

• Talent-база. При помощи HURMA рекрутеры Optimax Dev получили возможность хранить все действия по кандидату в одной базе. Кроме того, они всегда могут посмотреть статистику по общению с конкретным человеком.

  Учитывая ценность кадров и высокий порог вхождения (а по словам Майка, иногда Middle+ разработчикам из других компаний сложно подтвердить статус Regular в Optimax Dev), база талантов еще и позволяет через некоторое время возвращаться к некогда отвергнутым кандидатам.

Майк Барков, HR бизнес-партнер в Optimax Dev:

«Меня можно долго убеждать, что подобную базу удобно вести также, например, на HeadHunter, но я скажу, что это так не работает. Всё равно, по моему опыту, для этого нужна полноценная CRM».

Итоги

В компании довольны системой и настроены на длительное сотрудничество. Поскольку в Optimax Dev постоянно растет не только штат разработчиков, но и HR-отдел, новых сотрудников будет гораздо проще погрузить в особенности компании, чем если бы онбординг происходил при помощи excel-табличек.

Майк Барков, HR бизнес-партнер в Optimax Dev:

«HURMA закрывает для нас очень большое количество вопросов. Более того, наш руководитель из Израиля относительно недавно попросил перевести систему на иврит. Потому как они планируют реализовать нечто подобное, но уже в Израиле».

• Hurma System
• Optimax Dev
• Кейсы Hurma

Как «Пантерам», одной из лучших команд НХЛ, удалось удержаться на плаву? Разговор с гроссмейстером Биллом Зито

Билл Зито проснулся во вторник со своей командой в хорошем состоянии.

«Флорида Пантерз» занимает второе место в НХЛ по проценту набранных очков, несмотря на одну из самых серьезных вспышек COVID-19 в лиге, смену тренера в начале сезона и две отдельные травмы звездного центрового Александра Баркова.

Как Пантеры это сделали? Зито присоединился к «Атлетическому хоккейному шоу», чтобы в короткие сроки поделиться своими мыслями о претенденте на Кубок, которого он помог создать.

Реклама

Этот разговор был отредактирован для большей длины и ясности. Вы можете прослушать полный выпуск на Apple Podcasts, Spotify или на любой другой платформе подкастов, которую вы предпочитаете.

---

Custance: Кажется, небольшой отпуск пришелся вам как нельзя кстати. Вы выиграли несколько подряд. Что вы сейчас видите в группе?

Зито: У нас было несколько игроков, которые заболели COVID. Так что это явно помогло, когда они вернулись. Мы вернули Баркова. Марчмент выздоровел. А потом он заболел COVID. Бедный парень. Я хотел бы, чтобы мы могли тайм-аут некоторых из них.

За время моего пребывания в должности это была довольно устойчивая группа, где мы немного сгибаемся и не ломаемся, а затем возвращаемся. И разные ребята активизировались в отсутствие других парней. (Барков) выбыл, и Джонатан Юбердо, конечно же, активизировался — не только Джонатан, но и другие ребята. Так что это своего рода лидерство и вклад со стороны комитета, когда в дело вступают некоторые из более крупных звезд, а другие ролевые игроки вмешиваются туда, где другие ребята были в стороне. До сих пор это была хорошая поездка.

Gentille: Это сезон разговоров о MVP для Джонатана Юбердо. Вы посмотрите, как он играл, особенно с (Барковым) вне состава. Он был действительно хорошим игроком в течение очень долгого времени. Но какой рост вы видели у него за последние несколько лет? Потому что вы смотрите на то, что он делает для каждой линии, на которой он находится, вы смотрите на то, как он связан с Сэмом Беннеттом — он так много делает для вашей команды, и так много он сделал специально за последние несколько месяцев.

Зито: Это интересно. Вы знаете (Юбердо), когда вы не являетесь частью его организации в качестве этого сверхквалифицированного игрока с хоккейным чутьем. А потом вы попадаете сюда, и это почти немного похоже на (Баркова). Пока вы не увидите их каждый божий день, вы не сможете полностью оценить их. И я уверен, что вы можете сказать то же самое о многих игроках. Что действительно приходит на ум о Хьюби, так это о нашей серии плей-офф против «Тампы», где он поднял свою игру на новый уровень. Это бросало проверки тела. Он собирался в Ф1 и брал чеки, чтобы играть. Это включалось и демонстрировало не только физическую готовность, но и физические способности. Активизируя свою всестороннюю игру, свое лидерство.

Advertisement

У него есть еще парочка видов оружия, кроме его выдающихся навыков и хоккейного чутья. Он просто делает пьесы из ничего. И это забавно, после игры, когда ты заходишь и смотришь на комнату, и видишь, как парни хихикают. «Как он это сделал? Как он вообще мог подумать, что это может быть пьесой?

Или тренеры после игры говорят: «Я как раз собирался накричать на него, а тут шайба в их воротах. Что я должен сказать? Это было красиво. Было здорово. Парень был открыт, и он ударил его по пустым воротам, и ты будешь злиться, потому что…? Недавно у него была игра на пять очков. В предыдущей игре он был минус-1 без очков. И у нас есть небольшая внутриигровая шкала, по которой вы оцениваете парней от 1 до 5 или сколько угодно. И этот минус 1, игра без очков — не только я, но и ряд людей из руководства и тренеров поставили ему 5,9.0003

После игры я сказал: «Ты получил 5. Это была лучшая игра без очков, минус 1, которую я когда-либо видел». Он был потрясающим. Он был весь на льду. В тот день он вернулся после COVID, вылечил сердце, прокатился перед игрой и сказал: «Поехали». Это было восхитительно. Все те мелочи, которыми он занимался — позиционная игра, управление шайбами. Он мог отдать шесть передач. Бедняга (Энтони Дюклер), он подставил его, а тот пропустил шайбу или что-то в этом роде. Он просто хоккеист, этот парень.

Джонатан Юбердо и Александр Барков. (Кристофер Ханевинкель / USA Today)

Custance: Мне нравится процесс выставления оценок после игр.

Что ты там ищешь?

Zito: Многие команды так делают. Я не уверен, что вы получите от этого, правда.

Custance: Но что ты увидел в этих 5 от него?

Зито: Он играл почти безупречно. Каждое его решение было правильным. (Каждое решение), когда ему приходилось управлять игрой, а не игрой, было правильным. Когда вы проигрываете 3:2 и держите шайбу у дальней синей линии, вы можете рискнуть, потому что вам нужен гол в конце игры. Когда у вас 3-2, и вы находитесь на дальней синей линии в конце игры, возможно, вам не нужно рисковать. В шахматы нужно играть так же, как и заниматься этой физической активностью. Все, что он делал, было в нужное время, по правильным причинам. А мастерские передачи, которые он делал, то ребята не закапывали, то ли не получалось, то ли вратарь делал фантастический сейв. И он вернулся, играл в защите и блокировал удары, и его пенальти были великолепны. Просто отличная игра во всех отношениях.

Реклама

Gentille: Всегда интересно слушать, как люди в организациях говорят о процессе и результатах, когда нужно взвесить, как играет тот или иной человек, а не конечный результат. Для меня это то, что делает вашу команду такой опасной и такой интересной. Базовые цифры отличные. И процесс кажется сильным. Но также — мы только что сказали, ты второй по проценту набранных очков. Результаты тоже есть.

Зито: Я думаю, если у вас есть правильный процесс, а затем вы выполняете его правильно, то результаты не заставят себя ждать. А если нет, то надо исправить процесс и получить нужный. Так что да, вы проиграете нечетную игру. И он будет терпеть неудачу каждый раз. Но если у вас есть правильный персонал и правильный процесс для них, это то, что вы хотите сделать. Получите последовательность и продолжайте делать это правильно снова и снова.

Мы не должны искать дальше Тампы. Игра в игре и игра в конце, они будут последовательны. Они сделают это по-своему, для своего персонала. И они довольно последовательны в том, как они это делают. И когда они это делают, они очень эффективны. И это то, что мы пытаемся сделать.

И у многих других команд может быть не та же система, но та же идея и тот же процесс. В журналистике вы, наверное, делаете то же самое, верно? Вы пытаетесь создать статью. Каким бы ни было повествование или как бы вы его ни делали, вы пытаетесь продолжать делать это определенным образом и, надеюсь, добьетесь успеха.

Custance: Шон, я хочу услышать ваш журналистский процесс. Можете ли вы провести нас через ваш процесс?

Зито: Нет, ты понимаешь, о чем я! Вы хотите быть информативным. Я не шучу.

Custance: Нет, понятно. Я просто высмеиваю Шона.

Зито: Я не говорю это беззаботно. Вы хотите, чтобы это было интересно и информативно. У вас должны быть определенные элементы в том, как вы пишете, и у вас должна быть ясность. Верно? В противном случае…

Нееврей: Правильно. И вам должно очень повезти, и вы упадете на довольно хорошую работу. И тогда вы можете просто сделать это в течение 35 лет. По крайней мере, это мой план.

Реклама

Зито: Ребята, вы упускаете мою мысль. Трудно каждый божий день составлять и постоянно писать статьи, которые люди хотят читать. Вы можете получить информацию, о которой люди хотят знать, но для того, чтобы последовательно и определенным образом донести это сообщение, вам нужен процесс.

Custance:

Насколько этот процесс изменился при Эндрю Брюнетте (который заменил Джоэла Кенневилля в октябре после того, как Кенневилль был уволен за роль в сокрытии сексуального насилия в «Чикаго Блэкхокс»)? Что он принес к столу?

Зито: Интересно. И это жидко, я бы сказал прямо сейчас. Изначально не так много, верно? Мы не проиграли ни одной игры. И вот пришел Андрей, и это была сложная ситуация для нас, в эмоциональном плане. (На льду) не было ничего такого, что нужно было исправлять. И поэтому он медленно — сверхмедленно, если хотите — просто управлял ситуацией. Теперь он начинает внедрять свой собственный отпечаток пальца в процесс.

Важно понимать, что Эндрю и (Кенневилль) были очень, очень близки в личном и профессиональном плане. Так что Эндрю сыграл довольно важную роль во многих вещах, то есть в силовой игре, прорыве, множестве систем и во многом в том, как здесь все делалось. Так что, я думаю, он проделал очень хорошую работу, общаясь с ребятами, давая им знать, как он работает, как он общается, каковы его ожидания, как он справляется с несоответствием своим ожиданиям, как он общается, когда он недоволен. с вещами.

Это процесс. И все это он сделал перед лицом этой довольно уникальной ситуации с COVID, с которой мы сталкиваемся, которая, я думаю, отличается от прошлогодней. У нас не было дел, верно? Мы все были в пузыре. Теперь, изо дня в день, ты не знаешь, кто у тебя будет. Вы не знаете — игроки, тренеры, персонал — кто в игре, кто нет, что происходит. А своего капитана он потерял на несколько недель в самом начале своего пребывания в должности. Так что, надеюсь, мы сможем добиться для него стабильного состава, чтобы иметь возможность по-настоящему вонзить в него свои зубы.

Джентиль:

Было ли какое-то событие, которое заставило его поставить свою собственную печать на этом процессе? Это была первая травма Баркова? Было ли это просто вопросом времени? Было ли достаточно долго находиться в этой роли, чтобы акклиматизироваться, или что-то пошатнулось?

Зито: Ты должен спросить его. Но это довольно плотная тренерская группа с большим количеством открытого общения. Много действительно открытого общения с игроками. Лидерская группа и тренеры ходят туда-сюда. Поэтому я не могу выделить какой-то важный момент. Он может быть в состоянии, и это может быть что-то тонкое, что действительно важно для него, что он никогда не разделял. Но мы просто шли и шли. И были некоторые небольшие тонкие изменения и, возможно, перераспределение обязанностей здесь и там. Но по большей части мы просто продолжаем идти. И это было здорово.

Реклама

Custance: В тот момент было много предположений. Ты очень хорошо знаешь Джона Тортореллу. Это имя всплыло. Каким был этот процесс принятия решения для вас?

Зито: Я ни с кем не разговаривал. На данный момент это было очень, очень трудное время для организации, для меня, для всех участников. И первая мысль была: «Ну, завтра кто-то должен тренировать игру». И я думал, что Эндрю был тем парнем. Я говорил с ним. Затем, чем больше я думал об этом, это было: «Слушай, нас действительно не нужно исправлять. Это не традиционная замена тренера». И это очень, очень способный, очень умный хоккеист. Солидный лидер. Все это уважают. Он всем нравится. У меня был с ним разговор. — Это просто то, чем ты хочешь заниматься? — Да, я могу справиться с этим. Я обратился к Джоэлу: «Вы думаете, что это что-то (он справится?)?» «Да». Это не было воспринято легкомысленно. Но если вы были здесь и поняли, это хорошо подходит. Это абсолютно стоит того.

Джентиль: Если бы команда вышла на те первые пару игр с ним после того, как вы приняли это решение, и они выглядели бы плоскими, тогда бы произошли изменения, или он был парнем из прыжка?

Зито: О, не знаю. Я имею в виду, что я не могу строить предположения о том, что если. Я не могу ответить на это. Но я могу сказать вам, что я верю в него. И из того, что я видел, он просто продолжает развиваться и становиться все лучше и лучше с каждым днем. Мне очень понравилось учиться у него и работать с ним.

Custance: Итак, у вас есть команда, которая очень хорошо сочетается. Мы приближаемся к моему любимому времени года — крайнему сроку заключения сделки. Но вы кое-что сделали в межсезонье. Вы уже неплохо передали свой выбор в первом раунде за (Сэма Рейнхарта). Что вы думаете о том, где находится эта команда, о странном годе? Каким вы видите свой подход на следующем этапе?

Сэм Рейнхарт. (Джасен Винлов / USA Today)

Зито: Мы готовимся к нашим профессиональным встречам. И все, что мы можем сделать для улучшения, мы сделаем. Я думаю, что это само собой разумеется. Мы всегда хотим стать лучше. Мы не хотим делать вещи, которые, очевидно, глупы, но если мы думаем, что можем сделать что-то, что сделает нас лучше, мы это сделаем.

Кастенс: В этом смысле, вы думаете, это похоже на выигрышный момент для «Флорида Пантерз»?

Зито: Знаешь, наверное, может быть. Я имею в виду, если кто-то скажет: «Тебе нужен Коннор Макдэвид?» Ну да, это здорово. Вы должны брать каждую ситуацию и оценивать ее такой, какая она есть. Рассмотрите как краткосрочные, так и долгосрочные последствия этого, и примите решение. Когда мы пытаемся сделать что-то в краткосрочной перспективе, чтобы попытаться сделать себя лучше в этом сезоне, что может иметь большие краткосрочные последствия и менее привлекательные долгосрочные применения? Да, возможно. Хотели бы мы заключить сделку, которая имеет прекрасные краткосрочные последствия, а также отличные долгосрочные последствия? Ага. Можем ли мы вообще заключить сделку, которая будет просто приемлемой в краткосрочной перспективе и действительно отличной в долгосрочной? Конечно. Ребята, вы знаете ответы на все эти вопросы. Если и до тех пор, пока прямо перед нами не окажется что-то, что мы знаем, и (на что) я мог бы среагировать и ответить, это действительно сложно. Правда в том, что мы собираемся сделать все, что в наших силах, чтобы помочь себе в этом году, и свести к минимуму долгосрочные потенциальные затраты, которые сделают его настолько драконовским, что вы не сможете этого сделать.

Джентиль: Прошло два года с тех пор, как у нас был нормальный сезон, но как вы думаете, насколько хорошо гроссмейстеры понимают, насколько хороши их команды сейчас по сравнению с прошлым? Мне сложно это разобрать — посмотреть, насколько хороши и слабы команды. Некоторые команды сыграли 35 игр, а некоторые команды сыграли 24, некоторые команды были здоровы, а некоторые нет. Как вы взвешиваете все эти различные факторы как менеджер, чтобы составить четкое представление о том, насколько хороша ваша команда или нет?

Зито: Хороший вопрос.

Джентиль: Это вопрос ожидания еще одного месяца?

Зито: Я не знаю, может ли быть общий ответ на это, почти по определению самого вопроса. Некоторые команды сыграли меньше игр со значительными травмами, поэтому у них может быть совершенно другая призма для принятия решений. И вы не можете применить, каким бы ни был мой ответ.

Для нас, я думаю, у нас довольно хорошая ручка, потому что наше ядро ​​почти такое же, как и в прошлом году. У меня есть почти 80 игр или около того, чтобы посмотреть, как взаимодействуют эти ребята. У меня есть довольно хорошее представление, по крайней мере, о том, как устроено ядро. Мы добавили Сэма Рейнхарта, который был одним из шести лучших парней. Но, может быть, у кого-то еще не было (состава) вместе, пока наши ребята были вместе. Итак, я не знаю. Это довольно сложно.

---

Чтобы узнать больше от Zito и поговорить с легендой сборной США Джиджи Марвин об Олимпийских играх, равенстве спортсменок и многом другом, найдите шоу на Apple Podcasts, Spotify или на любой другой платформе подкастов, которую вы предпочитаете.

(верхнее фото Билла Зито и Александра Баркова: AP Photo / Wilfredo Lee)

Веб-инструменты — Справочное руководство по MySQL [книга]

Веб-инструменты — Справочное руководство по MySQL [книга]

Перейти к основному содержанию

Получить полный доступ к Справочное руководство по MySQL и более 60 000 других наименований с бесплатной 10-дневной пробной версией O’Reilly.

Есть также прямые трансляции, курсы, созданные по должностям, и многое другое.

Начать бесплатную пробную версию

• http://www.mysql.com/Downloads/Contrib/mod_mysql_include_1.0.tar.gz: Модуль Apache для включения HTML из запросов MySQL на ваши страницы, и запускать запросы на обновление. Первоначально написанный для реализации простого, быстрого, система ротации баннеров с низкими накладными расходами. Саша Пачев.

• http://htcheck.sourceforge.net/: htCheck — это средство проверки URL с Бэкенд MySQL. URL-адреса со спайдерами можно позже запрашивать с помощью SQL для получения различные виды информации, например, неработающие ссылки. Автор Габриэле Бартолини.

• http://www.odbsoft.com/cook/sources.htm: Этот пакет имеет различные функции для генерации HTML-кода из SQL-запроса. структуру таблицы и для создания операторов SQL (выбрать, вставить, Обновить, удалить) из html-формы. Вы можете построить полные формы интерфейс к базе данных SQL (запрос, добавление, обновление, удаление) без каких-либо программирование! Автор Марк Бенето, [email protected].

• http://www.mysql.com/Downloads/Contrib/sqlhtml.tar.gz: SQL/HTML — это менеджер базы данных HTML для MySQL, использующий DBI 1.06.

• http://www. mysql.com/Downloads/Contrib/udmsearch-3.0.23.tar.gz: UdmSearch 3.0.23, стабильная версия.

• http://www.mysql.com/Downloads/Contrib/mnogosearch-3.1.12.tar.gz: многопоиск 3.1.12, разработка, но рекомендуемая версия.

• http://search.mnoGo.ru/: домашняя страница UdmSearch. Основанная на SQL поисковая система для Интернета. К Барков Александр Иванович [email protected].

• http://www.mysql.com/Downloads/Contrib/wmtcl.doc.

• http://www.mysql.com/Downloads/Contrib/wmtcl.lex: При этом вы можете писать файлы HTML с включениями кода Tcl. К [email protected].

• http://www.mysql.com/Downloads/Contrib/www-sql-0.5.7.lsm.

• http://www.mysql.com/Downloads/Contrib/www-sql-0.5.7.tar.gz: Программа CGI, которая анализирует файл HTML, содержащий специальные теги, анализирует их и вставляет данные из базы данных MySQL.

• http://www.mysql.com/Downloads/Contrib/genquery.zip: Пакет интерфейса базы данных Perl SQL для HTML.

• http://www.mysql.com/Downloads/Contrib/cgi++-0.8.tar.gz: Макропроцессор для простого написания программ CGI/базы данных на C++, Саша Пачев.

• http://www.mysql.com/Downloads/Contrib/webboard-1.0.zip: WebBoard 1.0, Интернет-доска сообщений EU-Industries.

• http://www.mysql.com/Downloads/Contrib/DBIx-TextIndex-0.02.tar.gz: Полнотекстовый поиск с Perl на BLOB / TEXT столбцы Даниэля Коха.

Получите Справочное руководство по MySQL вместе с обучающей платформой O’Reilly.

члена O’Reilly знакомятся с книгами, живыми мероприятиями, курсами, подобранными в зависимости от должности, и многим другим от O’Reilly и почти 200 ведущих издателей.

Начать бесплатную пробную версию

Не оставляйте с пустыми руками

Получите электронную книгу Марка Ричардса Software Architecture Patterns , чтобы лучше понять, как проектировать компоненты и как они должны взаимодействовать.